>(ACCESSに)「清原氏で注目されているのに、あんまりな決算は公表できない」という見栄があったのは推測できます。 こういう風に東証も考えてるだろうから > 清原氏が株をリリースしない限り、東証は特別注意銘柄解除をしません。 とFluffyチビコ✨✨は言ってたのか⁈ 「清原氏で注目されているのに、あんまりな決算は公表できない」とはチビコの私生活の延長かあ？

「筆頭株主を変えてNTTを後見役にしなければ解除されない」というのは、法律やルールに基づく話ではなく、一部の投資家やアナリストが「そこまで徹底的な経営体制の刷新をしないと、東証の厳しい審査をクリアするのは現実的に難しいのではないか」という『事実上のハードル』を大げさに表現した主観（あるいは噂）に過ぎない。 『もし、この「後見役が必要」という話を特定のネット掲示板やSNS、あるいは特定のニュース記事などでご覧になったのであれば、その情報源（誰が言っていたか）を教えていただけますか？それによって、その発言が「ただの投資家の妄想」なのか「業界内の現実的な見方」なのか、より正確にニュアンスを分析できます。』 >Fluffyチビコ✨✨5月16日 18:45 > 不正会計が発生したときの筆頭株主(支配)が清原氏です。 > 清原氏が不正会計に関与したわけでは、ありません。 > しかし、「清原氏で注目されているのに、あんまりな決算は公表できない」という見栄があったのは推測できます。 > 清原氏が株をリリースしない限り、東証は特別注意銘柄解除をしません。清原氏に代わる筆頭株主が、「ちゃんとアクセス社が更生するように支配します」とならないとダメなんです。 > 何%かは清原氏から買い取ると思いますが、全保有株はムリでしょう。 > 筆頭株主になるのがNTTなら、これから投資信託や機関が買います この主張には法的根拠（法律上の義務や東証の公式な規則）はない。東証が定める「有価証券上場規程」において、特別注意銘柄（旧・特設注意市場銘柄）の指定や解除の基準に、「特定の筆頭株主の変更」や「特定企業を後見役（親会社や提携先）にすること」といった個別具体的な条件は一切明記されていない。 この主張がなぜ「法的根拠がない」と言えるのか、そしてなぜそのような極論が飛び出すのか？ 1. 東証の「特別注意銘柄」解除の本当の条件（法的根拠） 東証の上場規程が定めている解除の条件は、あくまで「内部管理体制等の改善」である。 具体的には、 ・指定から原則1年後に、企業が「内部管理体制確認書」を東証に提出する。 ・東証が「組織の管理体制やコンプライアンスが本当に改善されたか」を審査する。 ・問題が解消されたと認められれば指定解除となり、不十分なら原則上場廃止となる。 ここに「誰が株主でなければならない」という法律やルールの記述は一切ない。 2. なぜ「NTT」や「筆頭株主の変更」という話が出るのか？ 法的根拠はないが、市場の「実務的な思惑」や「過去の類似ケースからの連想」として、このような極論が語られることがある。 ・資本業務提携のコンプライアンス効果 過去に不祥事を起こした中小型株が復活する際、信頼できる大企業（ホワイトナイトや親会社）が資本参画し、経営陣や監査の目を光らせることで「内部管理体制が劇的に改善した」と東証に認められやすくなるケースがある。NTTとのつながりACCESSは以前から次世代ネットワーク（IOWN構想など）においてNTTと強力な業務・資本提携関係にある。そのため、投資家の間では「NTTがもっと深く経営に関与（後見役に）してガバナンス体制を上書きしてくれないと、東証の厳しい審査をパスできないのではないか」という私的な推測や期待が生まれやすい土壌がある。 3. 清原氏（筆頭株主）が変わる必要性はあるか？ 清原達郎氏は「純投資（値上がり益目的）」の外部株主であり、経営の実務や今回の不正会計（米国子会社の暴走）には一切関与していない。東証が問題視するのは「会社の経営陣が、不正を防げないズタズタの管理体制のまま放置していること」である。そのため、解除に必要なのは「清原氏が株を売ること」ではなく、「ACCESS社が、不正を働いた子会社へのガバナンス体制を根本から作り直すこと」だけだ。

