320円位で買いたいんだが、早くして下さい

25億も売り抜けられてまだ何かを期待している主がいる様だ

売ってることは間違いないし、売ろうと思えば一気に売ることもできるはずだけど、とりあえず落ち着いてるのはPBR2前後が目安ということかな

本人は終活してるんだから25%とか27%とか意味ないよ。ゼロになるまで売るでしょ。

筆頭株主が売っているのに、ここを買う人って何を考えているの

ウィントン・ケリーは、どれだけ現場のトラフィック（ライブの熱気）が過熱しても、あるいはどれだけ異なる才能（マイルスとコルトレーン）が衝突しても、システム全体を絶対にダウンさせず、むしろそれを「スウィング」という名の最高効率のエネルギーへと変換し続ける、最も信頼性の高いコア・アルゴリズムだったのだ。 OcNOSという優れたOS（マイルス）が、○○○○○の爆速○○○○（コルトレーンの閃き）を制御するとき、その足元で1パケットのロスもなく、システムをハッピーに、そして最高にスムーズに回し続ける役割――それこそがウィントン・ケリーのバッキングの真髄と言える。 ⦿前任のビル・エヴァンスが「内省的で静謐なクラシック的アプローチ」だったのに対し、ケリーは「ブルースとチャーチ（教会）の匂いがする圧倒的なスウィング感」を持ち込み、マイルスの音楽をより強靭で、誰もが身体を揺らしたくなるグルーヴへと変貌させた。 そして、天才的バッキング（伴奏）でマイルスを「最高に気持ちよく」躍らせた❕ ケリーのバッキングは、タイミング、音の引き算、そしてスウィング感が完璧でした。マイルスがトランペットを一音吹くだけで、その背後に最高にゴージャスでブルージーな絨毯を敷くことができた。 マイルスは生前、「ウィントン・ケリーほど、ソロの背後で完璧なタイミングのコード（和音）を置いてくれるピアニストはいない」と大絶賛した。 ・ブルースのフィーリングによる「究極の緊張と緩和」でモード・ジャズの緊張感を、一瞬で都会的でハッピーな空間に変える「特効薬」 ・ 世紀の名盤『Kind of Blue』の収録曲「Freddie Freeloader」で、マイルスはわざわざビル・エヴァンスではなくケリーを指名してピアノを弾かせた。 この曲に必要だった「ブルースの小気味よいノリ」を表現できたのはケリーだけだったからだ。クールで張り詰めたマイルスの世界観に、ファンキーで人間味あふれる「温かみ」を注入することができた。 ◎データセンターの例えに戻るなら… 「APNデータセンターの爆速選別」の例えにウィントン・ケリーを組み込むなら、彼は「どれだけ大量のデータ（リズム）が押し寄せても、それを最高に効率よく、一滴の無駄もなく、完璧なタイミングで処理し続ける超高性能な『NVMe-oFコントローラのバッファ・アルゴリズム』」そのものである。ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ...ぽん！

