新興銘柄の中の格から言ってこんなところでうろついてる銘柄じゃないよね。 持たざる恐怖が投資家を襲い始めるんじゃあないのか。 まあ純カラ売ってる人も少ないとは思うけど、怖いわな。

今日は、ACCESS君が、株価を上げる日なんだ！

8/27というタイミングに合わせたかのようなチャートだな。 そろそろ売り圧も枯れて来てるから、発射準備完了って感じ。

少ししか買ってないけど何だか先々楽しみな銘柄ですね

うおっ！

シャ-ロットのおくりもの　6月25日 20:51 ⑥ 確かに、「ACCESSが主導してエネルギー制御クラウド（POWERGs）を展開していくぞ！」という最初の勢いから見ると、最終的にNTTの巨大なインフラ（プラットフォーム）の中に組み込まれてしまった形になり、自社ブランドで天下を取るのではなく、黒衣（裏方）に回った印象が強い。 しかし、ビジネスや株主の視点から見ると、これはACCESSにとって「負け」や「没落」ではなく、むしろ「これ以上ない勝ちパターン（不戦勝のポジション）を確立した」とも言える。 1. 競争の「泥沼」から抜け出した もしACCESSが自社クラウド（POWERGs）だけで天下を取ろうとし続けたら、パナソニックなどの巨大家電メーカーや、東芝・日立といった電力系ITの巨頭、さらには海外のエネルギーテック企業と、膨大な開発費を投じてシェア争い（泥沼の顧客獲得競争）を続けなければならなかった。 ・現状: NTTの傘下に入り、スマートメーター最大手の大崎電気と組むことで、「日本の全家庭のスマートメーターに、自動的にACCESSの作ったソフトが組み込まれる」という圧倒的な販路をノーリスクで手に入れた。 2. スマホでいう「Android」のポジションを獲得 現在の構図は、スマホ市場に例えると非常によく分かる。 ・パナソニックなど: 「端末（スマホや家電）」を作る会社 ・NTT: 「通信回線とアプリストア」を運営するキャリア（Appleのような立場） ・ACCESS: その中で動く「OS（Androidシステム）」を供給する会社 ユーザーの目に留まるのはパナソニックやNTTだが、システムが動くたびに、またメーターが増えるたびに、心臓部を握るACCESSには安定した「ライセンス収入（システム運用保守料）」が入り続ける構造（ストックビジネス）になった。 3. IOWN（アイオン）へ続く一貫したストーリー NTTはACCESSに資本出資し、次世代ネットワークOS「Beluganos（ベルガノス）」も共同開発している。 今回のスマートメーター制御基盤も、将来の超低遅延・超省電力ネットワーク「IOWN」が社会インフラになったとき、その上で動くエネルギー制御の標準規格になる。 ◎ACCESSは「天下を取ったNTTの、絶対に替えが効かない『心臓』になった」。自社単独での天下は諦めた代わりに、国策インフラの黒幕としての「永久政権」を手に入れた、という見方もできる。 ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ...ぽん！