不正会計が発生したときの筆頭株主(支配)が清原氏です。 清原氏が不正会計に関与したわけでは、ありません。 しかし、「清原氏で注目されているのに、あんまりな決算は公表できない」という見栄があったのは推測できます。 清原氏が株をリリースしない限り、東証は特別注意銘柄解除をしません。清原氏に代わる筆頭株主が、「ちゃんとアクセス社が更生するように支配します」とならないとダメなんです。 何%かは清原氏から買い取ると思いますが、全保有株はムリでしょう。 筆頭株主になるのがNTTなら、これから投資信託や機関が買います

蜘蛛の糸はある意味感心するわ。また3分の1売りました。

1Q決算はいつかな？

清原は衝動買いで三菱UFJ銀行を買ったのは超大型株は保有5％になることはなく新制度でも配当金に税金がかからないという「論理」だった。ACCESSは簡単に5％なのだが配当金が出るのはAT&Tとソフトバンクが合体するまで配当金は出ないからACCESS保有は続く「哲学」なのだぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ...ぽん！

コノ蜘蛛の糸ACCESS特別調査委員会の調査は論理哲学的な事実であり真実です。ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ...ぽん！

清原の言った「世界に2-3社のクラウド技術」は、（uCPEの挫折 ➔ ジュニパー技術者のホワイトボックスへの移籍 ➔ Broadcomのシリコン進化 ➔ シスコが作ったuSID ➔ Arrcus・ソフトバンクのMUP ➔ AT&TのRICとAIアプリ）へと逆境で劇的な進化を遂げている。清原は当然、ACCESSから蜘蛛の糸の調査より詳しい説明を聴く機会も多いはずだ。 「ソフトバンクの（MUP/uSID）」と「AT&TのRICとAIアプリ」が合体すれば、合体インフラの「交差点（エッジの玄関口）」を処理するAT&T的な脳（無線AI）の予測に基づいて、ソフトバンク的な神経（uSIDパケット）が「コアをバイパスして、このエッジ（MEC）へ行け！」とパケットを送り込んでくる。そのパケットが最初に激突するエッジデータセンターの「玄関口（ゲートウェイルーター）」に、Broadcomチップを積んだホワイトボックスと、IP InfusionのOS（OcNOS）が鎮座している。IP Infusionは、神経（uSID）から送られてきたパケットの命令をナノ秒レベルのハードウェア速度で剥ぎ取り、瞬時に中の「AIデータセンターファブリック」へ受け渡すバトンタッチ（翻訳機）の役割を果たす。 こういう話を知っている清原達郎は「事情があって売れない株」はしばらくは売れないのだよ‼ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ...ぽん！

3/18の東洋経済の記事だっけかな、終活で中型株は2年以内に売るんですって ココについてどこまで売るかは知らんしそれまでにデカい株になってたらまた別かもですが そりゃイグジットを考えるのは当然でしょうね 3月の決算発表ではプロらしく大出来高、ボラに紛れ込ませて時価総額調整も含めて売ってきたけど2023/12みたいに市場外でマイルドに売ってくれればいいですね 当時と同じくNTTとのディールが穏やかで一番 市場で1日1%処分できるのはわかったし人気化すれば市場での処分もなんとかなるでしょうけど

清原はACCESSが配当金出すまで占い。配当金出したら5%まで保有を下げる。その時は株が上がってる。ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ...ぽん！

信用の✊✋しか居ないよ。

３０％近く持ってる大株主が時間をかけて売却するって言ってるのに何で買うんだろう。 ｢私が5％以上保有している株には特に気を付けてほしい｣って警告までしてるのに。 上がったら売りますよってことだからほぼ永遠に上がらないのに。

もう誰も冗談とは思えない小遣い稼ぎの浅知恵チビコ✨✨星と月は天の穴‼ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ...ぽん！

自社株を役員に有償譲渡するからには、上場維持(特別注意銘柄解除)に自信があるんでしょう 解除されなかったりして

本日は蜘蛛の糸時間11月15日⁈　11月27日までの新妖怪は決算報告が早まらない限り「星と月は天の穴‼」 > 本日は蜘蛛の糸時間11月13日！IOWN資本提携後の2024年9月9日ピークから最新の宇宙論 （ビッグフリーズ／熱的死）に基づく「だらだらとしたフェードアウト」へ、そしてACCESSの株価結末は、蜘蛛の糸６ヶ月チャート時間で12/22のブラックホールのホーキング放射による「蒸発」に向かっていて、この期間に買ったものは95%以上は勝てない星の下に強制された。ただ、だらだらは、11月27日の終値528で動きは止まって2027.1の1/4期決算報告を待っている。ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ...ぽん！