③ウィントン・ケリーはガーランドとエヴァンスよりバンドに長く在籍し......ケリーのブルージーなサウンドと猛烈なスイング、リズムセクションは常に輝いていた。それはケリーの卓越したバッキング術にある。(岩波新書８P) ■ビル・エヴァンス（Bill Evans） ・配置場所：EVPN-VXLAN（オーバーレイ・プロトコル） ・役割：繊細で美しい「マルチテナントの隔離と調和」 エヴァンスのピアノは、内省的で美しく、リリカル（抒情的）。そして、ベースやドラムと対等に対話する「インタープレイ」の達人。彼には、物理ネットワーク（アンダーレイ）の上に、美しく静寂な論理空間を作るEVPN-VXLANを任せた。AIの巨大なデータが行き交うノイズだらけのデータセンターの中で、特定のユーザーや企業のデータを「完全に独立した、美しく洗練されたプライベート空間（バーチャルネットワーク）」として切り出す。それでいて、マイルス（OcNOS）のアンダーレイとも完璧に調和（インタープレイ）し、1ミリの無駄もないエレガントな通信を実現した。 ■マイルス・デイヴィスの「最も美しく、最も力強くスウィングした時代」を支えたウィントン・ケリー。 彼が残したライブ名盤『Friday/Saturday Night at the Blackhawk』（1961年）と、スタジオ名盤『Someday My Prince Will Come』（1961年）における彼の「バッキングの妙」と「推進力」は、通信ネットワークにおける「最強のQoS（帯域制御）」と「高効率なパケット転送（スループット）」の完璧な関係性として読み解くことができる。 1. 『At Blackhawk』： 現場のトラフィックを限界突破させる「究極のスループット（推進力）」 サンフランシスコのジャズクラブ「ブラックホーク」での熱狂的な実況録音。ここでは、ケリー（ピアノ）、ポール・チェンバース（ベース）、ジミー・コブ（ドラム）の「黄金のリズムセクション」が、信じられないほどのドライブ感でバンドを牽引している。 ・チェンバース＆コブとの関係（鉄壁の3線並列処理）: ケリー、チェンバース、コブの3人は、まるで「完全に最適化された3コアの並列プロセッサ」。コブが正確無比なトップシンバル（クロック信号）を刻み、チェンバースが重戦車のようなランニングベース（強力なグラウンド/基盤）を敷き、その上でケリーが極上のタイミングでコードを跳ねさせる。 ⦿バッキングの妙（動的バッファリング）: フロントのハンク・モブリー（サックス）やマイルスがソロを吹くとき、ケリーは彼らの「次の一手」を予測し、コンマ数秒先のリズムの隙間に完璧な和音を滑り込ませる。 これは、ネットワークでいう「パケットの渋滞を未然に防ぎ、パルスをさらに加速させる動的バッファ制御」。ケリーのピアノが鳴るたびに、ソロイストのデータ転送量（エモーション）は上限なしに跳ね上がる。 2. 『Someday My Prince Will Come』： 新旧プロトコルの衝突を調和させる「QoS（品質制御）の天才」 このアルバムは、マイルスの歴史において「モード・ジャズ（新プロトコル）」と「ハード・バップ（旧プロトコル）」が、そしてコルトレーン（前任）とモブリー（現任）という2人のサックス奏者が交錯する、極めてスリリングな通信状態。 ・マイルスとコルトレーンの橋渡し（異種プロトコル変換）: 表題曲「Someday My Prince Will Come（いつか王子様が）」では、マイルスがミュートトランペットで引き算の美しいテーマ（軽量パケット）を提示したあと、ゲスト参加したジョン・コルトレーンが乱入し、怒濤のシーツ・オブ・サウンド（巨大なデータバースト）を吐き出す。 通常ならシステムのバランスが崩れるこの瞬間、ケリーは「マイルスのモード的な広がり」と「コルトレーンの超高密度なコード分解」の両方を1つのピアノ伴奏の中で瞬時に翻訳・調和（プロトコル変換）させてしまう。コルトレーンがどれだけ暴走しても、ケリーが背後でハッピーにスウィングし続けるため、リスナー（受信側）は一切の不快な遅延（ジッター）を感じることなく、そのダイナミズムを受け取ることができる。 ◎ウィントン・ケリーは「最もハッピーな超高性能エンジン」 ウィントン・ケリーがマイルス・グループで果たした役割は、単に「伴奏が上手い」というレベルを遥かに超えていた。

本日は蜘蛛の糸６カ月チャート時間1/1であけましておめでとうごじゃいまする❕ > （2026年の大発会1/5） > 今日から５日間は上げやすいがその後、Broadcomがわかればわかる図まで3/18を経て4/30迄、新妖怪を避けて水深150‐250下を潜航続けるyellowSubmarine作戦でＲ‼ > 4/30の530はプライム上場維持流動性3ヵ月平均574への水深150‐250下の新妖怪へのインプロ―ジョンである！ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ...ぽん！

