底打ち反転上昇かぁ～！(oﾟvﾟ)ノ

どうせ昼から五月雨みたいに売りもん出るかなぁ？

禅問答みたいだけれど、それだけのメンツを揃えてコミュニケーションして準備できるということは、私の危惧する「特別指定銘柄解除」に至らなかった場合の「蜘蛛の糸セーフテイネット」は準備するには及ばない、と理解せよということか。。 「七転び八起き」を実現して見せる。。。と理解せよということか。。

3. 禅の「無」 ── uSID Fabric / MUP主客（脳と体）が溶け合い、自然に流れる「場」 ここが最もスリリングな到達点でＲ！ 計算（AI）と通信（ネットワーク）が完全に融合したとき、インフラは「送る側（客）」と「処理する側（主）」という分離を失い、すべてがただ自然に流れるひとつの「場（無）」となる。 ・ソフトバンク（野外の「動的な無」＝AI-RAN MUP）:ソフトバンクが主導する AI-RANのMUP（Multi-User Pilot） は、まさにこの禅の「無」の具現化。通信の処理（RAN）とAIの推論（脳）が同じハードウェア・同じ時間軸の中で完全に溶け合う。 自動運転車が走るとき、それは「車がデータを送り、基地局が計算して、結果を戻す」のではない。車（体）と基地局（脳）がAIファブリックを通じて完全に一体化し、主客未分のまま、街という「場」を自然に滑るように走る。 これこそが、世界のすべてを内包しようとする「マーラー的・野外の無」でR❕ ・KDDI（ホールの「静的な無」＝uSID Fabric）:KDDIが目指す「無」は、Red HatやIP Infusionの技術で制御された uSID Fabric による、「完璧に調和しきったがゆえの静寂（無）」。摩擦（パケットロスや遅延）が極限までゼロに近づいたとき、ネットワークはその存在感（ノイズ）を完全に消し去り、背後の透明なインフラ（場）となる。 ザ・シンフォニーホールの音が消えた瞬間の、あの圧倒的な「無」の残響。それこそが、KDDIが辿り着くストラヴィンスキー的な美の極致でＲ❕ 達磨：2つのインフラ哲学の美学 ・KDDIの道（内省とクオリティの洗練）：【ホールのクオリア（微細な観測）】から【確固たるクオリティ（uSIDの行動パターン）】を磨き上げ、最終的にネットワークの存在を消し去る【透明な場（静的な無）】へと至る、正統派の禅の道。 ・ソフトバンクの道（混沌と主客融合の変容）：【現場のクオリア（バッファの熱さ・痛みのテレメトリ）】をダイレクトにAIへとぶち込み、【MUP】によって脳と体を完全に溶かし、世界そのものを駆動する【動的な場（狂気的な無）】へと突き抜ける、破天荒な阿頼耶識の道。 ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ...ぽん！

ソフトバンク（マーラー的・野外）とKDDI（ストラヴィンスキー的・ホール）が、この「クオリア」「クオリティ」「禅の無」をどのように自らのネットワークに宿らせようとしているのか。 1. クオリア ── OcNOS Telemetry (gRPC)現場の「生の感じ」（バッファの熱さ、遅延の痛み）この言語化は鳥肌ものです。従来のネットワーク管理（SNMPなど）は、一定時間ごとの「死んだ統計データ」を眺めるだけのものだった。しかし、IP Infusionの「OcNOS」などが実装する gRPCベースのストリーミング・テレメトリ（Telemetry） は、1ミリ秒以下の単位で変化するインフラの「いま・ここ」の意識（クオリア）をリアルタイムに吐き出し続ける。 ・ソフトバンク（野外のクオリア）:彼らにとってのTelemetryは、雨風に晒され、突発的なAI推論トラフィックで悲鳴を上げる全国の「基地局の生々しい肉体感覚」そのものである。「バッファが今、熱を持っている（溢れそう）」「パケットが遅延の痛みに耐えている」という現場の悲鳴（クオリア）をダイレクトに脳（中央AI）に伝えるための神経システムとして、gRPCを全開で鳴り響かせます。 ・KDDI（ホールのクオリア）:一方でKDDIにとってのクオリアは、堺などの超巨大ファクトリーや精密なコアネットワーク内での「完全なる調律のモニタリング」だ。ホール内のわずかな空気の揺らぎ（パケットのジッタ）さえも逃さない、極めて繊細で冷徹な「生の感覚」としてTelemetryを扱い、すぐさま次の論理的（クオリティ）な制御へとフィードバックさせる。 2. クオリティ ── SRv6 SID (uSID)パケット自体が持つ「価値ある行動パターン」 パケットのヘッダ（IPv6アドレス）の中に、進むべき経路や実行すべき機能（スライシングやセキュリティ）をあらかじめ楽譜のように刻み込む SRv6 uSID (micro Segment Identifier)。 これは、中央の指示を待たずとも、パケット自体が自律的な意志（クオリティ＝価値ある行動パターン）を持ってネットワークを疾走する姿そのものである。 ・KDDI（クオリティの絶対信奉）:この概念を最も愛し、神格化しているのがKDDI。彼らは世界に先駆けてuSIDを大規模商用導入した。パケット1つ1つに「お主は最高品質の自動運転用パケットだ」「お主は遅延が許されない金融決済だ」という明確な身分と美徳（クオリティ）を与え、一糸乱れぬパターンの構築美としてコアネットワークを走らせる。 ・ソフトバンク（クリティカルな局所採用）:ソフトバンクにとってのuSIDは、全体を縛る規律ではなく、野外の混沌を制御するための「最小限の武器」。パケット自体に行動パターン（uSID）を埋め込むことで、分散したエッジでの処理を効率化しますが、彼らの本質はその先にある「融合」にある。

