条件未達なら何時上場廃止になるの？、何時公表されるの？

自社使用優待券の代わりに。
お米券の選択も
あるところも　ーーー

その程度のレートだゾ。。。

代替品がある事に、
感謝しなさーい！！

パチンコの新装開店という風な業態転換にとどめてほしい
間取りを改造するようなリフォームはせずに、客席構造は現状を維持してほしい
一人でふらっと立ち寄っても気楽に飲める庄やの世界を維持してくれるなら
表層がじんべいでも晩餐でもなんでもいいわ
あとランチ営業店舗増やしてほしい
夜しか営業しなくても、昼夜営業しても家賃は変わらない。終夜営業からの早朝営業をやってもだ
武蔵野線沿線は工場倉庫が多いから夜勤明けに飲みたい人は潜在需要としてたくさんいる
デザイナー的な業態変更ばかりに目を向けずに、実需の掘り起こしにかかるほうが重要ですわ

ジェフグルメ優待企業の中ではナンバー２の贈呈金額
トップはイノベーションの年額１万円分（所要金額４８万円）

優待復帰しているだーしかし株価は⤵️酷いな

サイタマとはあまり縁のないヨソ者がチョコっと立ち寄っただけど、ココって株主優待が復活して蘇ったようなトコみたいだな⁈　（今はちょっと下降気味だけど）
それにしてもココの優待内容、全国で使えるジェフグルメカードの額面が自社だけ使える飲食券との等価比率が約20～25％程度じゃ、ジェフグルメカードの優待って、ただの「オマケ」代わり⁈

2024/12/25に453円で300株を約定しました。
復活した優待目当てで参加した新参者ですが、よろしくお願いいたします。

チラ見した　ーーー

2024年最終日の株価430円は、上場維持基準である流通株式時価総額を達成するには非常に厳しい状況です。

2025年6月末の基準達成に向け、以下の具体的な施策を提案いたします。

1. 目標株価
2025年6月末までに、株価700円以上を達成することで、流通株式時価総額10億円以上を確保することを目指す。

2. 提案施策　

(1) ランチメニューの充実
* 高利益率のセットメニュー：1,000円～1,500円の価格帯で幅広いニーズに対応。
* 季節限定メニュー：地域特産品や季節の食材を活用し、話題性を高める。
* プラスワン提案：サイドメニューやドリンクを追加できるオプションを導入

(2) デザートメニューの強化
他の居酒屋チェーン店には無い
* オリジナルデザート：作りたてパンケーキやクレープにアイスクリームをトッピングした、SNS映えするメニューを提供
* ミニサイズやシェア向けデザート：飲み会後やグループ客のニーズに応える工夫

(3) 接客の向上
* 従業員教育の徹底による顧客満足度の向上
* ポイントカードやスタンプカードの導入でリピートを促進

(4) 地域密着型PR
* 地元特産品を活用したイベント開催
深谷ネギたっぷりの鍋
深谷ネギと秩父豚肉の串焼き
川越さつまいもの天ぷら
川越いものパンケーキ
秩父豚肉ね生姜焼き
久喜市の梨、葡萄ジュース、カクテル
白岡米のおにぎりセット
白岡米の米粉パンケーキ
三郷産いちごのパフェ
さつまいも寿司
深谷ネギの炙り寿司
デザートに、川越いもの甘味を使ったイモロール寿司風のロールケーキ
秩父味噌の味噌漬けマグロ握り

* SNSや地域媒体を活用した積極的な情報発信

(5) 配当復活
* 配当を復活させることで株主への信頼を取り戻す
提案例：1株あたり1～2円の配当を2025年度中に実施

3. 実施スケジュール　時期施策内容目標
2024年12月～2025年1月
ランチメニュー・デザートメニューの試験導入。顧客の反応を把握し本格導入準備。

2025年2月～3月
全店舗で新メニュー導入、接客トレーニングの実施。客単価の向上、リピート率の向上。

2025年4月～6月
地域密着型イベントの開催、SNSキャンペーンの展開。新規顧客獲得と認知度向上。

2025年6月末
配当復活の検討および株価700円以上を達成する施策完了。流通株式時価総額10億円以上を達成。


4. 期待効果
1. 株価目標の達成
客単価向上と新規顧客獲得により、株価700円以上を目指す
2. 収益性向上
新メニューと顧客満足度向上施策で売上増加を実現
3. 株主信頼の回復
配当復活と積極的な改善活動により、株主からの信頼を取り戻す

5. 総括
これらの施策は、短期間での収益改善を目指し、株主および市場からの信頼を回復するために不可欠なものとして考えましたが、役員、社員様一同でより良い施策の実施をお願いします。
2025より良い年になりますように　

年末年始も、休み無しでのお店の営業
従業員の皆様方、ありがとうございます
お疲れ様でございます。

2024年会費最終日の更に下落してしまいました。
株価430円は、上場維持基準である流通株式時価総額を達成するには非常に厳しい状況です。

2025年6月末の基準達成に向け、以下の具体的な施策を提案いたします。

1. 目標株価
2025年6月末までに、株価700円以上を達成することで、流通株式時価総額10億円以上を確保することが必要

2. 提案施策
(1) ランチメニューの充実
* 高利益率のセットメニュー：1,000円～1,500円の価格帯で幅広いニーズに対応。
* 季節限定メニュー：地域特産品や季節の食材を活用し、話題性を高める。
* プラスワン提案：サイドメニューやドリンクを追加できるオプションを導入

(2) デザートメニューの強化
他の居酒屋チェーン店には無い
* オリジナルデザート：作りたてパンケーキやクレープにアイスクリームをトッピングした、SNS映えするメニューを提供
* ミニサイズやシェア向けデザート：飲み会後やグループ客のニーズに応える工夫

(3) 接客の向上
* 従業員教育の徹底による顧客満足度の向上
* ポイントカードやスタンプカードの導入でリピートを促進　

(4) 地域密着型PR
* 地元特産品を活用したイベント開催
* SNSや地域媒体を活用した積極的な情報発信

(5) 配当復活　
* 配当を復活させることで株主への信頼を取り戻す
提案例：1株あたり1～2円の配当を2025年度中に実施
やはり、この発表は可能な限り早い発表が必要かと思える。
株主優待は、あっても配当がゼロでは投資家にとっては、魅力が感じられないであろう


3. 実施スケジュール　

2024年12月～2025年1月
ランチメニュー・デザートメニューの試験導入。顧客の反応を把握し本格導入準備。

2025年2月～3月
全店舗で新メニュー導入、接客トレーニングの実施。客単価の向上、リピート率の向上。　

2025年4月～6月
地域密着型イベントの開催、SNSキャンペーンの展開。新規顧客獲得と認知度向上。

2025年6月末
配当復活の検討および株価700円以上を達成する施策完了。流通株式時価総額10億円以上を達成。

4. 期待効果　

1. 株価目標の達成
客単価向上と新規顧客獲得により、株価700円以上を目指す
2. 収益性向上
新メニューと顧客満足度向上施策で売上増加を実現
3. 株主信頼の回復
配当復活と積極的な改善活動により、株主からの信頼を取り戻す