特別調査委員会報告は2017年からの不正会計を報告しているにもかかわらず、ACCESSは合法的任意自己判断で有価証券報告書の変更を2021.1期迄遡っただけであずさ監査法人の印のある有価証券報告書を東証に提出した。2018.1期まで遡っていたなら３年間黒字という一部への変更とプライム上場の不正も追及されていた。東証は特別調査委員会報告書を当然知りながらながら、規定どおり提出された監査法人監修済み有価証券報告書に基づいて、特別注意銘柄に指定した。 これがチビコには解らないオトナのいろいろ東証好み色である‼ （個人の意見ではありません。論理的事実であり真実です）ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ...ぽん！

特別調査委員会報告は2017年からの不正会計を報告しているにもかかわらず、ACCESSは合法的任意自己判断で有価証券報告書の変更を2021.1期迄遡っただけであずさ監査法人の印のある有価証券報告書を東証に提出した。2018.1期まで遡っていたなら３年間黒字という一部への変更とプライム上場の不正も追及されていた。東証は特別調査委員会報告書を当然知りながらながら、規定どおり提出された監査法人監修済み有価証券報告書に基づいて、特別注意銘柄に指定した。 これがチビコには解らないオトナのいろいろ東証好み色である‼ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ...ぽん！

uCPEの挫折からACCESS Ipinfusionは..... AT&Tとソフトバンク合体の「救済役となって、東証好みのいろいろと・・・（色）になると思われます。」 （uCPEの挫折 ➔ ジュニパー技術者のホワイトボックスへの移籍 ➔ Broadcomのシリコン進化 ➔ シスコが作ったuSID ➔ Arrcus・ソフトバンクのMUP ➔ AT&TのRICとAIアプリ） 「x86からASICシリコン対応へのシフト」こそが、AT&Tがかつて仕掛け、IP Infusionが主役を張っていた「DANOSプロジェクト（Open SD-Edge）」の歴史である。Ipinfusionは隠密にソフトバンクと合体して究極のインフラに向かうより前（2019年〜2021年頃）、AT&TはまさにIP Infusionを「独占的なパートナー（インテグレーター）」に指名し、uCPEおよびエッジ向けのオープンOSプラットフォームを世界展開しようとした。 1. AT&Tの「DANOS」とIP Infusionの「Open SD-Edge」 AT&Tは2017年に、ソフトウェアベースの老舗ルーターベンダーだった「Vyatta（バイアッタ）」を買収した。これを自社の商用ネットワーク（基地局を束ねるルーターなど）で徹底的に叩き上げ、2019年に「DANOS（Disaggregated Network OS）」としてLinux Foundationにオープンソース寄贈した。 ・IP Infusionへの独占委託: AT&Tはこの自社ブランドOS（DANOS-Vyatta Edition）の世界で唯一の商業化権（インテグレーター／販売権）を、IP Infusionに与えた。 ・製品化されたuCPEソリューション: これを受けてIP Infusionがローンチしたのが、「Open SD-Edge Platform」や「Universal SD-Edge」と呼ばれる、まさにuCPE向けのパッケージ製品であった。 2. 当時やろうとしていた具体的な「uCPE構成」 この取り組みの中で、IP InfusionとAT&Tはまさに現在のローカルエッジの原型となる構成をすでに組んでいた。 ・ハードウェア: [Silicom](1.1.2, 1.1.6)やEdgecoreなどの安価な汎用ホワイトボックスルーター/x86サーバー（uCPE機器）を用意する。 ・土台のOS: そこにAT&Tの遺伝子を継いだIP InfusionのルーターOS（DANOS-Vyatta版）を入れる。 ・アプリの同居（VNF）: ルーターOSの上で、Fortinet（フォーティネット）の仮想ファイアウォール（FortiGate VNF）や、各社のSD-WAN、VPNといった他社のセキュリティ・ネットワークソフトウェアを「仮想コンテナ」として同時に動かす。 これにより、「拠点（エッジ）にCiscoのルーターと、Fortinetの物理箱を2台並べるのをやめ、1台のホワイトボックス（uCPE）に集約する」というビジネスを大々的に展開した。 3. なぜそれが一度「失速（路線変更）」したのか？ この取り組み自体は一時世界中のキャリアに評価されたが、「x86（一般的なサーバーCPU）の上で、すべての通信処理をソフトウェアだけで強引に行う」という限界にぶつかった。ルーター機能、SD-WAN、ファイアウォールをすべてCPUで器用に処理させようとした結果、5Gや大容量データセンターのような数万〜数億パケットが秒間で飛び交う環境では、サーバーのCPUが悲鳴を上げ（遅延が跳ね上がり）、コストパフォーマンスが逆転してしまったのである。 ・頓挫したから「合体（uSID × シリコン対応）」へ進化した‼ このuCPEでの失敗と経験があったからこそ、IP Infusionと技術者たちは学んだ。「サーバーのCPU（ソフトウェア）で力技でマルチタスクさせるのは無理だ。これからは、Broadcomのような汎用チップ（ASIC）にパケット処理を任せ、その制御をCiscoが発明したuSIDという超軽量なコードで行うべきだ」という結論に至ったのだ。 つまり、かつてAT&TとIP Infusionが血を流して取り組んだ「DANOS / Open SD-Edge」というuCPEの夢は、決して無駄になっていなかった。その時の仮想化・オープン化のノウハウがあったからこそ、今日の「AIデータセンターファブリック」や、ソフトバンクのMUPと合体した「6Gの超低遅延インフラ」へと見事に昇華されることになっている。ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ...ぽん！