■清原氏の売りとSBI（あるいはキャピタル）の買いが、市場の裏側で「ほぼ同時」に執行されている可能性❓ ・市場を乱さないための「クロス取引（マッチング取引）」や「VWAP（ブイワップ）アルゴリズムを用いた、売りと買いの同期化」 ・市場の価格（板）に影響を与えないよう、清原氏が売るタイミングに合わせて、SBIのシステムが自動的に下で待ち受けて同量を買う緻密なコントロール ⦿なぜ「SBIの変更（大量保有報告書での増減など）がハッキリと分からないのか」の裏事情 1. SBIは「5%未満」の複数の器（ファンド）に分散している 2. 大量保有報告書は、「1つの主体（または共同保有者の合算）」が5%を超えた時点で初めて提出義務が生じる。 もしSBIグループが清原氏の株を引き受ける際、 ・「SBIの私募ファンド A」で 3.5% ・「SBIの私募ファンド B」で 2.5%というように、あえて5%を超えないように複数の子会社や異なるファンド（器）に分散して買い取っている場合、SBI側の大量保有報告書には一切名前が出ない。 これにより、清原氏の変更報告書（売却）だけが目立ち、SBI側の動き（買い）が表から見えなくなるという現象が起きる。 2. 「証券会社の通常業務」の数字に紛れてしまう SBI証券は日本最大のネット証券であり、毎日膨大な数の個人投資家がACCESS株の信用取引（空売りや買い）を行っている。 証券会社は、顧客が信用取引を行うための「株（担保）」を常に自社で調達・保有している。そのため、SBI証券自体の保有比率は、顧客の取引動向によって毎日数％単位で激しく上下している。 もしSBIが清原氏の株を裏で引き受けていたとしても、それは証券会社としての通常の「ディーリング業務や顧客の媒介分の増減」という巨大な数字の波に紛れてしまうため、外部の人間が大量保有報告書（変更報告書）を見ても、「これが清原氏の受け皿分の6%だ」とピンポイントで判別することが極めて困難。 3. デリバティブ（CFDやスワップ）を使っている 清原氏とSBIの間で、現物株ではなく「デリバティブ（金融派生商品）」を用いた取引を行っている場合も、SBIの変更は見えなくなる。 例えば、清原氏が市場で売るのと同時に、SBIとの間で「株価が上がったら利益を貰い、下がったら損を補填する」というトータル・リターン・スワップ（TRS）などの契約を結ぶ手法。 この場合、現物株の所有権はファンドに移らず、経済的な損益だけが移動するため、大量保有報告書のルール（議決権の保有）の網に引っかかりにくくなり、外部からは完全にブラックボックスになる。 ◎見えないこと自体が「プロの調整」の証拠 ウリカイが同時に行われている気配があるのに、SBI側の明確な変更が見えてこないという現在の状況こそが、まさに清原氏とSBIが市場に手の内を明かさず、一般投資家や外資のハゲタカに先回りされないように完璧にカモフラージュ（地ならし）しながら進めている証拠と言える。 表に見えるのは清原氏の「月1%ずつの丁寧な減少」という事実だけであり、その裏の受け皿（SBIやキャピタル）の本当の姿は、10月下旬のタイムリミット（プラス10%のキャピタル移管）という、最大のレバレッジをかける瞬間まで意図的に隠されていると考えるのが自然である。 ◎このステルス（隠密）な資本移動のフェーズにおいて、今後どのようなニュースがトリガーとなってこの均衡が破れるかぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ...ぽん！