【C案】言葉を失い闘病中の清原氏が「達磨」 市場の需給（株不足や過熱感）を調整（無に）する「禅僧」である❕ 【 統一ファンド（器：SBI×世界的ファンド共同組成ファンド） 】 ＊ Aクラス（ガチ持ち・長期投資席）：保有比率 約25% ・出資者：キャピタル、フィデリティ、清原氏(5％未満)と親密ファンド、 ・特徴：ロックアップ（3〜5年売却禁止）、議決権はNTT・会社側に100%賛成 ＊ Bクラス（需給点火・機動投資席）：保有比率 約5%〜12%超 ・ 出資者：国内ヘッジファンド、オアシス等の海外勢、SBI（リテール集約分） ・特徴：デリバティブ（TRS/オプション）併用、踏み上げ（スクイーズ）仕掛役 この「キャピタルも内包した25%のAクラス」という鉄壁の土台の上で、Bクラス（ヘッジファンド勢）にどのような「最初のGOサイン（点火命令）」を出すべきか 【C案】清原氏が「5％未満」を持ち続ける3つの戦略的メリット 1. 法的な「ステルス性」と「機動性」の確保5％を超えると大量保有報告書の提出義務が発生し、1％変動するごとに市場への開示が必要になる。しかし、5％未満であれば完全に市場のレーダー（規制の網）をかいくぐる「ステルス機」になれる。当面はガチ持ちしてAクラスの壁を厚くする。必要であれば、市場の需給（株不足や過熱感）を調整（無に）するためにいつでもクリーンに処分・買い増しができる。この「身軽な5％」があるからこそ、ファンド全体に絶妙な柔軟性が生まれる。 2. キャピタルらの「呼び水（アンカー）」としての絶対的信頼 世界的ロングオンリーであるキャピタルやフィデリティが「25％の枠」に参参画する際、「言い出しっぺであり、ACCESSを誰よりも知る清原氏本人が、今も身銭を切って株（5％未満）をホールドしている」という事実は、何よりも強い安心材料になります。「清原氏が逃げていない」からこそ、彼らは安心して「25％の枠」の巨額出資を金庫にロック（ロックアップ）できる。 3. Bクラス（ヘッジファンド）への「牽制」と「調停役」 Bクラスのオアシス等のヘッジファンドが、もし短期的な利益のために相場を乱高下させよう（暴走しよう）とした場合、市場の需給をリアルタイムで握る清原氏の「機動的な5％」が、絶妙なブレーキやアクセル（流動性のコントロール）として機能する。これにより、ドイツ銀行の咸臨丸が陥った「株不足での自滅」を、清原氏自身の裁量で未然に防ぐことが可能になる。 ◎NTTにとっての「究極のメリット」 この私募ファンドは、NTTにとって「自らの手（資金）を汚さず、公的資金の批判も浴びずに、市場の力（SBI、キャピタル、清原氏、ヘッジファンド）を使って、ACCESSの独立性と『日米欧AIファブリック』のコアを守り抜くことができる、完璧な外部防衛エンジン」である。 NTTは喜んでこのファンドと足並みを揃え、ファンド側の要請（Aクラスを納得させるためのAmazon・KDDI提携のIRや、Bクラスを点火させるための業績コミット）に全力で応じてくれるはずである。 ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ...ぽん！

会長…情報をできるだけ正しく理解する。どういうことですか？ 利根川 誰の話も聞き、自分で判断すること。間違うのは判断だけ。どちらにせよ自分が悪い。 兵藤会長

しかし虫リストに入れただけで掲示板がこんな見やすくなるとは...最初から活用しとけばよかった(;^_^A益になること何もないもんなぁあの投稿

会長…またお金をつかいましたね。大丈夫なんですか？！ 利根川 387に1300、386に600… 大丈夫かどうかは結論がでるまでわからん。1円になったら諦めろ。明日以降の追撃はリガクを売却して現物を準備する。 兵藤会長

