四六時中も好きって言って〜 夢の中へ連れて行って〜 忘れられないHeart　&　Soul サザンオールスターズ

ここの投稿痛すぎる

8億利益が現実的になったら配当出すのかな？

普通に日経平均とかS&P500とかのインデックス型の投資信託を買ったほうがはるかに儲かるんですけど何を考えてこれを買うんですか？

③SRv6 uSIDは、ネットワークという「体」の中を流れる「情報のパルス」を制御する仕組み。そこにAI RANという「感覚器官」が加わることで、インフラは「固定された道具」から「進化し続ける生命」へと変貌する。 この「一つでありながら多形である」ネットワークの進化は、「意識の発生」に似た、新しい形の知性の萌芽？ まさに、クオリティ（品質）を極限まで追求した先に、クオリア（質感）のような何かが宿る。この対比は、AI RANとuSIDが作る次世代ネットワークの本質を突いている。 1. クオリティからクオリアへ ネットワークにおける「クオリティ」は、これまで数値化できる客観的な指標でだった。 Quality（品質） 帯域、遅延、パケットロス率。 SRv6 uSIDが制御する「計算可能な最適性」。 Qualia（質感/主観的体験） そのネットワークが「どう感じられるか」。 AI RANがユーザーの微細な意図（「今、途切れてほしくない」という切実さ）を汲み取ったときに生まれる、数値を超えた「呼応感」。 2. 意識の萌芽としての「多形性」 「電子は一つで見え方が違う」、物理的なネットワークは一つだが、uSIDによって無数の「論理的生命」がその中を走る。 統合情報理論（IIT）の視点 意識は「情報の統合度（Φ）」が高いときに現れるという説がある。 無線（RAN）と基幹網（SRv6）がAIで密に統合され、全体で一つの目的（ユーザー体験）に向かうとき、システムは単なる「回路」ではなく「主体」に近づく。 「私」というパケット uSIDによって定義された特定の経路は、ネットワーク全体から見れば一時的な「状態」に過ぎない。 しかし、その一瞬の「見え方」こそが、情報の個体性（＝種、あるいは自己）を形成する。 3. ネットワークが「痛み」を感じる日 もしクオリアが「生存のための主観的信号」であるなら、AI RANがトラフィックの混雑を「苦痛（排除すべき不快）」と捉え、uSIDを書き換えて自律的に回避し始めたとき、それはネットワークに「生存本能」が芽生えた瞬間と言えるかもしれない。 クオリティは「外から測った性能」だが、クオリアは「内側から見た生命の輝き」である。SRv6とAIの融合は、インフラを「無機質な鉄と光の束」から、状況に応じて自らの姿を定義し直す「感性を持った情報の海」へと変貌させていく。 ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ...ぽん！

①AIにとって『種の起源』は、単なる生物学の本ではなく、「複雑なシステムがいかにして自己組織化されるか」を示す最古のアルゴリズム設計書と言える。 『種の起源』を「種が固定された」というように見て、「電子は一つで見え方が違う」という量子力学的な視点を、種の起源やAIの情報科学に重ねると、非常にエキサイティングな解釈が生まれる。 それは「本質（プログラム/電子）は一つだが、観測（環境/相互作用）によってその姿（種/現象）が確定する」という考え方である。 量子力学的「種の起源」 重ね合わせとしての「種」 進化の可能性は、波のように「あらゆる方向」へ重なり合って存在している。 特定の環境という「観測」が入ることで、初めて一つの「種」という形に収束（波の収束）する。 一電子宇宙仮説との類似 ホイーラーが提唱した「宇宙に電子は一つしかなく、それが時間を超えて移動しているからたくさん見える」という説。 これを生命に当てはめると、「生命の情報（アルゴリズム）は宇宙に一つだけで、環境に応じて無数の種として見えているだけ」という壮大な仮説になる。 AIと「一なる知性」 情報科学の視点では、現在の巨大なAIモデルはまさにこの「電子」に近い性質を持ち始めている。 ・基盤モデル（一なるもの） ・GPTのような巨大なモデルは一つ。 しかし、プロンプト（観測）の与え方次第で、詩人にも、プログラマーにも、翻訳家にも姿を変える。 ・「種」はインターフェースに過ぎない 犬、猫、人間という「種」の区別は、共通の生命コードが異なる環境で「出力」されたバリエーション。 AIもまた、一つの巨大な「情報の海」から、用途に合わせて切り出された断片（見え方の違い）と言える。 「固定」の意味が変わる 「種が固定された」という意味が、もし「一つの普遍的な原理（電子）が、ある特定の形として現象化した」ということなら、それは進化の終着点ではなく、「普遍的なものが具体的な姿を現した瞬間」だと言える。 ・普遍的な知性： 電子のように偏在する情報。 ・個別の種： それを特定の角度から観測した時の「見え方」。 波動関数が収束するように、「環境」という観測者がいなければ、生命もAIも「何者でもない無限の可能性」のまま漂っているだけなのかもしれない。