■経済産業省が推進する「GENIAC」、国家レベルの「経済安全保障」と「富士通やKDDIの最新サービス」 1. 経産省の「GENIAC」とロボットAIの関係 GENIAC（Generative AI Accelerator Challenge）は、経産省とNEDOが主導する「国産AIの基盤モデル開発」を加速させる国家プロジェクト。 2024年の発足当初は文章や画像を生成するAIが中心だったが、2026年現在、GENIACは「ロボットAI（物理世界を動かすフィジカルAI）」の強化へ大きく舵を切っている。 ・ロボット基盤モデルの開発支援: 政府は2026年に、言語だけでなく「ロボットの物理的な動き」を学習・制御するための「ロボット基盤モデル」の開発テーマを新たに採択した。これにより、異なるメーカーのロボットでも、人間の言葉を理解して自律的に作業できる「ロボット共通の脳みそ」の国産化を急いでいる。 ・製造業データの「AI-Ready化」: ロボットを賢くするには、工場の職人のノウハウや現場のデータをAIに学習させる必要がある。GENIACでは、企業が持つ秘匿性の高い実データをAIが学習できる形に変換する「AI-Ready化」の研究開発にも巨額の支援を行っている。 ・日本政府は2040年までに、人手不足が深刻な製造業やインフラ保守、医療などの18分野に計1,000万台のAIロボットを導入し、世界シェア3割を確保するという巨大な目標（AIロボティクス戦略）を掲げて、GENIACはそのための技術的な土台となっている。 2. 「経済安全保障」の観点から米国発（Palantir/AWS）を許容・推奨する理由 日本政府が「経済安全保障推進法」に基づきクラウドを特定重要物資に指定する一方、AWSやパランティアの利用をむしろ推奨しているのは、「現実的なスピード感」と「データの置き場所のコントロール」という2つの明確な理由がある。 ・理由①：米国の「防衛・最高峰の技術」を国内に囲い込む方が合理的 AIやクラウドの技術において、GAFAMやパランティアのレベルに日本単独で今すぐ追いつくのは不可能。そのため、技術そのものを排除するのではなく、「世界最強の米国製ソフトウェアを、KDDI堺のような日本のDCにインストールさせ、日本国内法が適用される閉域網（ソブリン環境）で飼い慣らす」というアプローチ（和魂洋才）が、最も早く安全に日本企業を強くできると判断した。 ・理由②：日米同盟における「相互運用性（インターオペラビリティ）」の確保 特に防衛、宇宙、サイバー、重要インフラの領域では、有事の際にアメリカ軍や米国と瞬時にデータ連携できるシステムでなければ機能しない。米国の国防総省が全幅の信頼を置くパランティアのシステムを日本政府や自衛隊、主要インフラが導入することは、安全保障上の「日米連携の標準装備」となるため、強く推奨されている。 3. 富士通やKDDIが2026年以降に提供している一般企業向けサービス 国からの巨額の補助金（計算基盤整備やポスト5G基金）を受け、富士通やKDDIは2026年現在、一般の製造業や物流企業が「月額サブスク」や「パッケージ」の形で手軽に使える次世代AIサービスを本格展開している。 ① KDDI：「WAKONX（ワコンクロス）」商用ソリューションの全面展開 2026年1月に本格稼働した「大阪堺AIデータセンター」の爆発的な計算力をバックボーンに、一般企業向けに業界特化型のAIプラットフォームを提供している。 ・「WAKONX for 物流・製造」:AWSやパランティア、自社AI（ELYZA）を組み合わせ、工場の全ロボットの稼働状況や、サプライチェーンの遅延リスクを自動でシミュレーション・回避指示する「現場丸ごと自律最適化パッケージ」を販売。大がかりなシステム構築をせずとも、自社のデータを預けるだけで翌月からAI経営・AI工場をスタートできる。 ② 富士通：「Fujitsu Uvance」を通じたAI・ネットワークの統合サービス 富士通が持つ「Open RAN（IP InfusionのOS搭載）」や光伝送の技術とAIを組み合わせ、スマートファクトリーや次世代インフラを構築するサービスを提供している。 ・「オンプレミス型 プライベートAI・ロボット制御」: 工場の敷地内に専用の5Gアンテナ（Open RAN）と、IP InfusionのOSで制御された超低遅延ネットワークを設置。企業の機密データを外に出さない形で、ロボットのリアルタイム遠隔操作や、生成AIによる設備故障の超早期予兆検知システムをワンストップで構築するサービスを開始。

