カバーとエニーカラーを超えるとやらおんで見ました

ヒメヒナまでブレイブが買収してたとは知らんかったわ ただ、日経記事ではまるでグリーがメディアミックスに成功しててカバーやエニカラがそうでないように書いてるけど、実際にはアニメへの出資やマンガ事業がグリーのVtuber人気を広げてるようには見えないし、そもそもVtuberのメディアミックスでは、所属メンバーが登場するインディーズゲームを出したりマンガを出したりリズムゲーを出すカバーの方が先に進んでる IPとしてのVtuber人気でもグリーやブレイブはカバーやエニカラには追いついてないし、ソシャゲなどのメディアミックスをやってIP人気を醸成していくのは昨今ヒット作を出せないグリーには難しそう アナデンがガチャなしのビギンズとしてSteamに新登場するけど、別世界のまっさらなストーリーを用意していれば既存のファンも改めて購入したはずなのに、そういうところで力を抜くのがグリーのゲーム事業の現状をあらわしてそう

上がるのかよ？

筆頭株主　儲かれば子会社化　上場の流れかな　かと‥

時価総額1000億円　目指せるかも☺️

田中もうええでMBOしても。

出資比率はわかんなかったけど もともと筆頭じゃね？ってくらいブレイブグループに出資してたし今さらじゃね

株価が上がればそれで良し☺️

本体では既に退職勧奨しているらしいし、転籍させて片道切符を渡す流れになりそう。

ブレイブグループ　スマートニュース 上場したらまた貯金が増えますね☺️ただ増えた貯金を有効活用出来ないのがグリーかなと‥

無職そのもの世界を表現するゲームなら期待するけど…

何やっても大口投資家に興味持ってもらえない田中社長

ぶいすぽっ！の海外展開にブレイブグループの上場準備の本格化、今後がとても楽しみです☺️ グリーのVTuber事業がこの業界の第三極として大きな役割を担いそう

全く反応してなくてワロタ

税金関係あるかもしれませんが自分にも嬉しい大幅増配しましょ

グリーホールディングス（HD）がVチューバー事業を手がける新興のブレイブグループ（東京・港）に出資し、筆頭株主になったことが分かった。両社のVチューバーを知的財産（IP）化し、ゲームやアニメで展開する方針だ。グリーは新たな成長でゲーム依存の経営から脱却できるか。

久々に期待を持てるニュース出ましたね。 金あるんだからもっと仕掛けてほしい。

ブレイブグループの筆頭株主はいいね！覚悟がみえた

「60%の呪縛」。終わらない中だるみと、静かに腐敗する帝国】 ■はじめに：市場が抱く「諦め」の正体 グリー（3632）を監視する投資家の多くは、この銘柄に対してある種の「諦観」を抱いています。創業者である田中良和氏が個人と資産管理会社で60%超の株を掌握している以上、「外圧（アクティビスト）による変化は望めず、このまま何も起きないだろう」と。 しかし、この認識は決定的な「罠」を見落としています。今のグリーは「何も起きない」のではなく、業績の斜陽化という内出血を続けながら、東証のルールによって「治療（資本政策）」すら禁じられた、逃げ道のない袋小路で「黒字のままゾンビ化」しているのです。 ■PL（損益）が示す事実：新たな「形」を作れぬままの衰退 まず、直近の業績という残酷な現実を見てください。 2025年6月期、本業のゲーム事業は売上高が前期比14.2%減、営業利益は29.8%減。純利益は「前期比74.2%減」と壊滅的な数字を叩き出しました。さらに致命的なのは、進行中の2026年6月期において、通期予想を「未定」としている点です。 上場企業が未来の数字を出せない。これは「既存事業がジリ貧であり、代わりとなる新しいビジネスの『形』を企業体として何一つ作れていない」という敗北宣言に他なりません。事業自体はまだ黒字を保っていますが、それこそが最大の呪いです。倒産リスクがないために、経営陣から「血を流して変革する」という動機を奪っているからです。 ■BS（資産）の絶望：「35%の掟」が封印した最強の武器 「業績がダメでも、溜め込んだ現金で自社株買いをしてくれる」という淡い期待も、東証プライム市場の『流通株式比率35%以上』というルールによって粉砕されます。 社長が株を抱え込みすぎたグリーは、かつて上場廃止の危機に瀕し、2024年にKDDIから約800万株を市場放出させて首の皮一枚（36%台）で繋がりました。しかし、この「ギリギリの合格」により、グリーは株価対策の最強の武器である【自社株買い】を永久に封じられました。 もし市場から株を買い取れば、流通株の分母が減り、比率は即座に35%を割り込みます。つまり「株主還元＝即、プライム市場からの退場」という致命的なバグを抱え込んでいるのです。 ■MBOすら行われない「のんべんだらり」の結末 ここで多くの人が「ならMBO（非公開化）して逃げればいい」と考えます。しかし、オーナー社長の視点は異なります。 MBOには巨額の借金（LBOローン）のリスクが伴います。一方で、今のまま「上場企業の社長」という社会的ステータスを維持し、60%の株を背景に独裁を続ければ、たとえ株価が低迷しようが自身の地位は安泰です。 経営陣には「MBOを決断するリスク」を取る理由も、「自社株買いをする余力（比率）」もありません。結果として、今の状態のまま、のんべんだらりと不透明な未来をごまかし続ける「延命」が数年、十数年と続く可能性が極めて高いのです。 ■おわりに：少数株主への「死刑宣告」 整理しましょう。 PL上では新たな成長を描けず、本業がジリ貧の斜陽企業。 BS上では、創業者支配のせいで、自社株買いという最大の還元策を自ら封じ込められている企業。 そして経営陣は、その不自由な現状を打破するためのMBOというリスクすら取らず、黒字の余裕に胡坐をかいて「のんべんだらり」と時間を浪費している。 私から言わせれば、この銘柄を持ち続けることは、資金を「出口のない金庫」に閉じ込めるに等しい行為です。この「資本の矛盾」という冷酷な現実から目を背ける投資家は、いずれ取り返しのつかない機会損失という名の火傷を負うことになるでしょう。現状では銀行に預けるよりは良い、あるいはもしかしたら増配するかもというかすかな願いくらいでしょうか。時折見かける自社株買いをしろという指摘はやりたくても出来ないというのが結論です。