地熱発電の未来が明るいことは衆目の一致するところです。あとは収益化を目指し、具体化の道筋をどのように立てるかにかかっています。 この会社はそこを明確に株主に知らせる必要があります。今度のヒューリックとの提携がどんな未来を切り開くがをしっかり説明しなければなりません。

貴重な資料をご紹介ありがとうございます。 　再生可能エネルギーの状況は、 １．太陽光発電ーーー適地不足しており、反対派が日増しに増加傾向。 ２．風力発電ーーーーコストパフォーマンスが劇的に悪化している。 ３．地熱発電ーーーー技術の発展がめざましい。 アストマックス、鉱研工業の出番です。

ヒューリックから今期の中間報告書きてましたが、ヒューリックの目指す賃貸ポートフォリオのひとつに、 再エネビル比率100% ・2029年までに全保有建物の使用電力100%再エネ化を目指す ・新たに自社で再エネ発電設備を開発の上、電力供給 とありました。 改めて、アストマックスの役割は大きいように思いましたので、少しですが、買い増します。

買いで入りました

　三菱商事は風力発電から撤退したが再生可能エネルギーから撤退した訳ではない。 １．新技術の地熱発電を内外ですすめる。　（２０２５－６） ２．地元企業と政府には6月以前から防衛省にも風力から地熱の変更を伝達。 ３．地熱発電所の設備稼働率は８６％で風力発電所の3倍、断トツの一位。 沸騰したら三菱商事は特別損失額あっという間に回収。

デッドクロス✝️

変化している世の中にあって、 １．業種変更 ２．再生可能エネルギーの主体は爆速で地熱エネルギーに向かっている。 自然の法則になっております。

株は夜明け前が一番暗いです。この株もこれから一番暗い場面を迎えます。株主は辛抱することです。投げる必要はまったくありません。第二四半期の発表が株価反転の契機になります。その日は10月の末日か11月の初めにきます。

アストマックスの投資家の投げが止まりません。この現実を直視することです。　 現実を直視すれば、この会社は今何をしなければならないがわかります。信頼のない現体制を退陣させ、新しい能力のある経営者を擁立し新体制に移行するしかないのです。そして地熱発電を収益化できるように全力をあげて取り組むしか道はありません。、

　(~_~;)

日本の面積の、 １，アメリカ合衆国は２５倍 ２．インドネシアは　　 5倍 つまりは単位面積当たりの地熱エネルギーは日本がダントツの一位です。 10月に地熱発電フォーラムが開催されて技術開発の進捗状況が紹介されます。 　目立たなく　made in japan と刻印されてますが日本なしでは世界の地熱発電は まわらないと思います。