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ここはステーブルコイン銘柄にはならないか？

投資は「正しい知識」と「継続」が成果を分けます。 日常のニュースでは得られない具体的な視点を取り入れることで、見える世界が変わります。 これまで意識してこなかった投資のポイントをまとめて発信しています。 学びながら資産づくりを始めてみませんか。 LINE ID：

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目覚めた

ごめんなさい、荒い売り方して申し訳ないです。 急遽、他で買いたい銘柄見つけたので

くくくくくっ。 ここも面白くなってきたね。 他で稼いでここをマシマシ。 ここの将来がたのしみだ。 頑張れ！ビープラッツ！！ 今はひっそりとしておいてください。

1.まず、サブスクというかCRMの文脈で突き詰めた製品仕様そのポテンシャルが、あまり認知されてない。 （敢えて機能を抑えた、ありきたりな使い方で済む安いバージョンが多く売れている。オーバースペック） 2.本格的な使い方で金を稼ぎたい顧客がいても、カスタマイズやマネタイズのトータルソリューションなど、そもそも物理的な体力が無くてお応えできない。 ↓ 1.の目先が不透明な種まきばかりに注力せず、 2.の現に分かってる顧客に集中してNSWなどが獲ってくる大規模案件に参画できるよう体制を作って欲しい。或いはそのための第三者割当なわけで。 SaaSプラッツ事業は、そうした認知不足に対する啓蒙のための実演販売のような側面もあるはず。 まさか、これで本気で稼ごうというわけでもあるまい。 経営がどうも弱いので、これからの発表も逐一、それが事業再建計画のどの部分に該当する話なのか確認していく必要がある。

売上高が落ちたらあかんやろ。ストック契約社数が落ちたらあかんやろ。今頃、月額定額料金20%アップしてるようじゃ遅すぎやろ。販売パートナー頼みに限界があるとええ加減気づけ。。 どれも経営者の力量の問題やな。ポテンシャルはあると思うので経営陣を一新して欲しいんだが。