強制転換条項が発動しますが、経営権の掌握を目指すものではないとの記載も。 5年後に当社が本種類株式を買い戻す計画であるため、普通株への転換は極めて低いものと判断しております。 なお、本事業再生計画どおり2028年９月に返済が完了した場合、割当予定先による普通株への転換意向が変更になった場合は、状況がわかり次第速やかに開示いたします。 業績的には、計画を上回っています。 残された時間はあと3年。 自力でキャッシュを２０億円増やす。 ３年の株主優待の停止期限が来年の３月。 株主10万人×3000円＝3億円の経費を犠牲にして株価を吊り上げてみるのはどうだろう？ もし100株以上でなら株価1000円は堅いかな？ そこで増資したら優先株を買い戻せる、借金減らせる、経営安定するで悪いことなしです。 既存株主が報われる。

優待復活してもカタログが大きく変わることはないかもしれません。自社商品か親会社グループ他社から買ってくるかの違いですので。 どちらにせよ期限までに優先株返済出来なければ大量の普通株に転換されて市場に放出される。分売の猗窩座再来。

優待復活は難しいのでは。優先株どうすんの。

> 優待を復活させればだなあ、株価倍増するぞ。 > そしてまた廃止すれば あとに書いてあるのは要らないです

私が２歳の時

旧ホッコクは創業者と当時経営陣の株主総会での醜い争いが紛糾して上場廃止。 株主が問い合わせるとIRは「上場廃止しても株主優待は継続しますので今後ともご支援お願いします」と回答しておきながら上場廃止即優待廃止。それだけでなく旧ホッコクからどさん子事業を他社に事業譲渡して旧ホッコクはもぬけの殻。旧ホッコク株券は紙切れのまま泣き寝入り。 そしてJFLAの優待カタログに突然どさん子の餃子が出たのは驚いた。優待休止前後にアスラポート外食事業はどさん子と共になぜかKOZOへ。当時どさん子の中の人が知恵授けたわけじゃないでしょうね？

【　10年前（2015年)　】　アスラポート・ダイニング [3069] の株主優待券を、 「とり鉄」で使用　ー。

過去を知らない醤油牛乳ファンが優待復活を熱望してるのか？彼昔の彼ならず。もしかするとホッコク→どさん子な人たちが正味かもね。

100万円の稟議回すだけでも頭下げなければならないのに優待復活は簡単ではないと思う。

優待を復活させればだなあ、株価倍増するぞ。 社長早く早くやってよ。 そしてまた廃止すれば