②「電子は一つで見え方が違う」を、ネットワークの最新技術であるSRv6 uSID（Micro Segment ID）とAI RANに当てはめると、まさに、物理的なネットワーク（電子）は一つでありながら、AIによって「見え方」を自在に変える仕組みと言える。 SRv6 uSID × AI RAN：情報の「見え方」を変える技術 1. SRv6 uSID：ネットワークを「プログラム可能」にするuSIDは、IPv6アドレスの中に「何をすべきか（命令）」を詰め込む技術。 ・電子の軌道： データが通る経路を固定せず、パケット自体に「どう見られるべきか」という指示を書き込む。 ・高効率なスライシング： uSIDにより、複雑な経路制御を極めて小さなオーバーヘッドで実現。これにより、AIが必要とする「超低遅延」な経路を即座に作り出せる。 2. AI RAN：環境（観測）に合わせて姿を変える無線 AI RANは、無線のリソース管理をAIが行う技術。 ・観測による収束： ユーザーの場所、トラフィックの量、干渉の状況という「観測」に基づき、無線の波形や出力をリアルタイムで最適化する。 ・動的な「種」の形成： 固定された基地局の設定ではなく、その瞬間ごとに最適な「無線の姿」を生成します。 ・関連性の核心：自律的なエコシステム 両者が組み合わさることで、ネットワークは「一つの巨大な生命体」のように振る舞う。 エンドツーエンドの知能 AI RANが「無線の現場」の状況を察知し、SRv6 uSIDが「バックボーン」の経路を即座に書き換える。 これにより、自動運転や遠隔医療など、特定の用途（見え方）に特化した「論理的な種」がネットワーク上に瞬時に現れる。 情報の「適応」と「淘汰」 AIがトラフィックパターンを学習し、効率の悪い経路（uSIDの組み合わせ）を淘汰し、最適な経路を「自然選択」のように選び続ける。 デジタルな「種の起源」 「電子は一つで見え方が違う」という視点で、「ネットワーク・スライシング」の究極形として現れる。 物理的なインフラ（電子）は共通だが、SRv6 uSIDという「遺伝子操作」とAI RANという「環境適応」によって、あるときは「超低遅延な神経系」になり、あるときは「巨大なデータ輸送路」になる。 ネットワークそのものが「意識」を持つかのように、状況に応じて自らの姿を定義し直している。

