本人が過半数持っているし、身内と思える株主もいるから、追い出しは無理か。 経営の能力がなければ、任せればよいのに。株価も上がり、配当も増え、株主からも喜ばれるぞ!

木下社長、一般垢コメに噛み付いてて草 頼むから、そんなの、無視して業績上げてくれよぉ。 そもそものポストも経営者集まりの俺たちすごい承認欲求とかだし、加藤レオ社長みたく、株価上げるポストにしてほしいわ。

しかし弱いな 社長交代した方が良い もう限界でしょ

そしてソニーFGがもうすぐ仲間になりたいと降りてくるよ

色々な意味でブレない銘柄

YouTubeで、木下社長が「数字で語る」「KPIを明確に」と話されていたのが印象的でした。 ただ、現実を見ると… •売上：146億円 → 116億円（2025/2期 ▲19%） •今期計画：103億円（さらに▲13%） •株価：2018年高値から▲87% 数字が示すのは、新規顧客獲得・LTV改善・新商品投入の進捗不足です。 理念は立派ですが、株主としては「具体KPIの開示と実行報告」を期待しています。

一人芝居の全てが終わった会社!!

株主に対してのコメントもお願いします！いつまでも同じ株価じゃ買いが入らない

株価が全てだからプライムで恥ずかしくないのかね。

平日の午後2時に【フォローしてください】じゃないんだよ もちろん本人が投稿してるわけじゃない、自動投稿かもしれないけど なんか違うんだよな 北の達人ブランドのターゲットとズレてないか

噂によると10月15日に北の達人の決算報告があるらしいですよ？木下社長はどんな結果をだすのでしょうか？

機関投資家・アナリスト向け決算説明会オンライン開催 って、社長投資してくれるように説明するの自信あんだろーなー M &Aとかどうなってんねん

木下社長が、教育論やマーケ哲学を語るのは自由だけど、現実は株価は高値から長期低迷、業績も減収減益。 株主が知りたいのは、中計で掲げたM&AやLTV改善の具体的進捗であって、海外展開は「可能性」止まりでまだ未開示。 結局、足元の数字で示さない限り市場は評価しないことを経営者として責任を持って臨んでほしい。

木下社長、最近Xの投稿が多いな 何かあったのか？

ichさんへ 返信ありがとうございます。 人材を浪費しているというのは、そうかもしれないですね。 人の活かし方が間違っているのかもしれません。 成果主義というのは難しく、縁の下の力持ち的な仕事は数字には表れないけれど、誰かがやらなければいけない仕事。 数字には表れないけれど、ムードメーカーでチームを明るくしてくれるような人材。多様な人材があって会社は成り立つ。 そこに成果主義を持ち込むと、数字になることしかやらない人間が出てきて、雰囲気は最悪になる。いづらさが生まれ、退職に至る人間が出てくる。 結果、成果主義は、業績を上げる目的のはずなのに、逆効果で、全体としての業績は落ちる。出来の悪い人間を切り捨てるやり方は、過去多くの失敗事例がある。 IQの高い人材の話がありましたが、IQの低い人間がIQの高い人間を雇用するとどうなるのかも考えなければなりません。 これまで多くの経営者が頭を悩ませてきた問題は人事評価制度。 解決策は、過去うまくいった企業を参考にすること。 例えばZOZO。なぜ、ファッションECサイトで大成功を収めたのか？ 間違いなく、あの会社の成功は、人事評価制度、働く人のモチベーションを上げることに成功したから。 したがって、私は、投資をする時、転職サイトの口コミを参考にする。

kazさんへ ＜なぜ、人材が定着しないのか？すぐに辞めてしまうのか、そこを良く考えないと。＞ 1年で１割の人材が辞めていくというのは、すさまじいですね（汗）。 おそらく、K社長は「うちは実力第一主義だ」と思われているようです。 その証拠に、２０２０年新卒採用の方をマーケティングの責任者にしている。 実力第一主義、まあそれは良いでしょう。 しかし、IQ１４０レベルの人ばかり集めたらどうなるのか。 彼らの間で競争が起こり、能力はあっても成果が伴わなかった人は辞めていくことになるのではと思います。 もう少し我慢すれば成果を出すこともあったかもしれない人材までが辞めていく（汗）。もったいないですね。北達は人材を浪費している（汗）。 ＜この会社の目的は何か？ なぜ、この商品を売るのか？＞ 北達は広告の出し方が上手なので、飛びついてくれる消費者はいるかもしれません。しかし、リピートして買ってくれる人がいないと業績は長続きしません。 結局、最後は商品そのものに力がないと売れ続けません。 世の人々に本当に役立つ商品を出しているのか、もう一度原点に戻って考えて欲しいですね。

チームXの「タツオ」役員になったか。。 13倍漢のスピード昇進。 木下社長が見込んでの選任。 あとは、株価だ。 彼も株主になってもらわないとな。 株価を13倍にしてくれることを信じている。

結局、配当少しとリッドキララ、株主パスポートのポイント少々を貰いながら、どうにも上がらない株価と向き合うのがこの銘柄という事でOK？

2020年に新卒で入った人がプライム企業の執行役員って凄いねwww 略歴も凄い((((；ﾟДﾟ)))))))

北の達人バンパイア

北の達人の夢って「小さな世界一」「高収益体質」だと思うし、木下社長も本やYouTubeで立派なことを語ってる。 でも実際の業績は減収減益で、海外展開やM&Aの進捗も見えず、計画倒れに終わるリスクが透けてるんだよな。 夢や理論はいい。けど、投資家も社員も求めてるのは「新しいヒット商品」と「数字での成果」。 そこが伴わなければ、夢はただの語りに終わる。

お風呂のリフォーム始めましたIR出せば２円くらい上がるよ

業績が低迷し続けているのに、講釈だけは一人前の会社の株価が上昇するなるて有りえないよな！ 立ち振舞だけは一人前の全く恥ずかしい会社だよな‼️

やはりマイナスで終わりましたね！それではまた明日

給料を高くすれば、福利厚生を良くすれば、人は働くと思ったら大間違い。 なぜ、人材が定着しないのか？すぐに辞めてしまうのか、そこを良く考えないと。 同じ、物を売る企業、ZOZOは、社内の雰囲気がいい。 そういった企業を研究してみてはどうなのか。 なぜ、うまくいっているのかも含めて。 せっかく、この世に生を受けたのだから、誰しも、何か意味のあることをしたいと考えている。 この会社の目的は何か？ なぜ、この商品を売るのか？ そこが、あいまいであやふやだから、働く人間の士気が上がらないのだ。 私がびっくりしたのは、社員総会で社長が言った言葉だ。 「ギネス記録を作っていると思って仕事を頑張って欲しい」みたいなことを言っていた。 会社が達成したいこと、目的がないから、そんな言葉が出てくるのだ。 ただ、単に目的もなく物を売ることに人は意義を見出せない。 意義がなければ、時間の浪費と感じるものだ。 なんのために業績を上げなければならないのか？ 想像力、他の人の考えを推し量る能力に欠けているのではないか？ お金をかけなくてもできることから始めたらどうなのか？ 企業理念の再構築、ミッション、ビジョン、バリューを定義し直したら、どうなのか。