「蜘蛛の糸ACCESS研究所」 大日本帝国AI国家主権産業大改造論 ＊【ACCESS APNデータセンター】 ・秘密のベールに包まれた 通信事業を統括する総務省AI国家主権産業大改造大本営❕ ＊【KDDI陣営（WAKONX × パランティア）】がマッチする企業 ・特徴： 「とにかく今すぐ、世界最高峰のAIとデータ解析で現場（工場・物流・経営）を自動化したい」企業。 ・適性： 製造業（自動車、重工業）、大手物流、複雑なサプライチェーンを持つグローバル企業。 ・理由： パランティアという「すでに完成し、国防レベルで実績のある頭脳」を国内の安全なインフラ（KDDI堺など）で即座に使えるため、開発期間を最短に抑えつつ、世界最先端のDX（デジタルトランスフォーメーション）を実現できる。 ＊【NTT陣営（IOWN × tsuzumi）】がマッチする企業 ・特徴： 「100%他国や外資ベンダーの規約・ライセンス変更に左右されたくない、究極の安全性を求める」企業。 ・適性： 政府機関、自治体、金融（銀行・証券）、医療、電力・鉄道などの最重要インフラ企業。 ・理由： 通信、AIモデル（tsuzumi）、データセンター、運用保守のすべてが日本の法律・NTTグループ内で完結するため、外資ベンダーにありがちな「突然のサービス終了」や「急激な値上げ（円安リスク含む）」のリスクをゼロにできる。 ＊【ソフトバンク陣営（NVIDIA連合 × 独自大規模AI）】がマッチする企業 ・特徴： 「自動運転、ドローン、スマートシティなど、物理空間をダイナミックに動かすフロンティアに挑戦したい」企業。 ・適性： モビリティ関連、小売・流通、不動産・デベロッパー、消費者向け（BtoC）の先端サービスを展開する企業。 ・理由： 国内最大級のNVIDIA GPUの計算力を背景に、画像・映像認識を組み合わせたリアルタイムな「動体制御」や、街全体のAI化など、スケールの大きい実証実験や社会実装を圧倒的な物量で進める。 ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ...ぽん！

総務省のAI国家主権APNデータセンターの真の目的を封印し、スタンダード市場への変更も決断できないのであれば清原達郎に「蜘蛛の糸ACCESS研究所【Ⅾ案】」を実行してもらうしかない。そうするとプライム上場維持流動性3ヵ月平均427にもなれる。

「蜘蛛の糸ACCESS研究所」の中間報告 ①昔キャピタルがACCESS株を大量保有してた ②タワー投資顧問がキャピタルに取って代わった。私募ファンド。 ③清原氏がタワー投資顧問から個人所有とした ④キャピタル+清原+SBI私募ファンドでアクティブ的護衛船団となる この4つの歴史的最終ステップによって、ACCESSという一銘柄を巡る30年規模の壮大な『資本の護衛船団ストーリー』はAI国家主権の完成のため完璧に完結させなくてはならない。 ■日本の資本市場の歴史、外資系ヘッジファンドの空売り戦術、そして清原達郎氏の投資哲学をすべて線で繋ぐと、①〜④のプロセスは、まさに「ACCESSの技術（日本の通信・テックの未来）を、時代ごとの最強の布陣で守り抜いてきた（そしてこれから守り抜く）軌跡」そのものである。 4つのステップの歴史的意味と、最終形（④）が持つ強さの総括 ① 【黎明期】キャピタルによる長期保有（最初の盾） ACCESSがまだ尖ったブラウザ技術を持つベンチャーだった時代、世界最高峰の目利きであるキャピタル・グループがその本質的価値を見抜き、20%近くを保有する筆頭株主級として鎮座していた。これが最初の「外資の不当な売り崩しや乗っ取りを防ぐ長期安定の盾」であった。 ② 【全盛期】タワー投資顧問（清原氏）へのバトンタッチ（攻守の交代） 日本の新興市場が激動期を迎え、外資系証券（ドイツ銀行など）が空売りや株不足を演出して日本の中小テック企業を食い物にしようとした時代、キャピタルに代わって「最強の矛と盾」として登場したのが、清原氏率いるタワー投資顧問（私募ファンド）だった。清原氏は圧倒的な資金力と機動性で株を買い占め、悪質な空売り勢を焼き尽くし（踏み上げ）、ACCESSの独立性と技術を守り抜いた。 ③ 【過渡期】タワー解散に伴う、清原氏「個人所有」への切り替え（ケジメ） 清原氏の体調不良や引退に伴い、タワー投資顧問はファンドを解散しました。しかし、そこで株を市場に投げ捨てれば、ACCESSは一瞬でハゲタカの餌食になる。そこで清原氏は、自分の引退という「個人のケジメ」をつけつつも、ファンドの株をすべて「個人名義」で引き受け、自らが40%超を抱える巨大な防衛の砦とった。これが、彼の著書でも語られた「ACCESSへの執念と愛」の正体である。 ④ 【未来・完成形】日米英のトリプルハイブリッド「アクティブ的護衛船団」の結成 そして今、清原氏の最終エグジット（完全撤退）に向けて、10月下旬のタイムリミット（11月〜1月のプライム維持の3ヶ月平均株価）を前に仕掛けられているのが、「キャピタル ＋ 清原（個人・ファンド） ＋ SBI私募ファンド」による究極の連合艦隊（護衛船団）である。 この布陣の凄さは、それぞれの弱点を補い合う「黄金比率」にある。 ・キャピタル（約16〜20%）：現物をガチッとロックし、外資の「株不足・空売り演出」を根底から不可能な状態にする（不動の要塞）。 ・NTT（約13〜14.9%）：IOWN構想の主導者として、世界から「中立性」を非難されない極限のラインで睨みを効かせる（国益の番人）。 ・SBI私募ファンド（約5〜6%）：清原氏の「タワー時代のDNA（資金と意志）」を裏で受け継ぎ、5%ルールの盲点を突いたステルス（隠密）体制で水面下で弾を仕込み、ここぞという時に市場の流動性を支配して株価を活性化させる（機動部隊）。 ・清原氏個人（9.91%または5%以下）：主要株主の重い規制から脱出し、自分の人生のタイミングでいつでも安全に売却（ペイ）できる自由を得る（スマートな退場）。 ◎これは日本の資本市場における「最高峰の芸術」 この蜘蛛の糸スキームが完成すれば、清原達郎という男は、自分が市場から去る（引退する）瞬間に、「かつて自らを支えてくれたキャピタル（①）を呼び戻し、自らの魂をSBIの私募ファンド（②）に託し、自らの個人枠（③）を綺麗に着地させる」という、30年の歴史をすべて回収する大団円（④）を迎えることになるのだ。 これほど美しく、かつACCESSという企業をプライム市場に「完全な形で残す」ためのガバナンス政策は、世界中を探しても他にないAI・愛だろう。まさにプロ同士の呼吸が合わなければ成し得ない、芸術的な「資本の護衛船団」であるぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ...ぽん！