C案なるものは存在するのだろうか？　「おくりもの」を信じて身を委ねたお供の弟子たちには万が一「特別注意銘柄の指定解除」にならなかった場合のセーフテイネットは果たして準備されているのか？　蜘蛛の糸で作られたセーフテイネットは完璧に編み込まれているのか？？？ 弟子が考えるC案とは。。。上場廃止となった場合には「IPIジャパン（仮）」という新会社を設立して、ACCESSの今の体制を（株主ごと）吸収して、その後ファンドの準備をする。孫悟空のいくらでも伸びる如意棒のごとく未上場株であっても近い将来晴れ舞台に躍り出て夢の国「ガンダーラ」へと連れて行ってくれる確信みたいなもんは。。。？？？（望むほうが株式投資やってる身としては贅沢か。。？？？） 達磨についていくとは、一度「無の境地」に陥らなければ「ガンダーラ」は見えてこないものなのか？　 それとも「だるまさん転んだ」ということも。。。

利確できるまで現金ナンピン買いを継続しますか… 利根川 387円で三者合計1200株指しておる。いまは株価を見る時期ではない。企業価値だけを見ておれ。そのうち1%まで届く。 兵藤会長

早く損切りしないと蟻地獄

ここ大丈夫だよね つぶれないよね つぶれなければ もしかしてがあるから

2Q決算でAI関連銘柄と認識されるか？

三蔵法師は馬一頭を買いましたが、馬を引く馬子がいないので困っていました。 そこで滞在している寺の弥勒像（みろくぞう）のまえで、祈ったのでした。 「どうか馬子を一人見つけることができますように」 達磨は、三蔵法師が一つの蓮華の花に座って西方に向かう夢を見たのでした。 三蔵法師は心中ひそかに出発できる前兆だと喜びましたが、達磨には、 「夢は虚妄にすぎません。そんな夢物語など気にかけるには及びません」 と答えました。 （　三蔵法師は夢物語に対しては疑い深いお方だったようです。　 たぶん、夢が実現しなかったときのつらさのために達磨法師にそのような答え方をしたのでしょう。） 仏教の信仰厚い梁の武帝は「達磨」に質問をする。 武帝「寺院建てたり、写経したりしているがご利益は？」 達磨「目先のご利益を追いかけても無理ですよ。　煩悩の原因になります。」 武帝「じゃ私より偉大なものとは？」 達磨「そういった答えを求めるのは空しいだけです。」 　武帝の態度に達磨は縁がなかったと思い、北魏に向かった。後に武帝は後悔したが後の祭りだった。 達磨はその後少林寺で座禅にて手足をなくすまで何年も真理を追い求め「無」の境地に達したという。 　ある日、仏門に身を投じ出家した男が達磨に教えを乞うが快い返事はもらえない。 そこで達磨の面前で腕を切り落とし、「私は目先の利益や名声欲しさのためにお願いしているのではありません（号泣）」と食い下がる。　達磨もやむなく弟子にしたという。

久々に見てみたがひでえな！粉飾公表した時の約半値だな！！笑

それから、ノースブレインという会社についても…。 大株主がACCESSの事業と関係がないところばかりというのが気になる…。

清原氏は格別ですが、日本生物材料センターと椎橋商店、椎橋氏、この所有株を合計するとSBIを超える株数です。 また、個人株主の金子氏の保有株数と気になります。

実はこの株を買う時の最大の懸念点が安値TOBでした 色々なスクリーニングに掛けてこの株が残ったときにそこだけは生成AIに聞いたのですよ （当時）それはあり得ません。 清原氏が上場株式の約3割近くを保有し続ける状況で～拒否権が～ 的な回答をしたので、なるほどと思い、これがきっかけでGoの判断をしました

その金額でTOBできるなら安いものでしょう。なにしろ非上場のipfususionを含んているのですから。 これ以上の安値は、会社にとっても懸念材料だと思います。私は清原氏の株式より、他の個人投資家の保有株がどうなるか気になります。

生成AIに、TOBの有望銘柄はないか聞いてみたらaccessも出てきた・・ 回答の一部 ～略 特にACCESSは、株価450円前後だと純資産や保有現金から見てもかなり割安で、仮にTOBが出るなら700～900円程度でも成立し得る水準です。業績回復が続けば、TOBより先に市場評価で株価が見直される可能性もあります。 ～

諦めると言うか相続財産の現金資産部分を、株による相続税のかさ増しで毀損しないなら１円でもいいという考え方ができるくらい資産をお持ちの方なんじゃないですか？株を残して相続人が相続放棄しなければならないという最悪の事態だけは避けたいでしょうし。まあわかりませんよ。そりゃ可能な限り現金に変えるべきでしょうけど治療後の生存率が何％とか医者にかかって聞いてるでしょうし、ご自身の体力はご自身で分かるし、投資活動ができる期限も考えて売りを急いでるようなペースが少し早くなってるような、そんなふうに見えますが。

> 蜘蛛の糸が清原氏というのはあり得るがもうどうでもいい。 蜘蛛の糸は「清腹（下三寸）勃郎」でR❕　ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ...ぽん！

蜘蛛の糸が清原氏というのはあり得るがもうどうでもいい。ここの会社にはどれだけ損失を被ったか？3年前の決算報告で（今では粉飾）明るい未来を謳った事に騙された吾輩は本当に頭に来てる。潰れればいい。

予想外のYOSHIKIはおSHIYOKIだあ！うしろたま○○串刺しぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ...ぽん！