オムロン、イスラエルの産業サイバー対策企業に出資、工場システムの迅速復旧を支援 ■制御システムの自動バックアップや復旧技術に着目、製造現場の安定稼働と事業継続を強化 　オムロン＜６６４５＞（東証プライム）は１０月２１日、投資子会社のオムロンベンチャーズが、産業用制御システムの迅速な復旧技術を手掛けるイスラエルのＳａｌｖａｄｏｒ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓに出資したと発表した。サイバー攻撃やシステム障害による工場の操業停止リスクに対応し、製造現場の安定稼働と事業継続性の向上を目指す。 　出資先は２０２０年設立。世界各地の製造業や重要インフラ事業者に、産業用制御システムのバックアップや迅速な復旧を支援する技術を提供している。同社の「Ｃｙｂｅｒ　Ｒｅｃｏｖｅｒｙ　Ｕｎｉｔ（ＣＲＵ）」は、物理的に隔離・検証された復旧用コピーから直接起動する仕組みで、重要設備の早期再稼働を支援する。バックアップの一元管理や整合性検証にも対応する。 ■製造現場のＤＸ戦略と連携、今期２件目のＦＡ関連投資 　オムロンは中期ロードマップ「ＳＦ２０３０　２ｎｄ　Ｓｔａｇｅ」で、機器と現場のデータを活用して製造課題を解決する「ＧＥＭＢＡ　ＤＸ」を推進している。今回の出資を通じ、制御機器事業を担うインダストリアルオートメーションビジネスカンパニーや、オムロンフィールドエンジニアリングが取り組むセキュリティ対策・復旧支援との連携を見据える。 　オムロンベンチャーズによるファクトリーオートメーション領域への投資は、６月のＳｍａｒｔ　Ｃｒａｆｔへの出資に続き今期２件目。新興企業との協業を通じ、製造現場の安定稼働を支える技術の活用を進め、データサービス事業の競争力強化につなげる方針。

この会社の運営、転職前の会社に似ている感じがする。経営層やそれに続く層の成功体験は、運か周囲の功績による場合が多いことから、将来的を見据えた判断は勘所を外しまくる。そぐわない意見にはネガティブ評価を続ける、悪循環が断ち切れない組織だったな。

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「i-Automation!」「GEMBA DX」 相変わらず言葉遊びと掛け声だけで、 やっていることは創業者の遺産の切り売り

ここの株価は3800ぐらいがいいとこです。あと２、３ヵ月もすればなると思います。

まだまだ高いな！ もう一段さがります！　5500円くらいだな！！！

半導体総崩れ 暫くあがらんね

なるほど、株主の心得を教えて頂き、勉強になりました。 私は弱小株主で総会には出席したことないですが（議決権行使はしています）総会に出ている人はこの報酬で問題なしと認めているわけですな。 ちょっと呆れました。。。 早めに損切りします。

下がりすぎです。頑張れ！

報酬は役員会で提案、株主総会で承認ではないですか。貰いすぎであれば次期で調整するでしょう。報酬云々より、先々の方針、と実績の方に注力して、まずければ、そこを指摘し修正注文する。これが株主の役割と思う。オムロン頑張れ！

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Geminiく○に調べてもらった数字。 報酬比較 　　　　キーエンス社長（中田 有 氏）オムロン社長（辻永 順太 氏） 2026年3月期　　1億8,200万円　　3億6,900万円 2025年3月期　　1億8,900万円　　2億8,800万円 2024年3月期　　2億1,000万円　　1億4,200万円 業績 年度 項目　 キーエンス　　 オムロン　 2026年度 　売上高　　　　　1兆1,692億円　　　7,674億円 　営業利益　　　　　5,957億円　　　　　599億円 　営業利益率　　　　50.9%　　　　　　　7.8% 　当期純利益　　　4,451億円　　　　　　285億円 2025年度 　売上高　　　　　1兆0,591億円　　　8,017億円 　営業利益　　　　　5,497億円　　　　　540億円 　営業利益率　　　　51.9%　　　　　　　6.7% 　当期純利益　　3,986億円　　　　　　132億円 2024年度 　売上高　　　　　9,679億円　　　　8,188億円 　営業利益　　　　4,951億円　　　　　343億円 　営業利益率　　　　51.2%　　　　　　　4.2% 　当期純利益　　3,694億円　　　　　　81億円 この業績比較して、なんでキーエンスよりも社長報酬多くもらえるの？？ 全部一桁違うやん。 そりゃ、株主怒って当たり前やろ。 ちなみに前社長もキーエンスより多い報酬もらってたみたい。

色々と言ったところでキーエンスに大敗北して切り売りしてるだけじゃないの？ 結果が出せずに落ちていくだけというのを数字が歴然と示している。 声高に叫ぶほどむなしい。

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今後何世代も同じような経営者・手法が続く懸念を目の当たりにし、そろそろ潮時、縁を切ろうと考える端緒となる買収でした。

明日に繋ぐ終値期待します。

まさにこの「i-Automation! や GEMBA DX という優れたコンセプトを持ちながらも、収益性や展開力で他社に後れを取った」ことへの反省が、現在の電子部品事業（DMB）の売却や、構造改革プログラム（構造改革による固定費削減・ポートフォリオ再編）へとつながっています。 現在は、現場に特化した強みを残しつつ、より収益性の高い領域への集中とソフト・ソリューションの標準化を急速に進めている段階です。

✳️売却後も繋がりはある!? 2026年10月1日付で分社化した株式をカーライル側に全株譲渡（譲渡後、オムロン側が再投資等により約5%のマイノリティ出資を残す計画も盛り込まれています）。

これに注力し過ぎて（押し売り）業績悪化したって聞いてるけど

これは圧倒的に競合K社にレベルで負けてるじゃん

この事業は今月一日付けで投資ファンドに売っ払ったじゃん。

世界各地に設置されたオートメーションセンター（ATC）と、1,000名を超える現場に精通したセールスエンジニア（SE）が配置されています。 顧客の工場や現場の個別課題に対し、実際に現場へ入り込んで実証・カスタマイズ・チューニングまで伴走支援する体制が構築されている点が大きな差別化要素です ✳️以上オムロンの強み列挙してみました。ご参考に。

電子部品事業（DMB）では、電気信号を切り替える「リレー」分野やスイッチなどで高い世界シェアを持っています。 精密金型・量産化技術: 高品質な機構部品を車載、家電、産業機器向けに供給。 脱炭素・電動化対応: 再生可能エネルギー機器や電気自動車（EV）向けのDC（直流）高電圧遮断リレーなど、高付加価値分野へ製品群をシフトさせています。

家庭用医療機器を扱うヘ○スケア事業（OHQ）は、高い収益性と世界的な認知度を誇ります。 家庭用電子血圧計で世界シェア首位級: 世界110カ国以上で展開し、累計販売台数は数億台を超えるデファクトスタンダードです。 「Going for ZERO」と遠隔医療: 心電計付き血圧計やウェアラブルデバイス、医療機関と連携した遠隔患者モニタリング（RPM）を展開し、「脳・心血管疾患の発症ゼロ」を目指したデータ・サービス事業へのシフトを加速させています