ソロスファンドがAppleとBP株を全て売却。
GooldmanとナイキとGoogle株を保有減
なんか嫌な予感するんだよな　amazon創始者も自社株売却しているし

バフェット氏　アップルやアルタの一部を売却　ドミノ・ピザを新規取得　７～９月期
日本だとお寿司か(´・ω・｀)

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

メルカリ問題も大きくなりそうな気が
明日の朝グッドモーニングでこの件が放送される

syopei@syunpaisyunpai
私も同等の被害に遭ったので投稿させていただきます。
9月頃メルカリでiPhone13proを売却したのですが、相手からスマホのロックがかかっているから返品したいとの連絡があり、自分に非があったと思い込んだ私はそのまま応じてしまいました。
https://x.com/syunpaisyunpai/status/1856879295911923758

政策保有株売却による増配目当てが多いだろうしな…
配当銘柄を高値で買うのはアホ

イントランスの大株主は昨日市場内で売却もしている

>>99
クレーン製造体制強化のために泣く泣く売却だぞ
つまり三井受注5000

ファーーーー


日鉄による買収に反対、労組トップは現場と温度差
全米鉄鋼労働組合のマッコール会長、USスチールは日鉄に売却しなくても自力で存続可能と主張
　2024年11月13日

楽天銀行
上場して持ち分比率50％以下になった
楽天証券
上場予定だったのを撤回して半分をみずほに売却
楽天カード
15%をみずほに売却


どんどん切り売りしてモバイル赤字の補填に使われて可哀想

楽天、楽天カード株約15%をみずほに売却

どんどんみずほに経営乗っ取られてるけど大丈夫か？

お爺ちゃん警告中

ウォーレン・バフェット氏のバークシャー・ハサウェイは、市場が上昇する中、360億ドルの株式を売却
10日前は7-9月期は346億ドルの売り越しだった　

北陸道走るとJDIのバカデカい工場が見えてるよな
アレ売却したらナンボになるんやろか

創業者といえばこれ

アマゾン創業者のジェフ・ベゾス氏が12億ドル相当のアマゾン株を売却したことが明らかになった。売却は先週の金曜日（11月8日）と今週月曜日（11月11日）に行われ、同氏が11月に売却した株式の総額は27億ドルとなった。今年7月以来、ベゾス氏は総額44億ドル相当のアマゾン株を売却した。

テスタは阿波製紙を10/10のＳ高の時に売却してそう

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

>>38
三井海洋の売却益やろ

本件疑義の内容の認定事実
① ピクセルエステート株式会社（2024 年 6 月 1 日付けで売却済み）の取引先への前渡金（350 百万円）
が当社代表取締役個人の借入金に対する返済ではないかとの疑義に関しては、当社代表取締役個人の借
入金に対する返済と認定。
② ピクセルエステート株式会社において2019 年 12 月期から 2023 年 12 月期までの間に計上された再
生可能エネルギー施設等の開発に関わる土地や権利等の取得に関する前渡金等の取引（計 18 件総額
1,649 百万円）について、取引実態があるかとの疑義に関しては、計17件総額1,639百万円が取引実態
がないと認定。
③ 当社が取締役会の承認を得ずに、当社代表取締役の個人借入（350百万円）について連帯保証を行ったの
ではないかとの疑義については、取締役会の承認を得ず連帯保証を行ったと認定。

PBR0.25何か売却とかして株主還元でもするのかな、異常だなこの上げ(´・ω・｀)

NVIDIAの時価総額が500兆円超え
ハゲがARM売却に成功してたら50兆円の利益だった(´；ω；｀)

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

メガバンは日経お漏らしで出尽くしかなあ(´・ω・｀)

3メガバンク純利益2兆円超　4〜9月、政策株売却押し上げ
三菱UFJフィナンシャル・グループなど3メガバンクの2024年4〜9月期連結決算は純利益の合計が前年同期から約3割増の2兆4000億円程度だったようだ。
4〜9月期時点で通期の利益予想に対する進捗率が高く、一部のメガバンクは業績の上方修正を検討する。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB113AT0R11C24A1000000/

ながら日経@nikkei_nagara
きょうのニュース
☑103代首相に石破氏指名　衆院の決選投票で野田氏上回る
☑半導体・AI支援に10兆円　ラピダス念頭、政府が経済対策
☑「在宅勤務日はフレックス」解禁　柔軟な働き方後押し
☑PayPay、1回の決済上限100万円に倍増　クレカに対抗
☑3メガ銀純利益2兆円超え　4〜9月期、政策株売却押し上げ
☑ノジマがパソコン｢VAIO｣買収　再生ファンドから100億円


毎日新聞ニュース
1.第103代首相に石破氏　決選投票で立憲・野田氏を破る
2.政策活動費廃止へ　裏金相当額寄付検討　首相「年内に決着」
3.海自掃海艇、火災後沈没　1人不明　調査官派遣へ
4.被害女性は50代か　マンションで刺され死亡　大阪・東住吉
5.アゼルバイジャンでCOP29開幕　途上国支援資金など焦点
6.世界初　次世代燃料・水素の「入れ物」を探す施設、つくばに
7.COP29開幕🇦🇿どこに注目⁈

3メガ銀の純利益2兆円超え　4ｰ9月、政策株売却押し上げ [蚤の市★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1731328865/

ボールねじ検査数値改ざん ツバキ・ナカシマ、奈良で
ボールねじ事業をミネベアミツミに売却するための調査をする過程で、10月3日にツバキ・ナカシマ従業員の指摘によって発覚した。

逝ったああああああああ(´・ω・｀)

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/