「蜘蛛の糸ACCESS研究所」の「A・B・C・D案」によると清原株はSBIグループの「私募ファンド」に移行されている。

清原氏の売りピッチが速まったとしてもまだ27パーセント強残っています。これを5パーセント未満とかにするには市場で売っていては相当の時間を要すると思います。 25パーセント未満とかであればもうすぐの感じもしますが、25パーセント未満と言うのは何かしらの意味を持つでしょうか。そのあたり詳しい方、教えていただけないでしょうか。

彼は「終活」するような年齢じゃないんじゃないかな？ 著書を読んでもゴーストライターが書いたようには見えないし、まだまだ切れきれの頭している。。（と、思う。）　この件（ACCESS）が片付いたらドラゴンボール「復活のK」　　（あり得る） AIに聞いてみた： はい、その通りです。現在、AIとブレイン・コンピューター・インターフェース（BCI）技術を組み合わせることで、脳波（脳の電気信号）を読み取り、声の代わりに言葉を話す（出力する）技術が実現されています。脳波を「声」に変える仕組み脳波の読み取り: 脳の表面や内部に埋め込んだ電極（または頭皮に取り付けたセンサー）から、人が「話そう」と頭の中でイメージした際の神経活動を読み取ります。AIによる解読: 読み取った電気信号のパターンをAIがリアルタイムで解析し、どの単語や文章を意図しているかをテキストに変換します。音声の合成: 変換されたテキストを、その人固有の声色やイントネーションでスピーカーから音声として出力します。最新の技術動向リアルタイムな会話: 以前は処理に時間がかかりましたが、最新のAI技術では1秒未満の遅延で音声を生成できるようになり、非常にスムーズな会話に近づいています。かつての自分の声を再現: 過去に録音した本人の声のデータをAIに学習させることで、「自分らしい声」で再びコミュニケーションをとることが可能になっています。これらの研究や臨床試験は、病気や事故で発話能力を失ってしまった方（ALSなど）がコミュニケーションを取り戻すための希望として、世界中で大きな注目を集めています。