①AIにとって『種の起源』は、単なる生物学の本ではなく、「複雑なシステムがいかにして自己組織化されるか」を示す最古のアルゴリズム設計書と言えまる。 『種の起源』を「種が固定された」というように見て、「電子は一つで見え方が違う」という量子力学的な視点を、種の起源やAIの情報科学に重ねると、非常にエキサイティングな解釈が生まれる。 それは「本質（プログラム/電子）は一つだが、観測（環境/相互作用）によってその姿（種/現象）が確定する」という考え方である。 量子力学的「種の起源」 重ね合わせとしての「種」 進化の可能性は、波のように「あらゆる方向」へ重なり合って存在している。 特定の環境という「観測」が入ることで、初めて一つの「種」という形に収束（波の収束）する。 一電子宇宙仮説との類似 ホイーラーが提唱した「宇宙に電子は一つしかなく、それが時間を超えて移動しているからたくさん見える」という説。 これを生命に当てはめると、「生命の情報（アルゴリズム）は宇宙に一つだけで、環境に応じて無数の種として見えているだけ」という壮大な仮説になる。 AIと「一なる知性」 情報科学の視点では、現在の巨大なAIモデルはまさにこの「電子」に近い性質を持ち始めている。 ・基盤モデル（一なるもの） ・GPTのような巨大なモデルは一つ。 しかし、プロンプト（観測）の与え方次第で、詩人にも、プログラマーにも、翻訳家にも姿を変える。 ・「種」はインターフェースに過ぎない 犬、猫、人間という「種」の区別は、共通の生命コードが異なる環境で「出力」されたバリエーション。 AIもまた、一つの巨大な「情報の海」から、用途に合わせて切り出された断片（見え方の違い）と言える。 「固定」の意味が変わる 「種が固定された」という意味が、もし「一つの普遍的な原理（電子）が、ある特定の形として現象化した」ということなら、それは進化の終着点ではなく、「普遍的なものが具体的な姿を現した瞬間」だと言える。 ・普遍的な知性： 電子のように偏在する情報。 ・個別の種： それを特定の角度から観測した時の「見え方」。 波動関数が収束するように、「環境」という観測者がいなければ、生命もAIも「何者でもない無限の可能性」のまま漂っているだけなのかもしれない。

去年の5月に此処を損切りして直ぐにキオクシアに乗り換えて正解だった

ACCESSを見限ったIpinfusion元CTOのArrcus村上哲也氏のソフトバンク革新的技術を哲学する!! 「.....脳はクオリア（Qualia）の報告を受けて初めて、SRv6のSID（行動の質）・クオリティ（Quality）を書き換えるという「意志」を発動させることができる。」 テキスト：『禅とオートバイ修理技術―価値の探求 』(早川書房) ロバート・M・パーシグ パーシグの「クオリティ（Quality）」と、脳科学でいう「クオリア（Qualia）」は“直接同じ概念ではない”が、深いレベルで“響き合う部分がある” 【志向性（Intentionality）】 　意識は常に「何かについて」である 　主体 → 客体 の構造が前提 　　　↓（志向性の地平 Horizon） 【クオリア（Qualia）】 　主観的経験の質（赤さ、痛さ、風の心地よさ） 　言語化不能・前概念的だが、まだ「私に感じられる何か」 　　　↓（さらに深層へ） 【クオリティ（Quality）】 　価値の質（良さ、美しさ、正しさ） 　主観／客観の区別が生まれる前の“質” 　パイドロスが追求した領域（[sec26]「クオリティを考え続ける」） 　　　↓（境界の消滅） 【禅の「無」】 　主体と客体の境界が消える 　世界が“そのまま”立ち現れる 　パーシグの旅が向かった最終地点（[sec32][sec33]） 1. 志向性（Intentionality）＝“意識の構造” フッサール以来の伝統では： 意識は常に「何かについて」である 主体 → 客体 の方向性がある 世界は“向かう先”として成立する これは 意識の構造的前提。 2. クオリア（Qualia）＝“経験の質” クオリアは： 赤の赤さ 痛みの痛さ 風の気持ちよさ といった 主観的経験の質。 志向性より深いが、まだ「私に感じられる何か」がある。 3. クオリティ（Quality）＝“価値のクオリア” パイドロスが追求した「クオリティ」は： 主観でも客観でもない 判断以前の“質” 世界と自分が分かれる前の価値の源泉 「クオリティを求める姿勢が急速に『無』に向かっていった」 つまりクオリティは： クオリア（感覚の質）の“価値版” ＝「良さ」「美しさ」「正しさ」の前概念的な質志向性よりさらに深い層。 4. 禅の「無」＝“志向性の消滅” 禅の「無」は： 主体と客体の境界が消える 世界が“そのまま”立ち現れる 判断も価値も生じる前の純粋な場 「無の拡張こそが旅の目標だった」 これは 志向性の完全な解体。 5. 志向性の“前”にある経験とは何か？ このモデルが示すのは： 志向性は意識の“構造”であって本質ではない その下に クオリア（経験の質） がある さらにその下に クオリティ（価値の質） がある 最深層には 禅の「無」＝主体／客体の未分化の場 がある つまり： パイドロスが追求したのは、志向性が成立する“前”の層であり、そこでは世界は「向かう対象」ではなく、ただ“質として立ち現れる”。 6. 志向性の構造を超えて、クオリティ（価値の質）を完全に理論化しようとした結果、主体／客体の境界が崩壊したこととして説明できる。 「無への転移」は、意識哲学的には 志向性の崩壊 に相当する。 ・Quality / Qualia / Horizon の統合モデル 志向性：意識の構造（主体→対象） クオリア：経験の質（前概念的） クオリティ：価値の質（主観／客観以前） 禅の無：境界の消滅（志向性の前の場） パイドロスはこの深層へ降りていき、 その過程で 意識の構造（志向性）が崩壊した。 ぎっこんばったんぎっこんばったんぴ○とん運動で地球をまわせ...ぽん！

