勉強になるなー

新社長に就任された町田氏が、地元新聞のコーナーで今後の展望を語っていらっしゃいました。 要点は2つ。 　・ゆめタウン系の大型店舗、６１店舗？稼働中らしいのですがそこでの収益の８割 　　は２０店舗で稼いでいるとのこと。 　・今後は生鮮SMを増やしていきたい。 　　そこにサニーのノウハウを注入する。まずは広島地区からスタートするつもり 　　とのこと。 気になるのが、『サニーのノウハウ』の中身です。 　・２４時間営業？ 　・セントラルキッチン方式？ 　・社員の原則マルチジョブ？ 仄聞するところ　このあたりかと思うんですが、既存の生鮮SMのオペレーションではそのまま導入するのは相当に難易度が高いように思えます。 売場面積の大小、不均衡は関係ないというか問題とはならないでしょう。 SVチームの能力次第、ということでしょうか。

明日は株主総会が開催される。　　　　　　　長期低迷している株価の上昇につながる株主総会になってもらいたい。

ゆめタウンは好きです 商品は新鮮で品揃えは良いしお値段も良い イオン系のお店にもよく行きますが、生鮮食品はゆめタウンで買うことにしてる 地元でも同じ意見の方が多数で、やはりな、と思ってる このまま頑張ってほしいな〜

サニーは値上げにより客足が遠のいているとの情報 地元民に受け入れられない可能性

あと、この掲示板に書く事が間違えてます。 ここは株の話をする場所であって、ただの苦情は店舗に言って下さい。 ただ店員が咳したくらいで株価は上下しません。

ただの風評被害。 人権を疑いますね。 マスクしてたら良いではありませんか？ ほとんどの品物にはラップがかかってるし。 そんなの気にしてたら何も食べれませんよ。 もっと言えばなんでそのお店行くの？ 違う店に行けば良くない？

今朝買い物に行ってきたが、食品売り場でおばあちゃんがマスクはしていたが、食べ物の上に向かって咳き込んでいた！ 何故、離れてしないのかわからない！ 店員は結構いたが、注意はしなかったな！ 結構見る光景だ！ 気持ち悪いから、その場の食べ物は避けて買いました！

従業員の教育をお願いします！

トライアルは、均一サイズ店舗で西友（サニー）導入はスムーズだろうが、イズミは小型スーパーはサイズ感バラバラだしPBもないしでサニー運営導入心配。前会長の真似る文化で成功してきただけに　気合い（マンパワー）でやって失敗しそう。掲示板みると、現場も売り場ガラガラみたいだし、足元すくわれなければよいが。