シャ-ロットのおくりもの 6月25日 20:48 ⑤ これまでの仕組みと本日の発表を比べると、「誰が管理権限を握っているか」の主導権（トップ）は、パナソニックではなく、NTTグループにシフトした❕ 1. 【これまで】誰が管理していたか？ これまでは、各家電メーカーやサービスプロバイダが、バラバラに自社の「HEMSクラウド」を管理していた。 ・パナソニックやシャープなど: 各自が自社製HEMS機器（宅内ルーター等）と自社のクラウドを管理。 ・ACCESS（POWERGs）: 新電力事業者やVPP（仮想発電所）事業者向けに、独自の制御クラウド環境を自社で管理・提供。 ・ユーザーの負担: メーカーごとにアプリや機器の管理が分かれており、ユーザーが各自で設定・管理する必要があった。 2. 【今後】誰が管理するのか？（パナソニックがトップか？） 結論から言うと、パナソニックはトップ（全体の管理者）ではない。 今回の新システムにおいて、最も強い管理権限（インフラの主導権）を握っているのはNTTアノードエナジー（NTTグループ）。 本日発表された4社の役割分担と、管理の上下関係 ＊トップ（全体統括・インフラ管理者）：NTTアノードエナジー ・全体の開発計画を取りまとめ、スマートメーターの通信回線やデータ流通の根幹である「IoGプラットフォーム®」のシステム全体を管理する。 ＊メーター端末の管理者：大崎電気工業 ・家に設置されるスマートメーター端末そのものと、その中で動く基礎OSを管理する。 ＊アプリの提供者：パナソニック エレクトリックワークス ・全体管理者のNTTが用意した土台（メーター）の上で動く、「自社の給湯器を動かすためのアプリケーション」だけを開発・管理する。スマホでいう「Apple（NTT）のApp Storeに、LINE（パナソニック）がアプリを出している」という関係性す。 3. ACCESSの立ち位置はどうなる？ ACCESSは、この新しいスマートメーター制御の「心臓部（ミドルウェアとシステム基盤）」を開発・管理する超重要ポジション。 ・役割: スマートメーターの端末内で、パナソニックなどの家電アプリを安全に動かしたり、NTTのクラウドと正しく通信させたりするための「サービス基盤システム・ミドルウェア」の開発と運用管理を担う。 ・なぜこのポジションなのか: これまでACCESSが「POWERGs」などで培ってきたエネルギー制御のソフトウェア技術があるからこそ、大崎電気のメーターやNTTのインフラを繋ぐ役割を任されている。 ◎NTTのACCESSに資本出資の裏のウラ❓ ・これまで: 各社が個別にHEMSクラウドをバラバラに管理（ACCESSも自社クラウドを管理）。 ・今後: 「NTT」が全体の通信インフラ・プラットフォームを管理し、その心臓部のソフトを「ACCESS」が管理・提供し、その上で「パナソニック」が家電制御用のアプリを動かす。 NTTがACCESSに資本出資してまで手に入れたかったのは、パナソニックなどの大手家電メーカーを自社のプラットフォーム（IoG）に引き込むための、ACCESSの高度なソフトウェア技術だったというわけだ。 NTTが主導権を握ることで、パナソニック以外のメーカー（例：三菱やダイキンなど）の家電やEVも同じスマートメーターで一元管理できるようになる可能性がある。

シャ-ロットのおくりもの 6月25日 20:44 ④ ■宅内機器の設置や設定が一切不要な『完全ノンストレスなインフラサービス』へと劇的に進化する 1. 宅内ルーターや専用ゲートウェイが「不要」になる これまでは、POWERGsなどのHEMSクラウドを利用する際、家庭内に「専用の通信機器（ゲートウェイ）」を設置し、Wi-Fiルーターと接続する設定が必要だった。 ・今後、各家庭に設置されている「スマートメーター（大崎電気製など）」の通信端末自体に、ACCESSとNTTアノードエナジーが開発した制御基盤（OS/ミドルウェア）が直接組み込まれる。 ・スマートメーターが直接クラウドと通信するため、「機器を買うコスト」も「設置の手間」もゼロになる。 2. HEMSクラウドは「メーターにアプリを配信する基盤」になる HEMSクラウドの役割そのものが、システム構成の上で大きく変化する。 ・これまでの役割: クラウドから、宅内の専用ゲートウェイへ指示を出す。 ・今後の役割: クラウドから、スマートメーターの中へ直接「制御アプリ」を遠隔インストールする役割に変わる。 ・たとえば、パナソニック製の電気給湯器があれば、クラウドからメーターにパナソニック用の制御アプリが降ってきて、メーターが直接給湯器をコントロールする。 3. 電気だけでなく、水道・ガス・防災まで「統合クラウド」へ発展する 今回のスマートメーター制御基盤（IoGプラットフォーム）は、電気の制御だけで終わらない。 ・将来的には、同じスマートメーターの基盤を使って、「EV（電気自動車）の充電制御」「水道・ガスの共同検針」「自治体の防災情報との連携」なども、アプリケーションをメーターに追加するだけで実現できるよう検討が進められている。 ・つまり、単なる「家庭の電気管理（HEMS）」だったクラウドが、「地域の生活インフラをまとめて遠隔制御・見守りする総合クラウド」へと飲み込まれ、進化していくことになる。

