優待券ヤフオクで格安なんやけど、そんな価値ないん？

前に得た金もまだ十分に有効活用出来てないじゃん。

ノンコミットメント型ライツ・オファリングをもう一度やりましょうよ。

月初の従業員持株会の買いも売りをぶつけられて終了。IR担当者さんと戦略ディスクロージャーさんもっと頑張ってくれ。。

悪くないけど、ビミョーな足やな

地域の病院、クリニックの宣伝を集めた広告も出すようになって、着実に売り上げは増えていく気がする。

最近、地域新聞社の株価に挙動不信なところが見られますね。過去にも仕手株として大きく上下したことがあり、発行済み株数も少なく、一度動き出したら大きく跳ねるかも。最近の動きはその予兆とも。

おー。

>>45851
社長がホラを吹いているとは言っておりません。
社内改革を行なっていることも存じております。
しかし、投資家としては株価が全てです。この一年以上の期間で全く結果に結びついていないという事実が全てなのです。正直に言って、メディア会社であるのにもかかわらず潜在投資家に対する発信力はヘタクソだと思っております。説明会でも、ハッタリでも良いから貴殿の言うリーダーシップで時価総額をなんとしても40億に持っていくという発言を聞きたかったです。
『社長の見識に脱帽』とか、『優れた能力』などという表現を使われていることからして貴殿は社長に近い関係者の方でしょうか？
社長は謙虚な方だと言うことは存じ上げているので、ご本人ではないことは推測できますが。

今回の一連の投稿の最後は、地域共創プラットフォームという構想。これは、後継者問題に悩む地域の老舗の企業の手助けを行うという構想。地域新聞社が親会社となって地域の未上場優良会社を株式交換方式で子会社とするもの。地域新聞社が上場会社であることのメリットを享受し、WinWinの関係を維持して継続企業として繁栄していこうというもの。単なるM&Aではなく、日本初のユニークな取り組みとして取引先の金融機関も本気なようです。すでに、売り手である老舗企業からの申し出もあるようで、実績のある未上場優良企業を子会社化することで、地域新聞社の成長にも寄与することと思います。もちろん、デューデリジェンス（Due Diligence）はしっかりと行う必要がありますが。大変面白い取り組みです。