成長を加速する気概があるなら、ビジネスアジリティを活かし主従に拘らずFPTに上手くＭ＆Ａされるのも一考。
FPT日本進出の加速。従業員キャリアパス拡大。辛酸をなめる長期株主への…（※345億以上希望だが…）三方よし。

プライム対策だけなら、株主優待で半年縛り長期優遇クオカ−ド希望。
くら寿司のように優待は個人株主に人気。
1000株5000円、5000株2.5万円、10000株5万円
（※当然ビジョンのように直前で変更は無しの方向で）

同意。

買いたいけど、タイミングは今じゃないんだよなぁ。

M&Aで期待を高めて株価を上げる、ってどうやるのでしょうか？

買収で売り上げ上げ、利益下がる。ってのが売る人からすれば合理的だが、今後経営する意味で見栄だけ買う人が上場企業には多いが、シナジーなぞもうＡＩあるので限界でしょ！

複数株とか継続保有で大盤振る舞い・・・みたいな感じにすれば株主数も額もコントロールできそうだけどね。
成長したいならＭ＆Ａで期待を高めて株価を上げたら良い。
とにかく座してスタンダードを待つのだけは勘弁。
自社のビジネスアジリティ力を示すとき。

自社のビジネスアジリティ力を示す場面だろうに。

内部留保（利益剰余金）を従業員や投資に回せ！って国の偉い人も言ってましたね。まぁ政治家は会計とかわかんなくて言ってるんでしょうけど。

利益剰余金３０億あるんだから余裕でできるだろ
そもそも１株利益２００円位あるわけだし
後は会社のやる気次第
プライムに残るのかスタンダードでいいのか

人材投資イコール利益が上がる銘柄が数少なく、親元も費用削減で生き残る時代なのに、利益が上がります的な計画は納得できません。

今、増資もせず人材投資をして利益出さないけど、踏ん張っている銘柄の方が将来確実に伸びると思うけど！

人数的にベイカレント以上の人材を超えないと、そんな利益なんてあっという間にレッドオーシャンに突入しますね。

100株あたり1万では全然足りない
100株あたり2万は必要
そうなると必要経費は倍
株主が想定より増えると詰み