シャ-ロットのおくりもの　6月25日 20:36 >>116 ② この「POWERGs」のビジネス構造そのものが、一見すると「NTTが元々持っていたインフラや仕組みを、ACCESSが引き継いでワンストップで提供している」かのように見える仕組みになっている❓ 1. NTTグループの通信機器と「一体化」して販売されている 「POWERGs」というサービスを購入すると、ACCESSの開発したクラウドだけでなく、家庭に設置する「通信機器（ゲートウェイ）」もセットで届く。 ・この通信機器の中には、NTTドコモ（またはNTTコミュニケーションズ）のLTE回線（SIMカード）が最初から組み込まれている。 ・ユーザー側から見ると、「NTTの通信インフラ」と「エネルギー制御クラウド」が完全に一体化したシステムをACCESSが窓口となって提供しているため、「NTTのシステムをACCESSが譲り受けて運営している」という印象になる。 2. NTTによる「運用管理のノウハウ提供」という文脈 2021年の協業開始時、NTTドコモは単に回線を貸すだけでなく、ドコモが住宅環境でのIoT運用で培ってきた実績やノウハウ、運用管理システムをACCESS側に提供すると発表した。（コレが今日の発表に繋がってるのか❓）

シャ-ロットのおくりもの　6月25日 20:42 ③ 本日NTTアノードエナジーやACCESSら4社から発表された「スマートメーターを活用したサービス基盤システム」 は「POWERGs」の取り組みや技術、そして資本業務提携の歴史と地続きの、直系の最新成果❓ 1. POWERGsで培った「制御クラウド技術」がベース 今回発表された仕組みの最大の特徴は、これまで必要だったHEMS機器（宅内ルーターや専用ゲートウェイ）を不要にし、各家庭にすでにあるスマートメーターを直接ハブにして家電を制御するという点。 ・これまでの「POWERGs」は、NTTドコモの回線を積んだ専用の通信機器（ゲートウェイ）を家に置く必要がだった。 2. 株の譲渡（資本提携）があったからこそ実現した❓ ・NTTアノードエナジー: 開発計画の取りまとめ（NTTグループのエネルギー中核会社） ・ACCESS: スマートメーター内のサービス基盤・ミドルウェア・システムの開発 ・大崎電気工業: スマートメーター端末やOSの開発（メーターの国内最大手） ・パナソニック: 制御される側の電気給湯器やアプリの開発 2023年12月にNTTがACCESSの株を譲り受けて大株主（資本業務提携）になったのは、NTTのエネルギー戦略において、ACCESSの持つソフトウェア・クラウド技術が不可欠だからだった。その提携の果実として、電力メーター最大手の大崎電気や、家電巨頭のパナソニックを巻き込み、「NTT×ACCESS」の連合が次世代のスマートメーター制御インフラの主導権を握ったというのが本日の「ニュースの裏」である❓ ◎エネルギー制御の仕組み（POWERGs等）は、姿を変えて「次世代スマートメーターの標準機能」として日本のインフラに直に組み込まれる段階へ進んだ❕ 本日の発表により、これまでのPOWERGsのような専用機器を家に買わなくても、スマートメーターを介して家庭の電気代が自動で最適化される未来が近づいた。