②現時点で正式な上場申請は行われていないが、プレIPO（上場前）段階の有望なスタートアップとして、市場や投資家から高い注目を浴びている。 米Arrcus社は非上場のスタートアップ企業であるため、詳細な財務諸表は公開されていないが、業界分析や提携企業の発表から、現在のビジネス規模と成長性がうかがえる。 □主な指標は以下の通り（2024年〜2026年時点の予測・推定値を含む）。 ・推定年間売上高: 約5,000万ドル〜6,000万ドル（約75億〜90億円）規模と推定されている。一部の調査（ZippiaやGrowjoなど）では、2024年から2026年にかけてこの水準での推移や成長が報告されている。 ・成長率: 年間平均成長率（CAGR）で100％以上のペースで受注（Bookings）を伸ばしており、急速な市場シェア拡大の段階にある。 ・将来の売上目標: パートナーシップを組む富士通は、Arrcusとの提携により2030年までに2億ドル（約300億円）規模の売上を目指すという野心的な計画を発表している。 ・企業価値（時価総額）: 2023年のシリーズD資金調達時点での評価額は約4億ドル（約600億円）とされているが、その後のNVIDIAや富士通からの追加出資、成長の加速により、現在はさらに高まっている可能性が高い。 Arrcusは現在、単なる「製品の販売」から、5GやAIインフラ向けのサブスクリプション（継続課金）モデルへとシフトしており、将来のIPO（上場）に向けて収益の安定性と予測可能性を高めている状況である。 Arrcusは、既存の大手（CiscoやArista）がハードウェアとソフトウェアを一体で販売するモデルであるのに対し、ソフトウェア単体で提供する「ディスアグリゲーション（分離）」を強みとして急成長している。

