管財人が売却した→実はしてない→今の価格で売って差額爆益、あるか(´・ω・｀)

CAS「ふー、朝寄り買ったの売却」

REVOLUTIONまた予約権発行するんだ

EVOが予約権行使
→市場で売却（資金回収）
→株数が増えてさらにクソ株化
(´･ω･`)

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

パフェット、商社売却まだー？

> >>713
>
> カイカ　どうすんのこれ？　ｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
>
> > カイカ　仮想通貨撤退　ｗ
> > アレム風説かよ　ｗｗ
> >
> >
> > 四季報
> > 金融向けSIが主力の持株会社。暗号資産関連事業を23年10月クシムに売却。

>>713

アレム　ヤバいな　ｗ


> カイカ　仮想通貨撤退　ｗ
> アレム風説かよ　ｗｗ
>
>
> 四季報
> 金融向けSIが主力の持株会社。暗号資産関連事業を23年10月クシムに売却。

カイカ　仮想通貨撤退　ｗ
アレム風説かよ　ｗｗ


四季報
金融向けSIが主力の持株会社。暗号資産関連事業を23年10月クシムに売却。

外国資本の撤退続く

スターバックスは、現地パートナーへの株式売却を含め、中国事業の選択肢を検討している。

いちおつ
エムスリーの売却を消すのを忘れて微益で投げてしまった(´・ω・｀)

>>881
カイカ　もう仮想通貨関係無いぞ


四季報
金融向けSIが主力の持株会社。暗号資産関連事業を23年10月クシムに売却。

ニコニコは間違いなく売却だろう、こんなの所有してるのはリスクだよ(´・ω・｀)

タイミー日足のボリバン上の部分に当たったから売却した、たぶん戻りの高値くらいになるんじゃないかなーと予想(´・ω・｀)

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

ながら日経@nikkei_nagara
きょうのニュース
☑上場企業が最高益　4〜9月､金融や海運好調で車不振補う
☑ラピダスに政府が2000億円出資案　25年度、量産支援
☑トランプ氏、教育長官にマクマホン氏指名 元WWEトップ
☑旧ビッグモーター、不正請求の顧客に数十億円返金
☑ブラックストーン、米外食大手を買収 1兆円超
☑西武HD､｢赤プリ｣跡地ビル売却　米ファンドに優先交渉権


毎日新聞ニュース
1.旧文通費改革、年内の法改正で合意　使途公開を義務づけへ
2.補正予算案成立に道筋　「103万の壁」引き上げで3党合意
3.初の日英伊3ケ国首脳会談　次期戦闘機共同開発の推進で一致
4.ビッグモーター修理不正　BALMが20日から補償対応開始
5.ロシアの核ドクトリン改定は「無責任」と批判　米政府
6.ジョージアの親露派支配地域で大統領辞任　投資協定巡り対立
7.整形したら、パスポートはどうなるの？

20年間で4億円分の家電万引きか　窃盗容疑で61歳逮捕　警視庁

　家電量販店で万引きをしたとして、警視庁捜査3課は20日、住所不定、無職、今野靖容疑者（61）を窃盗容疑で逮捕したと発表した。警視庁は、窃盗罪の公訴時効（7年）が成立した事件を含め、約20年前から今野容疑者が計約4億円分の家電の万引きを繰り返した可能性があるとみている

　警視庁によると、今野容疑者は東京、埼玉、千葉の3都県の家電量販店で、客が少ない開店直後の時間帯を狙って来店し、万引きを繰り返していたとみられる。

　万引きした家電は、千葉県市川市にある同じ古物買い取り店で売却していたとされる。店の記録によると、今野容疑者は今年1～6月に約80回来店し、ワイヤレスマウスや電動ひげそりといった家電など約800点を計約300万円で買い取らせていたという。

>>862

記事にあったように北米の店舗は売却するかもな。
つか知らなかったがJPモルガン証券が査定したセブン＆アイの試算額を公表しとるが、
セブン＆アイの企業価値の64％は海外コンビニ事業なんだとさ。

だから日本のセブンイレブンやらイトーヨーカドーは1/3しか価値ないらしい。

だから巨額買収成立する雰囲気で北米だけ海外に売って日本店舗は創業家が上場廃止かファミマに売却て可能性もあるな

国内コンビニエンスストア事業における営業収益は462,368百万円（前年同期比98.2％）

海外コンビニエンスストア事業における営業収益は4,612,501百万円（前年同期比114.5％）

スーパーストア事業における営業収益は724,543百万円（前年同期比99.4％）

金融関連事業における営業収益は105,248百万円（前年同期比102.3％）

なんかきそうだな

キャシー・ウッド率いるアーク・インベスト、テスラ株を大規模売却：約1,050万ドルを他銘柄へ再投資　ここ数週間で計404,400株を処分

赤プリ跡地ビル売却、米ファンドに優先交渉権　西武HD
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC205A50Q4A121C2000000/

西武きたーーー
西武ＨＤ都内商業ビル売却でブラックストーン有力、4000億円－関係者

>>433
売却益500円ですか？

エムスリーここで売った。結局決算まで握力ホールド失敗して
1万ぐらいしか利益出なかった。
決算前日に売却してりゃ良かったタラレバだ。

メタプラマンはフルッタ売却、セブン全力でセブンマンになろうぜ

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

メガ損保って政策保有株売却の利益でよく見えてるだけだったりします？