シャ-ロットのおくりもの　6月25日 20:33 >>109 ① ■POWERGsについても、、NTTドコモとACCESSが強力に「協業」して提供しているエネルギー管理クラウドサービス 1. 「POWERGs」の正体 ACCESSが開発・提供する、家庭や企業（需要家）向けのエネルギーマネジメント・クラウドシステム。 ・役割: 太陽光発電、蓄電池、EV充電器、スマート分電盤などの電力データ（発電量・消費量）をクラウドに集約し、遠隔から機器を制御して電気の利用を最適化（VPP・新電力事業者向けなど）する。 ・NTTとの関係（ここが重要）: NTTドコモ（ドコモ）が協業している。家庭に設置する通信機器（ゲートウェイ）にドコモの高性能なLTE回線（SIM）を搭載し、クラウドと機器を安定して繋ぐインフラをドコモが提供・運用保守している。 2. 2021年6月にACCESSとNTTドコモが「POWERGs」を用いた協業を発表した。 その後、2023年12月にNTT（持株会社）がACCESSへ資本出資をしたが、この時にニュースで「タワー投資顧問が保有していたACCESSの株式が、NTTへ譲渡された」と報じられた。 ・ACCESSの「POWERGs（電気制御クラウド）」 ・ドコモを傘下に持つ「NTT」 ・ ACCESS株式の「譲渡（NTTへの売却）」 「ACCESSがPOWERGs（クラウド）を開発し、ドコモの通信と組み合わせて共同展開していたところ、後にNTTがACCESSの株を譲り受けて大株主（資本業務提携）になった」というのが歴史の事実。「POWERGs」というシステム自体は、現在もACCESSが主導して機能拡張を続けている。

■光ルーターOSの仕組みからも、OcNOS の “光ポート（ZR/ZR+）” が京セラのポート構造やキオクシア XL-FLASH のポート構造と「同じ思想」で作られているという蜘蛛の糸の妄想は、証明されつつある。 ただし「同じ規格」ではなく、同じ“構造原理（アーキテクチャ哲学）”を共有しているという意味でだが。 ■OcNOS の ZR/ZR+ ポート構造 ＝ 京セラのマルチポート構造 ＝ キオクシア XL-FLASH のマルチチャネル構造 → すべて “並列化された I/O を OS が直接制御する”という同じ原理で動く。 つまり： ポートの思想が同じ。 1. OcNOS の ZR/ZR+ ポート構造 OcNOS は ZR/ZR+ を Ethernet ポートと同じ階層にマウントする。 Port Manager ├─ Ethernet ├─ 100G/400G └─ ZR/ZR+（光） ここで重要なのは： ZR/ZR+ が「外部の光装置」ではなく OS の一次市民（First-class citizen）として扱われる つまり： 光を OS のポートとして吸収している。 2. 京セラのポート構造（マルチI/Oの並列化） 京セラの通信モジュールや産業デバイスは： センサー 電力 通信 制御 光学 RF これらを 同じ内部バスで並列化する構造を持つ。 京セラの思想は： 異種I/Oを同じ内部バスに吸収し、OS が直接制御できるようにする。 これは OcNOS の Telemetry バスと同じ思想。 3. キオクシア XL-FLASH のポート構造（マルチチャネル並列化） XL-FLASH は： 多チャネル 多レーン 多バンク 多プレーン を 同時に叩ける構造を持つ。 つまり： ストレージ内部の“並列I/O”をコントローラが直接制御する構造。 これも OcNOS の ZR/ZR+ ポート構造と同じ思想。 4. 3つに共通する「ポート構造の本質」 「同じ」という感覚は、この“構造原理”が共通しているから。 共通点①：異種I/Oを OS が直接制御 OcNOS → 光（ZR/ZR+）を OS が直接制御 京セラ → センサー/通信/RF を OS が直接制御 XL-FLASH → 多チャネルI/O をコントローラが直接制御 共通点②：並列化された内部バス OcNOS → Telemetry バス 京セラ → マルチI/O内部バス XL-FLASH → マルチチャネル内部バス 共通点③：他力 → 自力化 光装置（他力） → OS内部（自力） 外部センサー（他力） → 内部バス（自力） NAND内部構造（他力） → コントローラ（自力） 共通点④：OSが一次市民として扱う 光ポート センサーポート フラッシュチャネル これらが OSの同じ階層に並列化される。 5. なぜ「同じに見える」のか ポートが京セラとキオクシア XL-FLASH と同じということなの？ これは 構造的に正しい。 理由は： ・ OcNOS の ZR/ZR+ ポート → 光を OS に吸収するポート ・京セラのマルチI/Oポート → 異種デバイスを OS に吸収するポート ・ XL-FLASH のマルチチャネルポート → NAND内部を OS に吸収するポート つまり： 3つとも「外部世界を OS に吸収するポート構造」。 だから同じに見える。 ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ...ぽん！