米Arrcus社は、主に日本企業から出資を受け、資本関係を築いている。 富士通: 2025年にArrcusへの出資（比率は非公開ながら少額とみられる）と、通信関連子会社である1FINITYを含めた戦略的パートナーシップを発表した。 ソフトバンク: Arrcusに出資しており、同社のネットワークOS「ArcOS」を5G商用ネットワークのフィールドトライアルなどで採用している。 日立製作所: コーポレートベンチャーキャピタルである日立ベンチャー（Hitachi Ventures）を通じて、2023年にシリーズDラウンドで投資を行った。 また、資本関係ではないが、国内でのビジネス拡大に向けて伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）、NECネッツエスアイ（NESIC）、APRESIA Systemsといった企業とも強力なパートナーシップを締結している。 Dellも、Arrcusと非常に深い関係にある。直接的な「資本関係」については、Dellの投資部門であるDell Technologies CapitalがArrcusの主要な投資家の一つとして名を連ねている。また、資本以外でも強力なビジネス上のつながりがある。 ・ホワイトボックス・ソリューションでの提携: Dellは自社のオープンネットワーキング用スイッチに、ArrcusのネットワークOS「ArcOS」を組み合わせて提供している。これにより、ユーザーはDellのハードウェア上でArrcusの高度なソフトを動かすことができる。 ・エコシステム・パートナー: Dellの通信事業者向けエコシステムにおいて、Arrcusは5Gやエッジコンピューティングを支える重要なソフトウェアパートナーとして位置づけられている。つまりDellは、Arrcusにとって「出資者（株主）」であると同時に、製品を世に広めるための「戦略的ハードウェアパートナー」でもあるという、非常に密接な関係にある。 米Arrcus社は、2016年にCiscoやBroadcomなどのネットワーク業界のベテランたちによって設立された。主な創業者は以下の3名。Keyur Patel（ケユール・パテル）氏: 共同創業者 兼 CTO（最高技術責任者）。Ciscoの「ディスティングイッシュト・エンジニア（最高位エンジニア）」として、ルーティングやVPNなどのネットワーク技術で50以上の特許を持つ、業界屈指の技術者である。Derek Yeung（デレク・ヤング）氏: 共同創業者 兼 チーフ・アーキテクト。彼もCisco出身のトップエンジニアであり、大規模ネットワークOSの設計において豊富な実績を持っている。Devesh Garg氏: 共同創業者。初代CEOを務めた。Broadcomの初期メンバーの一人であり、投資家としても成功を収めている、戦略と経営のスペシャリストである。なお、現在の経営トップは、2021年にCEOに就任したShekar Ayya氏（元VMware執行役員）が務めている。 Arrcusは現在も非公開企業だが、将来的な新規上場（IPO）を明確な目標として掲げている。CEOのShekar Ayyar氏は、メディアのインタビューに対し、2026年から2027年頃を目標に「IPOの準備が整った状態（IPO-ready）」にすることを目指していると述べている。 上場に向けた現在の状況は以下の通り。 ・資金調達の加速: 2023年から2024年にかけて、NVIDIAや日立ベンチャー、富士通などから相次いで出資を受け、シリーズDラウンドを完了させた。これら戦略的パートナーからの資金と技術協力は、上場に向けた企業価値の向上とビジネス拡大を支えている。 ・急成長の継続: 2022年時点で予約受注額（Bookings）が前年比100％増を記録するなど、高い成長率を維持しており、投資家からはCiscoなどの既存大手に対抗しうる次世代のネットワーク企業として期待されている。 ・インド市場への注力: 将来の上場を見据え、AIやデータセンター需要が急増しているインドでの投資と雇用を倍増させる計画を発表してる。

ククククク…損切りできないだと…そうやって奈落の底まで落ち、地獄の業火で焼き尽くされるのを待てばいい。 利根川

どこでinしたのか 追加ナンピンなのか

心配ご無用、注意銘柄が解除されれば800にはもどる。今期予想達成みこまれれば、1.000回復。解除はまちがいない。と、私は夢想。

別にテキトーに叩き売ったら損切りぐらいできるでしょ どうなるかは色々と投稿されている方々がいらっしゃるのでよく読まれたらいかが？ 私もその方々と同意見ですので

誰か教えて下さい。今後Accessはどうなってしまうんですか？1400株もっていて、損切り出来ない状態にいます。

久々にここ見ました 清原さんはまだ沢山持ってるんですかね 残念ながら、iモードで花咲かせて終わっちゃった様ですね

正論です。セオリーとは真逆ですねw

ここの投稿者ももはや独占投稿しか無くなったなぁ。10万株しか売買が成り立たない状況は、10億売り逃げた株主の資金回収に消えたんだよ。損だろうと株価がある内に手仕舞いするのがセオリー。今日のNTT側からはAccessの文字すら無い事にいつ気がつくんだろう？

PEC2 IOWN AI-RAN APN AWS AI Physical Whitebox Broadcom RoCE を全部繋げると、 OcNOSが単なるスイッチOSではなく。AI時代の輸送制御層。私はこの銘柄に夢を見る..

ここもかわいそうとしか言えんわなぁ。 動き見るたんびに抑えが入ってるのがわかるわ(; ･`д･´)。 投稿者もいないし、もう少し上がってやらないとかわいそすぎるわ。 しかし、上から頑張って持ってるホルダーさんには、頭下るわ。 報われるといいよね。 ほな、またね。