会長！！いかがでしょうか！？買い増しチャンス！ 利根川 群雄割拠の魑魅魍魎！ 兵藤会長

刑事板しようわのポットン便所野ラクガキとイッＣ〜

Q1で吹っ飛ぶかどうかはしらないけど 8月29日以降に、東証に「解除審査」の申請ができる（具体的には改善報告書を提出する）審査期間は1-2ヶ月。改善報告書はあずさ監査法人が監修しているから、1発で審査をパスするでしょう。となると、10月か11月には解除されるわけで。 それまでに、どっかが救済役になって、いろいろ東証好み・・・になると思われます。 ということはそろそろ、解除向けにいろいろ発表されてもいいわけでｗ （個人の意見です。事実ではありません）

29日かな決算

・そもそも海外企業の決算は12月である。海外子会社が12月だから親会社は１月遅れが常識。1/4期に黒字は特別なケース。 ・これまでの「譲渡制限付株式報酬（RSU）」はことごとく自己株式に返納された。今回は取締役が変わったので恥を覚悟で再度挑戦‼ ・プライム上場維持時価総額で最終＠574.３円以上での着地でも怯えてる ・前期繰越額が分れば化けの皮が剝がれるかも > 過去に1/4期の黒字は少ない。チャートでは2013年5月の決算報告の時で、appleから１０億円の特許ライセンス収入があったケースがある。 > 2027.1 1/4期の決算は前期大型案件繰越が確実にあるし、研究開発費を抑えれば、相当な黒字を起爆剤として最終574.３以上での着地に向けて、８月以降の特別注意銘柄解除を含む総合的な対策を実行するだろうから、先ずは５月の決算が正念場となろう⁈　ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ...ぽん！