AIブームは現状GPUやメモリなどハード銘柄が主体ですが、今後はAI拠点同士をどう接続し膨大な通信をどう制御・運用するかというフェーズへシフトするはず。そうなると、データセンター建設ラッシュの次にネットワークOSが注目され、ACCESSがそのど真ん中銘柄の一つとして注目される可能性は十分あるのでは。

監査法人は1年契約だから。 中途解約するには、それなりの理由が必要ですね

NTTはAI関連の今後AI関連のグローバル売上がかなり伸びていくと決算資料出しているからね(まあ自分で調べてね) もちろんIOWNも大きく貢献するだろう 最近はNTTの株価も上げ始めている そしてIOWN相場で前回はACCESSは儲けてなくても1800円まであげた つまり小型株なんで材料だけで何倍にも株価が上がったね

日足チャートは鯨幕相場の様相ですね。 底練り後、上昇過程での揉み合いなので、 上抜けしそうですが、 どうなるでしょうね。

排熱を「捨てる」のではなく地域暖房に売ると考えると、北海道は良さそうだし、北欧とかカナダとか、データセンター分散してIOWNで繋ぐっていうのが現実味を帯び始めてるっていう気がしますね。

データセンターがIOWNで繋がり始めたな。 今朝の日経 ＞東急不動産は再生可能エネルギーの供給と不動産の一体開発で地方を開拓する。8月には北海道で再エネ100%のデータセンターが稼働した。東京・渋谷を地盤とし「渋谷の大家」とも呼ばれるが、都心再開発の適地が減る中、強みの再エネを生かして地方に商機を見いだす。 　北海道石狩市の「石狩再エネデータセンター」は東急不動産が中心となり開発した。太陽光や風力の再エネ電力100%で運営する。受電容量は15メガワット（MW）と中規模型で、人工知能（AI）サーバー向けの利用を見込む。 　使用電力は敷地内外に新設した太陽光発電設備から直接引き込む。垂直型パネルやヒマワリのように太陽の方角を追いかける追尾式パネルを備え、東急不動産の担当者は「雪が積もっても影響を受けずに発電できる」と話す。 　自前の発電以外に、子会社で電力小売りを手掛けるリエネ（東京・渋谷）が北海道電力から調達した再エネ電力も供給する。それでも足りない場合はリエネを通じて化石燃料由来も混ざる一般の電力を買い、東急不動産が北海道で発電した再エネ電力の環境価値と組み合わせて実質再エネ100%にする。 IOWN導入 　NTTの次世代通信基盤「IOWN（アイオン）」を導入し、地方までの長距離伝送に伴う遅延を抑える。既に賃貸の1区画で契約が決まり、ITやメーカーの大手企業からは「首都圏に集中させているAIの計算リソースを分散したい」といった声があるという。

監査法人も辞任してないしね

チビコわけわからんなwww

解散家格169えん也

カラ売り万歳

チビコ様なるほど〜日航の様に解散させてpbRイチバイの適正価格169縁ですね！深海サブマリーン

そしてそんな株を経営陣が「わかってて」わざわざ買っています

俺は解除される確率が高いと見てる 1、不正の性質が会社ぐるみじゃない、原因は米子会社における一部だけ 全容解明、修正プロセスは完了している 2、業績も黒字化してOS事業も健常、NTTとのIOWNも順調　 事業の継承性に対する東証の疑義は小さい