コネありきの会社です。一般組は報われません。

縁故採用が主流になっていていつも同じメンバーで仲良しこよし序列を守り中途の人間や新しい風をいれない保守的なやり方だから業績も下がるだけ。令和になっても古い伝統を重んじ新たな道を切り開けない。

どうせなら来年の優待カレンダーは「池田瑛紗」の作品集にしたら？ 彼女は現役の東京藝術大生だから、ハクもつく。 カレンダーは奪い合いになって株価も3,000円ぐらいまで暴騰すると思うよ。 転売する奴も続出するだろうし、当然、光村の売名にもなる。 それと、みっともないから「恋チュン」の動画は、もう削除したほうがいい。 時代はＡＫＢ⇒乃木坂⇒欅坂⇒僕青と推移してるんだから。

そのうちピカソクラスの芸術家が出てきたとき手持ちのカレンダーは 100～1,000万円クラスの価値が出るかもしれません。 そうなった時も郵送代のコスト考えるのは大切ですよね

優待カレンダーやめたら全株売却します。 それと、この優待は日本の若手芸術家の育成になっているので どこぞの数字だけしか書いてないカレンダーやクオカードやカタログギフトとは 「格」と「意識の高さ」が違います。

優待カレンダーやめたら全株売却します。

縁故入社でがんじがらめ、そりゃおかしくなりますわ

光村さん、企業は利益を上げるところですよ。社員同士で仲良しこよし競争を極端に嫌う昭和の会社ですが今は令和です。株主に利益を還元してくださいよ。

優待のカレンダーは業種に関連したものであり悪くはないが、郵送費等のコストがやはり無駄なため、廃止を希望します。

リストラやって社内改革して昭和の体質から脱却できたんでしょうかね。光村の人間は極端に競争を嫌う傾向があるけど競争のないところに発展はあり得ない。社員同士仲良しこよしで会社ごっこをいつまで続けるつもりなのか。企業は利益を上げることで給料が上がり労働者の生活も向上するがやる気もない、変わろうとしない、今のままでいい。こんな状態が長く続いたからこそ今の生活レベルなんですよ。経営責任はトップにあるが古い体質に縛られ新しい風を極端に嫌う光村の社風を変えるのは簡単なものではない。先輩たちが残してくれた資産、不動産や蓄えがあるから現状持ち堪えられているがもっと失敗を怖がらずに新しい事に挑戦するべきだ。チャンスはあちこちにあるはずである。もっと若い人の意見を取り入れ時代にあったことをするべき。出る杭を打っている様じゃいつまで経っても変われない。