ダム工事の受注は、計画から発注まで10年以上かかります。その中で、営業が動き、計画・設計にアクセスするのですが、中堅ゼネコンでは、ハードルが高いです。新技術を取り入れれば、なおさら難しいです。そこで、OBが活躍します。OBの強い会社が情報を集め、技術提案で高いポイントを抑えられるのです。と私は想像します。

下請けで手抜きは無かったかな

イオンモ一ル熊本　設計・施工は竹中工務店

さあ

国土強靭化

生きましょう

(^_-)-☆

【　10年前（2016年)　】 ～ 2016 ー。

ごめんなさい、PBR1倍の間違いでした

昨今の水害見て、AIに土木に強い会社、ここ紹介されました、PER10、PBR10、伊藤忠とタッグ組んでるとの事、ちょっとだけ10年放置で参加いたしました

西松建設のダム建設技術が優れていれば、大ダムの受注が出来ています。また、国土交通省や水資源と一緒に新技術を開発、受注につなげています。新技術は歩掛がなく、儲かります。

建設コスト、労務費・資器材の高騰、入荷の遅れ等の上昇の対応が出来ているのか？西松は心配です。マンションなどは、予定販売価格が決まっているので、請負金額の変更が難しいです。民間建築は赤字工事が増加するのでは？

いやいや、鹿島の子分が良いと思います。同じランク同士では、メリットありません。