【　10年前（2015年)　】　ワタミ (7522) 　 （2015年) 居酒屋『和民』等を内外で展開。有料老人ホーム、宅配弁当が収益柱。創業者・渡邉氏は取締役辞任 「・・・【一転赤字に】外食は店舗純減80（前期88減）。既存店の客離れが出足想定超える。不採算店閉鎖でも部門赤字続く。競争厳しく宅食配食数が伸び悩むほか、介護事業の償却負担も重い。前号増益予想から一転営業赤字に。減損など特損減る。無配継続。 　【テコ入れ】９月メドに和民業態のメニュー数を70から85前後に増加。回復に向け新業態の展開が急務。継続前提に重要事象。

セルフレジ導入して新規出店した「みなとみらい本店」がランチ・ディナータイム共にガラガラだからね… 観光客がごった返す一等地にあってこの様じゃ新店出しても見向きもされないと予想

これから寒くなるとサンドイッチは厳しいよね。この分だと渡辺さんが張り切って出した新店が業績の重荷になるなあ。

確かに 近所のサブウェイ 客かんさんです

ワタミの宅食 親のところで食べました。 不味すぎ 本人も同意見でしたので 変更しました

ワタミは。いつも新業態の参入時には 500店舗とか1000店舗とか言うから、 サブウェイの3000店舗も、勝算や緻密な計画があって言ってるわけじゃないんだよね。

サブウェイ食べたら美味かったから毎週買いに行って応援してるが店内いつもガラガラ 期待してたが駄目そう

暫くダメだな

パッとしないね渡邊さん SUBWAYへの情熱覚めた？

優待券出してても◯に券ではダメだね。 bb.qとかサブウェイとか新業態やっていても株主に何もメリットないもんね。 富を分配できる経営感覚がないんよね。 だから政治の世界でも大成しない。 食を通じた社会貢献したいなら夜の需要がなくなった居酒屋業態よりも、日中利用される生活に密接な飲食業態で使えなきゃね。