市場がようやく弱気モードになりそうです そういう時期はこの手の株に資金流入しやすい＾＾

マイクロチューブラ水車おもしろいですなぁ。ソーラーの余剰電力を夜間に回せて相性もいい。ヒューリックも設備投資するみたいだ。

水処理はやってても、水道管そのものはやってないから、八潮の件や緊急点検はそこまで業績に影響しないのかな？ 水ビジネスには期待しているので、長くホールドしたいことに変わりはないが。

日水コン・・・・

マイクロチューブラ水車にも注目 　　メタウオータHPより抜粋 小水力エネルギーをより広範囲に、より高効率に回収するための、小容量の水力発 上下水道、維持放流、農業用水路等で今まで捨てられていた水力（位置）エネルギーを、電力に変換し有効活用 プラントが潜在的に保有している位置エネルギーを無駄にしない、環境にやさしいクリーンな発電システム 　　　(^^♪

明日は2000台にのせて2000台で値固め。

八潮の陥没事故で買ったけどそろそろかな？

流石に一休みかね

水関連でここ元気ないね

今日の日本経済新聞に出ている、日本政策投資銀行の社長のインタビュー(抜粋)です。全くその通りだと思いますし、以前からそう思っていたので水関連企業にもいくつか投資してきました。その中ではメタウォーターが最も自信があったのに最もパフォーマンスが期待外れの銘柄です、今の所。インタビューを読んで改めて感じたのは、日本人の水道事業に対する理解が進んでいない、という事です(60％の国民は水道が税金で賄われていると認識しているそうです、アンケートによれば)。八潮の事故は痛ましいものでしたが、こういうイベントが幾つか起きないと日本人全体の問題意識は中々変わらないのでしょうね。いずれにせよ、この銘柄はずっと持ち続けたいとは思ってます(株価が3倍になったら売るかもしれませんが^_^)。 戦略なき日本、水道が象徴 ――状況の深刻さの割に水道事業を担う自治体の動きが鈍くないか。 「従来と違うやり方で解決する必要がある。20年前は自治体の数と同じだけ上水道の事業者があり、全国におよそ1700もあった。経営体力を増すための統廃合で、事業者は1300まで減ってきたとはいえ、まだ多すぎる。事業者が多いまま、しかも公のままやっていると、中堅以下の自治体は対応できなくなる。すぐわかることだ」 ――何が統廃合を阻んでいるのか。 「住民は当然の気分で文字通り湯水のごとく水を使っている。水に関して恵まれた地域と恵まれない地域が統合すると、安い水を飲めていた恵まれた地域の住民は割高な料金を背負わされることになる。料金設定は地方議会の承認を得ないと変えられないことが多い。住民の無関心を映し、議員たちも水道が直面する問題を認識していない。理解ある首長が正義感を発揮するのも難しい」 「結果、水道料金はずっと横ばい。4割の自治体が原価割れの状態に陥っている。水道料金は2割くらい上げないと持続可能にならない」 ――八潮市の陥没事故をどう見ているか。 「当然の帰結だ。上水道ほど下水道に詳しくないが、こういう問題がもっと早く起きると思っていた。現場力を生かし修繕を丁寧にやると、耐用年数を超えて水道管を長持ちさせられるが、根本的な問題は残される」