腐り切った組織を立ち直らせるのは容易ではないよ。何も知らない学校卒業したてのこの方が正当な目を持っている様に思う。そんな若手の多くが育たず見切りをつけていく人が多いのは若者に問題があるのかね？過去の栄光にあぐらを描きぬるま湯に浸かってやって来た先輩達に問題があるんではないですかね。正しい事は正しい、間違ってる事は間違っていると言う人間の道理までもが歪んでしまっている組織に特効薬など存在しないと思う。原点に帰って1から出直す覚悟が必要なんではないですか？先輩方の残してくれた不動産に頼り切ってるようでは先が見えてます。一株主として光村印刷の明るい未来を切に望みます。

一部の心無い人間性のおかしな人種によって何人の若手が潰されたか。総務さんしっかり人材把握して下さい。

縁故ありきの会社、コネ村印刷。

腐り切った組織を建て直すのは容易ではないですよ。何人の若者を腐らせ駄目にしてきたか考えて下さい光村さん。

1Ｑ
一株純利益　　▲62.75円
一株純資産　△476.00円

ここの本業は資産管理業、笑）

前期の有価証券売却は、持ち合い解消

三菱ＨＣキャピタル株式会社
株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ
株式会社みずほフィナンシャルグループ

今、売り手はこのあたり↑
買い向かっているのは？？

で、売り買い拮抗

和製バークシャーやるんだったら、こことかうってつけ

ビジネスなんぞは二の次で、大崎品川周りのデカい土地と、持合い株の含み益が魅力ですな。

もう本業閉めても、不動産屋としてやってけるんじゃないかな…。

独立役員届出書
が出ています

印刷事業は
・参入障壁が高く、利益の見込める医薬品パッケージをやっている新村印刷の生産効率化
・利益の出ない価格交渉には乗らない営業方針

そのため、一時的な売上不振の可能性を見込んだ決算予想、とのこと

考え方は間違っていないし、業界でもずっと前からいわれている
https://www.jagat.or.jp/past_archives/story/7185.html

優良顧客をがっちりつかんでトップラインが伸ばすのが、「Ｖ字回復のシナリオ」

だめなら、は書いていないけど、「縮小均衡」なんでしょう

印刷事業の設備の簿価はわずか、実質無借金、不動産は山手線脇の広い土地が最先端ビルに変わる

印刷事業がどうなるかも大事だけど、配当を100円、いや120円、140円まで戻してほしいんだわ

「Ｖ字回復のシナリオ」とやらがお笑い草としか思えない来期の業績予想。
減収で営業赤字は５倍増、経常利益は３億円という大幅な赤字転落。
なんだかFラン大学みたくカタカナの部署を乱発してるけど、
そんなことで業績が上向くなら苦労しない。

ところで、北川さんが新村の社長になるってことは
おだじーは引退ってことですか？ちょっと早くね？
まぁ、いいや。もうここの株主でもないし、
家族で国外逃亡するから。じゃーね。