航空機リース関連しかないと分かってるから皆がっかりしてる。後は米国とかでデータセンターの開設・買収くらい。こっちは、競合とかトランプが邪魔とか色々ある。 今回の買収はお金がないから中途半端になったけど、その内業績が悪化して株価が下がったらTOBだろう。優先株はその布石。

ACG半分売却して得る3,000億円をどう使うかがかなり重要。 既に当ては有りそう。 期待しています❢

ほぼ３割の株式を握っている伊藤忠　こことしては経営の生殺与奪を握られていることになり 結果　伊藤忠が自己利益の為にでここを利用するのは　資本主義である以上仕方がないこと　しかし　７割の他株主を擁する独立した企業である以上　YES or NO　のはっきりした経営を維持　伊藤忠への過ぎた利益貢献には　歯止めをかけるべきだろう

三千は越えますね

上がらないでくださいね よこよこ爆が好き❤️

２６００来い

ACGは投下資本が大き過ぎる。航空機市場は危機も起きやすいしリスクバッファーも持たないといけない。 アセットライトにいこうというのが東京センチュリーの作戦じゃないかね。売却で得た資金でもっと経営効率良い分野を育てたい。そしていつかは自社株買いできるようにしてほしいね。

伊藤忠株が久しぶりに上げているが　やはりACGへの50％出資が正式に発表されていることを好感しているのだろう s　しかし　ACGの利益半分を伊藤忠に持っていかれること　ここにとっては痛いことにはなる。

東京センチュリー、壮大な野望を中期経営計画で立てていて、ACGの外部資本取り入れとそれによるROE向上も計画に書いてあった。その計画が実行されているわけで会社を信じるしかない。 ここは大きな変革を行っている最中。

皆さん、親子上場の問題をかなり重視されているんですね。 私は、東京センチュリーの場合は独自色がわりと強くて、それが多様なパートナー戦略に有利に働いているんじゃないかと考えていました。NTTとか三菱地所とか。 TOBするにしても、伊藤忠が買った伊藤忠食品のプレミアム7.6％といった安値で買われるのは勘弁ですｗ ACGは今は成長ステージで利益率も高いですが、ロシアとかコロナといった不測の事態も過去にあって収益面のボラが大きい事業だと考えています。また、中国系やSMBCなどの大手銀行が上位にくる世界のアビエーション・リースで更に上を目指すには、伊藤忠との協業は必要な手段だったと思うんですよね。中古販売や修理といったアフターマーケットが収益の柱のひとつで、この面でも伊藤忠のネットワークは生かされると思います。 売上・利益が頭打ちの伊藤忠にとって、ACGが魅力的な一手であることは間違いありませんが、だからといって東京センチュリーが損をしたとは限らない。 データセンターなどの売却など、資産の入れ替えは普通にやってますし。資産の一部を高値で売却して入れ替え、かつ、将来の成長性をテコ入れするというのは、資本効率や収益性・成長性の面で正解だと思いますよ。 問われるべきは今回のACGの半分売却ではなく、それで得た資金の投資先かと。十分な収益性が期待できる投資先じゃなかったら、そのときは私もさよならです。

買っちゃったんで、よろしくお願いします