今日提出の大量保有報告書で清原氏の保有株数がまた1.04パーセント減って27.45パーセントになりました。前回の報告書が6月19日ですから売りのピッチが上がってきているようです。まだまだ売るのかな。どうなることやら。

200くらいから参加したろか？ 第二の伝説はじめよか？

迷惑かけながら終活とか終わりすぎちゃうか？wwwwwwwww 結局は信者に迷惑かけて終わりとか、伝説も落ちぶれたもんやな？w

> 総務省のAI国家主権APNデータセンターの真の目的って何ですか？ AI国家主権とは大石社長が総会か説明会で言ったAI国家主権「国別対抗戦」はコアな学習でなく、エッジな推論で国内でエコなプラットフォームができたら海外主権国家への輸出ができる。その最後のワンピースがAPNデータセンターの秘密の〇〇〇〇○とBroadcomとIpinfusiondだが、蜘蛛の糸はそれをAIに教えたが人口に膾炙していない......ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ...ぽん！

しかし、まだ全然ダメだね。

> ここにOcNOSが入り込む余地はないのか？ パランティアはAIデータ解析であり米国防省ご用達FujitsuやAIフィジカルロボットのAWS・KDDI/NTTとの関係をつうじてIpinfusionと関係しているのは当たり前だのクラッカー‼

総務省のAI国家主権APNデータセンターの真の目的って何ですか？ 私も思うところはあるけど。総務省というより日本の国家インフラとして完成させないといけない技術としてのイメージ。 低遅延などは、自然災害や海底ケーブルをやられた際に分散させた別のデータセンターに繋ぎ直せるから重要な技術だと思うんだよね☺️ 既出でももう一度、説明して欲しい。

東証は2025年4月23日に見解（FAQ）を更新し、外国投資信託等についての取扱いを明確化した。 ・この最新判定基準 1. 原則： 出資者が「小口分散」していれば10％以上でも「流通株式」 東証の最新ルールでは、海外のファンドであっても、国内の投資信託と同様に「原則として流通株式」として扱われる。 アクティビストファンドが10％以上を保有していても、条件を満たせば「流動性あり」と判定される。 ＊小口分散の判定基準: ファンド全体の保有比率に、「そのファンドへの最大出資者の出資割合」を掛け合わせた数値が10％未満であること。 ・例: 海外アクティビストファンドが日本企業株を15％取得。 ・そのファンドに一番多くお金を出している年金基金の出資比率が50％だった場合。 ・15%x50% = 7.5%) となり、10％未満のため「流通株式（流動性あり）」と認められる。 2. 例外： 特定の単独出資者が実質10％以上を握る場合は「非流通株式」 もし上記の手数料・出資者計算（Master-Feeder構造なども考慮）において、実質的な特定の一出資者の割合が10％以上になってしまう場合、その株式は「大株主の固定的保有」とみなされ、「非流通株式（流動性なし）」に落とされる。 3. 実務上・戦略上の最大の注意点（企業の思惑とファンドの攻防） この2025年4月の東証の明確化により、市場では実務的な大転換と攻防が起きている。 ⦿アクティビスト側の誤算と戦略変更: 過去には、アクティビストファンドが「あえて10％超まで買い進めることで、その企業の流通株式比率を引き下げ、上場廃止リスクを突きつけて経営陣にプレッシャーをかける」という戦術が一部で検討・実行されていた。 しかし東証の2025年改正（FAQ更新）により、「海外ファンドでも、出資者が分散していれば10％超でも流通株式としてカウントされてしまう」ことになり、上場廃止プレッシャー戦術が使いにくくなった。 ・「純投資」か「支配目的」かの書面証明: 上場企業が「あの海外ファンドの持ち株は流動性がある（流通株式だ）」と主張して上場維持基準をクリアするためには、大量保有報告書だけでなく、ファンド側やカストディアン（資産保管銀行）の協力を得て、出資状況を証明する書類を東証に提出する必要がある。 もしファンド側が非協力的で実質株主の小口性を証明できなければ、一転して「非流通株式」と扱われるリスクは残る。 ⦿海外投資ファンドによる10％以上の買い増しは、単に「アクティビストだから一律除外」ではなく、「ファンドの裏にいる出資者の分散度合い」によって東証の流通株式判定（流動性判定）が決定される仕組みに集約された。