お恥ずかしい話ですが、その後さらに企業に返信は頂けないのか再度企業に問い合わせましたがご返信頂けなかったので、ご指摘の通り全く方針違いなのだと思います。

内容として対応すべきかどうかが微妙な意見だったのは確かです。 また、すぐに対応します、といった内容でもないし、対応策の回答を求めていたわけでもありません。 その上で、社内で検討します。ご意見承りました、のこの場合はテンプレでも構わない返信の手間さえ惜しまれたわけです。 返信不要としない以上返信はもらえるだろう、のこちらの最低限は裏切られたし、 向こうにとってはこちらに対話の価値がないという下に見た判断なのに、こちらは許容するというのも変な話です。企業は小を切り捨てる判断ですし、こちらは正しく小なので、求められていないので去ったまでです。 小が商品の顧客であり、優待も小を狙った施策ととらえておりましたが、当方の認識が違ったようなので整理したまでです。 基本の考えとして、株は企業への期待を以て「投資」しているはずですが、当方は取るにたらない、当方から資金を出してもらわなくて結構。という考えだと結論づけました。 実際売りました。それだけです。

上がりだしたらとまらない なんでこんなにあがるのかな と思ってみたいなあ

まぁ、内容の重要性や緊急性があれば相応の対応をするのでしょうね 確かに一つ一つにお礼を含めた対応があると「流石、ちゃんとしている企業」と思いますが 毎日膨大な数が来るであろうメールに対しては優先劣後を考えざるを得ないかと、、、 質問・問い合わせであれば回答はあるのでしょうが 要望であれば「ご意見をありがたく承ります」のは確かとして 個別に回答すべきか、求められているのかどうか微妙なものもたくさんあると 経験上は理解しております

だから意見の相違だと何度も言っていますよね。 逆に何も反応がない状態で良いということですね。 取り合ってもらえないなら、と重要なはずの意見が上がってこないことにも繋がりますが。

参加してきました。 ・出席者は体感で200人前後だったと思います。 ・受付でいただいたブリックパックのジュースがおいしかったです。 ・株主提案については、提案した株主本人からの説明はありませんでした。 ・印象に残った質問は2つありました。 　①「明治の商品を活用してダイエットにつなげられないか」という趣旨の質問。 　②以前コラボしていた桜井さんのクリアファイルを持参した株主の方から、「ぜひまたCMに起用してほしい」という熱い要望があり、会場が少し和やかな雰囲気になっていました。 全体としては落ち着いた雰囲気で進行していた印象です。

優待早く欲しい

やっぱ好きやねん甘い食べ物！

あなたが仮に数十万株以上の株主なら話も聞いてくれるかもしれませんが。 会社は一般株主を相手にするほど暇ではありませんよ。 それより業績向上，新たなビジネスに向かって働いてくれる方が株主としてはありがたいですね。

ここ2か月のレンジ抜けたしまた4000チャレンジか？

>>50688 んー、別に当該企業のなかの人でないのに憶測、企業まるっと一括りで対応も考えも一緒くた理論は草。 べつに足しにもならないご感想はいらないww コミュニケーションをとるつもりがないような、対応が雑な会社は自分は嫌っていう話をしている。 小さいことではあるが、明確に行なっている要求に対し、梨の礫は対話の意思、相手をする気がないってことですよね。取るに足りない、とされたわけです。完全格下、ということですね。流石にそのまま支持します、とはなりません。

んー、別に当該企業のなかの人でないのに憶測、企業まるっと一括りで対応も考えも一緒くた理論は草。 べつに足しにもならないご感想はいらないww コミュニケーションをとるつもりがないような、対応が雑な会社は自分は嫌だし、あんたは許容する。 それだけじゃん。

大企業には世界中から１日には何十、何百と言うメールがくるでしょうから、緊急でない場合を除いていちいち返答はしないでしょうね。 返答していてはキリがないですからね。

レーティング4800円☆⌒(＊＾∇゜)v

つっっっよ‼️