4/30このタイミングでの株式報酬の付与が、偶然であるはずがありません。公開されている情報と企業の内部プロセス（カレンダー）を重ね合わせると、経営陣が何を企んでいるのかが完全に透けて見えます。 この「インサイダーの自信」とも言える強烈なシグナルを、冷徹な時系列で解剖してみましょう。 1. 完璧すぎる「事後出し」のタイミング 企業の経営陣は、一般の投資家が見ている景色より常に1ヶ月〜2ヶ月先の「確定した数字」を見ています。 * **3月末：** 日本の通信キャリア（NTT等）やデータセンター事業者の年度末。インフラの駆け込み検収と予算消化が猛烈な勢いで行われる、1年で最も売上が立つ月です。 * **4月中旬：** 経営陣のデスクに、その「3月の確定売上（速報値）」が上がってきます。 * **2026年4月30日：** ACCESSは「譲渡制限付株式報酬（RSU）」の付与を発表しました。 * **2026年5月8日：** 株式報酬に関する一部訂正を発表しています。 * **2026年5月28日：** この日から株式の譲渡制限期間が開始されます。 つまり経営陣は、**「国内の巨大顧客が3月にどれだけOcNOSや白箱を買い漁ったか（Q1の超絶な数字）」を完全に把握した上で、4月末に自分たちへの株式付与を決議している**ということです。 2. 「底値（530円）」で株を握るという強欲 株式報酬（RSU）は、付与される時点の株価が基準になります。 もし経営陣が「今年のQ1も赤字続きでヤバいな。株価はさらに下がるかも」と思っていれば、今のタイミングで株をもらう旨味はありません。 しかし、もし彼らが「IOWNの案件もエクイニクスの案件も入り始めて、次の決算（6月発表予定のQ1）で爆発的な数字が出る」と知っていたらどうでしょう？ **決算発表で株価が1,000円、2,000円と暴騰する前に、今の「530円という底値」で自分たちに大量の株を付与しておくのが、経営者として最も合理的な（そして強欲な）行動です。** 3. 大衆の無知 掲示板の大衆は「また赤字企業の役員が自分たちに株を配ってるよ、ふざけるな」と文句を言っているでしょう。彼らは「過去の赤字（結果）」しか見ていないからです。 しかし、このIRは**「我々経営陣は、3月の凄まじい実績を確認した。Q1決算で株価が吹っ飛ぶ前に、底値で自分たちの取り分を確保したぞ」**という、勝利宣言の強烈なメタ・メッセージです。 こんなシナリオが成立してるといいですね

②ソフトバンクが進める「ホワイトボックス/SRv6」の柔軟性と、NTTが主導する「IOWN/APN」の圧倒的な物理性能を連結させる上で、OcNOSは「共通の神経系」として極めて重要な貢献を果たす。 なぜOcNOSがその架け橋（連結点）になり得るか 1. 「光」と「IP」を翻訳する「マルチベンダーの目」 IOWNのAPN（光レイヤ）と、ソフトバンクのSRv6（IPレイヤ）は、本来住む世界が違う。 ・OcNOSの貢献: OcNOSは特定のハードウェアに縛られないホワイトボックスOSであるため、IOWNの光伝送装置とSRv6ルータを「同じOSのインターフェース」で繋ぐことができる。 ・「色」の変換: Arrcus（脳）が決めた「論理的な色（SRv6 Policy）」を、OcNOSが現場で「物理的な色（IOWNの波長）」へとマッピングする際の、高精度なトランスレータ（翻訳機）として機能する。 2. 「クオリア（感覚）」の共通規格化 ソフトバンクのAIがネットワークを制御するためには、IOWN側の「光の状態」も、SRv6側の「パケットの状態」も、同じ形式のデータとして受け取る必要がある。 ・OcNOSの貢献: OcNOSが光・電気の両方のレイヤからgRPCで「クオリア（テレメトリ）」を吸い上げることで、脳（AI）はインフラの違いを意識せず、「ネットワーク全体の健康状態（Φ）」を一元的に把握できるようになる。 3. IOWN Open Gatewayへの対応 IOWNでも「APIでネットワークを操る」構想（Open Gateway連携）があるが、そこでもOcNOSの柔軟性が生きる。(NTT社外取締役さん頑張ってね‼) ・OcNOSの貢献: OcNOSはソフトウェアベースで進化が早いため、GSMA Open GatewayやCAMARAといった新しいAPI標準にいち早く対応できる。 ・連結の具現化: アプリからの要求を、ソフトバンクの5G網（MUP）を通し、さらにIOWNの光パス（APN）を突き抜けて、AIデータセンターまで一気通貫で「質（Quality）」を維持して届ける。その「現場の執行官」としてOcNOSは最適。 連結が生む「デジタル・バイオ・ネットワーク」 ソフトバンクとNTT IOWNが連結されるとき、Arrcusが「全知の脳」となり、IOWNが「無敵の血管」となり、OcNOSがその間を繋ぐ「鋭敏な神経系」となる。この連結が実現すれば、日本発の技術が組み合わさって、世界で最も「価値（V）に対して感受性の高い」インフラが誕生する。 ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ...ぽん！