ここはなに？ 取引数無いの？

神のお出まし３０８ 皆、おはようさんなのじゃ。 高市早苗首相が内閣改造で城内実経済財政相を続投させたことに、市場や霞が関で失望感が広がっている。 城内氏は財政拡張と金融緩和で景気をふかす「高圧経済」を信奉し、首相の積極財政路線を煽ってきた「リフレ派のラスボス」（財務省幹部）。財政悪化への懸念から円や国債が売られる中、米経済への悪影響の波及を懸念するベッセント米財務長官は高市政権に経済政策の見直しを迫り、暗にリフレ派の影響力を排除するようにも求めていた。このため、事前には城内氏の交代観測が出ていた。 与党内で取り沙汰されたのが、自民党政調会長の小林鷹之氏（1999年旧大蔵省）との入れ替え案だ。財務官僚出身の小林氏を経済財政相に起用すれば、財政規律に一定程度配慮するイメージが醸し出され、「米国や市場に安心感を与える」と期待されていた。 一方、城内氏が政調会長に就けば財政拡張論や日銀の利上げ牽制発言を一層激化させる可能性はあるが、経済財政相の立場でなくなる以上、市場に与える悪影響も限られる。自民党の財政規律派の重鎮議員は「市場の信認回復に向けた絶好のチャンスを逃した」と悔やむことしきりだ。 城内氏の去就が注目されたのは、リフレ派エコノミストと結託して、サナエノミクスを推進する日本成長戦略会議と、政府の財政経済政策や予算編成の指針となる「骨太の方針」を策定する経済財政諮問会議を仕切り、財政規律を軽視した高圧経済路線を仕掛けてきた張本人だからだ。 昨秋の高市政権発足で経済財政相に就くやいなや、成長戦略会議の有識者委員に会田卓司クレディ・アグリコル証券チーフエコノミストと元日銀審議委員の片岡剛士ＰｗＣコンサルティングチーフエコノミストを、諮問会議の民間議員に前日銀副総裁の若田部昌澄・早大教授と永浜利広・第一ライフ資産運用経済研究所首席エコノミストをそれぞれ招聘。「リフレ派４人衆」と呼ばれるこれらの有識者を操って、高市政権の財政拡張路線を加速させてきた。 成長戦略では「日本列島を強く、豊かに。」とうたい、2040年度までに370兆円超の官民投資をぶち上げた。26年度の「骨太の方針」を巡っては「自分たちで一から書く。財務省には一斉手を触れさせない」と嘯き、城内氏が顧問を務める自民党の「責任ある積極財政を推進する議員連盟」の政治家や会田氏らリフレ派人脈を総動員して「責任ある積極財政元年、日本の挑戦を起動する！」との副題を付けた原案を作った。 ちなみにこの原案作りに関わったという経済評論家の高橋洋一氏によると、「責任ある積極財政」というキャッチフレーズの生みの親は城内氏自身という。もともと議連の活動を通じて消費税減税や国債を財源とした社会保障・公共事業の拡充を訴えており、筋金入りの財政拡張論者である。 そんな城内氏とリフレ派が権力を握ったことで、日本の経済財政政策のあり方は大きく転換した。リフレ派の手による骨太の原案では、これまで金科玉条とされてきた「財政健全化」の文言が削除された上、「『強い経済』の実現に向けて、日銀の適切な金融政策運営が非常に重要だ」と利上げを牽制する文言まで盛り込まれた。 この結果、市場で高市政権の財政金融政策運営への不信感を呼び、円安や長期金利の上昇に拍車がかかった。 城内氏は悪びれもせず「趣旨と異なる理解で誤解だ。各国で金利は上昇しており、『骨太ショック』と煽るのはマッチポンプだ」などと記者会見で反論。結局、事態を案じた片山さつき財務相と小林鷹之自民党政調会長の旧大蔵省ＯＢコンビが連携し、骨太に日銀の金融政策の独立性を尊重する文言を追加させることで火消しを図った。 ただ、城内氏周辺では「投資家は骨太の中身をちゃんと読んでいるのか」とか「カネ儲けのネタにされているだけだ」などと市場を軽視するような発言が飛び交う始末で、反省の色は皆無だった。 それどころか、有力ブレーンの一人であるクレディ・アグリコル証券の会田氏は、マクロ経済学の「マンデル・フレミング・モデル」を都合よく解釈し、「財政出動で内需が拡大し金利が上がれば円高になる」との“トンデモ理論”さえ唱えている。 この受け売りか、城内氏自身も今年８月のブルームバーグ通信との英語でのインタビューでは、サナエノミクスで供給力と生産性が強化されれば、円建て資産への投資が増えると力説。「むしろ円相場に上昇圧力がかかる可能性がある。円安が続くとは考えてない」などと語っている。 内閣府幹部の間では「城内さんがここまで経済的知見のない方だとは思わなかった」と嘆く声がしきり。経済政策の司令塔として、投資家の心理を理解できない「市場オンチ」ぶりは致命的とも言える。 日本経済を攪乱し続けている「リフレ派４人衆」 まるで違和感の塊じゃな。 ほっ、ほっ、ほっ。

株初心者

そろそろ上方修正お願いします

神のお出まし３０５ 皆、おはようさんなのじゃ。 相も変わらず、助平買い（信用害）の輩は残念じゃのう。 何度言ってもわからん、損失を繰り返すばかりなのじゃ。 ほっ、ほっ、ほっ。

神のお出まし３０４ 皆、遅めのおはようさんなのじゃ。 閉じていた会社を外へ開く 自分から変えたことでいくと、まさにいまやっているようなことです。会社の自慢を、どんどん積極的に外へ向けて発信していく。弊社はこれまで、業界のなかだけで閉ざされているような会社だったんです。そうではなくて、いろんな会社を経験して入ってきた自分だからこそ見える会社の良さや強さがあるので、それを業界外の人たちや、こういった学生の皆さん、もちろん投資家の皆さんにもしっかり届けていく。そこは意識して活動しているところです。 ずっと社長であり続ける 在任中にこれだけは成し遂げたいことと聞かれると、難しいですね。そんなことかと思われてしまうかもしれないのですが、私はずっと社長であり続けたいというのがひとつあるんです。死ぬまでと言うと、少し長すぎますがそのためには、会社をたとえば30年続けなければいけません。続けたときに、従業員の皆さんが疲弊しているような会社であってほしいとは、まったく思っていないので。しっかり30年以上、社会に必要とされるような会社であり続けられるように会社を成長させて、その中で働いているみんなが今よりもっと幸せになっていける。そういう経営をしていきたいなと思っています。 その言葉の通りに、がんばっとくれよ！！！ ほっ、ほっ、ほっ。

年内テンバガー濃厚

円高になってきた。ようやくシンクレイヤのターンか？