先日は「資料を読んでいない」などと強い言葉を使ってしまい、不快な思いをさせたのであれば謝罪します。長くこの銘柄を持たれている先輩株主として、株価が上がらないことへのフラストレーションは理解できます。 その上で、投資家としての「視座」と「時間軸」の解釈が私とは決定的に違うと感じたため、最後に3点だけ事実ベースで反論させていただきます。 ① 人的資本投資（待遇改善）＝ 株主軽視という前時代的な解釈 会社が「待遇改善」を理由に挙げたのは事実です。しかし、インフレと深刻な人手不足が続く現代の小売業において、従業員の待遇を上げずにどうやって企業価値を維持するのでしょうか？ 社員の流出を防ぐためのベースアップは「将来の株主価値を守るための必須の防衛投資」です。それを「株主の配当を奪って社員に配った。株主軽視だ」と批判するのは、あまりにも短絡的で前時代的な投資目線だと言わざるを得ません。 ② 自社株買いと減配のタイムラインについて あなたが言う通り、1,000億円の自社株買いの終盤に特需剥落による減配が重なりました。しかし、逆に考えてみてください。本業の利益が厳しくなるタイミングで、もしあの1,000億円の買い支えがなかったら、株価は471円や502円どころか、どこまで暴落していたでしょうか？ 会社は「配当性向30%」というルールを粛々と守りつつ、強烈な買い支えで株主の資産の底抜けを防いでくれたのです。 ③ 「今までやらなかったから、今後もやらない」という投資的誤謬 あなたが仰る「3年間もPBRが上がっておらず、金庫株の消却もしていない。だから今後もやらないだろう」という推測。ここが最も決定的な視点の違いです。 「今までやらなかった（あるいはできなかった）」からこそ、現在PBR0.5倍台という実質解散価値の半値以下で放置されているのです。しかし、会社は最新の中期経営計画において、ついに東証からの圧力に屈する形で【2030年までにPBR1.0倍超の実現】を明文化し、市場にコミットしました。 市場（特にアクティビスト）は「過去」ではなく「未来の変化」を買います。 会社が公式にPBR1.0倍超を約束した以上、分母を劇的に圧縮する「30%の自己株消却」という最大のカードを切らない限り、その約束は果たせません。「過去3年やらなかった」ことは、「未来永劫やらない」ことの証明にはなりません。 長年持たれているからこそ、経営陣への不信感が募るお気持ちはわかります。しかし、私は過去の恨み節ではなく、「PBR1.0倍超のコミット」と「30%の金庫株」という圧倒的なファクトと今後のカタリスト（変化の兆し）を信じてホールドを続けます。 議論にお付き合いいただき、ありがとうございました。

一応言っておきますが、1,000億の 自社株買いの4年程前から、ここの株主 なので、自社株買いの時S高で 471円になり、その何日が後に502 円に一瞬だけなった事も存じております。 6円減配はその自社株買いが終わった 後です。 それからその減配の理由の1つに 社員への待遇改善と言う内容が 会社からの説明資料の中にあったので 私の思い込みではありません。 もう一つ金庫株の消却の件ですが、 東証からPBR1倍以上にしていき ましょうと要請があったのは 2023年3月で当時ここのPBRは0.5倍 程度で現在が0.57倍です。 3年間それ程上がっていません。 もう金庫株は当時から30%近く ありました。 やるならもうやってるのでは？ と思っています。 最後に会社の資料を読んでないとか 勝手に上から目線で言わないように した方がいいと思います。

まー　いろいろ　してますが 　なんにしろ　人気がないの〜

一見もっともらしいご意見ですが、財務諸表（PL/CF）とコーポレートファイナンスの基本を著しく誤認されています。事実と数字に基づく視点から、あなたの主張にある「3つの明白な誤り」を指摘させていただきます。 ① 「社員のために株主を犠牲にして6円減配した」という思い込み 過去の減配を「株主軽視」と断じていますが、決算データを読めば完全に的外れだと分かります。 ・2022年3月期：EPS（1株利益）60.96円 → 配当18円（配当性向 29.5%） ・2023年3月期：EPS（1株利益）40.25円 → 配当12円（配当性向 29.8%） お分かりですか？ 経営陣は「社員の給料を上げるために配当を減らした」のではなく、コロナ特需剥落で利益のパイが減った際にも、「利益の約30%を株主に還元する」という会社ルールを【機械的に守り通しただけ】です。これを株主軽視と呼ぶのは会計の無理解です。 ② 「株主の事など気にしていない」という致命的なデータ見落とし あなたが「6円減配した！」と騒いでいるのと全く同じ期間（2022年5月〜2023年5月）、ヤマダHDが裏で何をしていたかご存知ですか？ 同社は日本の株式市場でも最大規模となる【約872億円（1億8,508万株）の超巨額な自社株買い】を実行し、市場の株を全力で買い支えていました。直近も200億円の自社株買いをきっちり完遂しています。 株主を気にしていない会社が、手元の現金1,000億円以上を自社株買いに突っ込みますか？ 印象論ではなくキャッシュフローの事実を見てください。 ③ 「金庫株の消却はありえない」というIRの確認不足 ヤマダHDは最新の「新中期経営計画（2026〜2030）」において、【ROE 8.5%】【PBR 1.0倍超】を公式にコミットしています。 現在、発行済株式の30%超という異常な金庫株を抱え、PBR0.5倍台で放置されている状態から、どうやって経営陣は東証と市場に約束した「PBR1.0倍超」を達成するのでしょうか？ その最大の切り札であり、分母（自己資本）を劇的に圧縮する最強のカードが「自己株の消却」です。公式の中計を達成する上で避けて通れない道を「ありえない」と断言するのは、同社のIR資料を1ページも読んでいない証拠です。 投資は感情や印象論で行うものではなく、数字（ファクト）と資本の論理で行うものです。 私は、実質BPS（解散価値）の半値以下という圧倒的割安な株価水準と、すでに会社が吸い上げた「30%超の金庫株」という事実を根拠にホールドしています。 相場を甘く見ているのは、開示データも読まずに感情論で売り煽っている方ではないでしょうか。

5円上がって1円上がって3円上がって3円上がって3円上がって6円下がる。 ヤマダポイント62円

消却しないなら毎年自社株買ってくれんかな

5円上がって1円上がって3円上がまって3円上がって3円上がる。 ヤマダポイント68円

よく調べておられますね。大したもんだ　参考にさせていただきます

ここって公明党の奴隷献金会社なんですね。どうりで何十年も横ばいｗｗｗ

560に壁がございます

おはよう トランプ　根性ねーーー 今日　やられそうだよ 　クソ

5円上がって1円上がって3円上がまって3円上がる。 ヤマダポイント65円

家電が無敵です

近くの店が生活用品取り扱ってないと優待の 使い道に困るんだよな 割引券は難しい