オルツの存在が全国放送で知れ渡ったんだぞ買わないほうがおかしいやろお前ら働かなくてもいいかもしれん技術が出来るんだぞ簡単にFIREできるやん

オルツあんなどうでもいいIRでようやるわ

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3825リミックス
場中IRでました

凍死家はＩＲすら信じないから(´・ω・｀)

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

クオリプスIR芸に成り下がったからw

こんなの絶対にNY暴落するじゃん。


687 山師さん 警備員[Lv.60][苗] (ﾜｯﾁｮｲ 1a9a-QTHJ [2001:ce8:132:ac1d:*]) ▼ New! 2024/11/20(水) 04:35:12.10 ID:vIjTsJY30 [3回目]
トランプ次期大統領がビッグテック規制派のブレンダン・カーをFCC委員長に指名、「GoogleやMetaなどのビッグテックによる検閲を取り締まる」と断言
https://gigazine.net/news/20241119-brendan-carr-fcc-chairman-donald-trump/

こんなの絶対にNY暴落するじゃん


687 山師さん 警備員[Lv.60][苗] (ﾜｯﾁｮｲ 1a9a-QTHJ [2001:ce8:132:ac1d:*]) ▼ New! 2024/11/20(水) 04:35:12.10 ID:vIjTsJY30 [3回目]
トランプ次期大統領がビッグテック規制派のブレンダン・カーをFCC委員長に指名、「GoogleやMetaなどのビッグテックによる検閲を取り締まる」と断言
https://gigazine.net/news/20241119-brendan-carr-fcc-chairman-donald-trump/

ド下手くそすぎか??
このあほたれのせいで米や野菜が爆上がりしてんだろ??
キャベツ1玉￥600で売ってる店あってびっくりしてお○っこ漏らすとこだったぞ😡
https://i.imgur.com/dxaEIrE.jpeg

ウクライナ、米国提供の長距離ミサイルをロシアで初めて使用
弾薬庫に対する攻撃は、米国がロシア領土内での使用を許可した数日後に行われた。
https://www.wsj.com/world/europe/ukraine-uses-u-s-provided-missiles-in-russia-for-first-time-b624794a?mod=world_lead_story

一応置いておきます(´・ω・`)

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

今までで一番締まりがすごかったのはE-girlsのバックダンサーをしてた子だな(´・ω・｀)
やはり筋力と締まりの良さは相関がある

こんな時間にIRでないからセブン動かんぞ

IRじゃないと外資反応できないもんね(´・ω・｀)

>>514
IR出てないから

Russian President Vladimir Putin signs decree allowing broader use of nuclear weapons

ロシアのウラジーミル・プーチン大統領が核兵器の広範な使用を認める法令に署名

#BREAKING: Russian President Vladimir Putin signs decree allowing broader use of nuclear weapons

オルツIRきた！
今日仕込んでおいて良かったー

バンナムはIR出して安心させてくれないと戻らなそう(´・ω・｀)

フロム売れまくりなら安いもんだよ

2022年リリースのエルデンリング：2500万本（累計）
2019年リリースのSEKIRO：1000万本（累計）
2016年リリースのダークソウル3：1000万本（累計）

東証カジノまもなく閉店です
持ち越しの方はオークション強制参加になります
それでは張り切ってどうぞ
ps://m.youtube.com/watch?v=coSpguUuiRQ
ps://m.youtube.com/watch?v=VTyJpuYh1RQ

カドカワは普通に無料で配信されたので買えた人はオメーだね
https://i.imgur.com/0HiRljm.png

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

スーパーマイクロはナスダック上場を維持するために新しい監査人を雇う。株価は37%上昇
https://www.cnbc.com/2024/11/18/super-micro-hires-new-auditor-to-maintain-nasdaq-listing-shares-pop.html
Super Micro Computer Inc
SMCI:NASDAQ
After Hours: Last | 7:59 PM EST
30.11　quote price arrow up+8.57 (+39.79%)
https://www.cnbc.com/quotes/SMCI

怖い所を買ってこそ株やなぁ・・・(´・ω・｀)