セブンって9兆円の価値があんのかなあ(´；ω；｀)ﾌﾞﾜｯ

楽天カード　企業価値1兆円は
みずほのお墨付き?

本日、当社に関するMBO構想浮上との一部報道がありましたが、当社は、当社の特別委員会が当社の代表取締役副社長の伊藤順朗氏及び同氏が関係する会社である伊藤興業株式会社から、当社の買収に関する法的拘束力のない非公表の提案を受領しておりますことをお知らせいたします。

時点において、伊藤順朗氏及び伊藤興業、ACT、又はその他の第三者との取引を進めることについて何ら決定さ
れておらず、これらの取引に関する最終合意やその実行が保証されるものではありません。当社は、引き続き事業の運
営及び当社が実行可能な株主価値の顕在化を実現する短・中期的な施策の実施に集中してまいります。

みずほは楽天カードの企業価値を1兆円強と評価したことになる。

これみると2倍以上の評価額ってことか？

奥村氏は「楽天カードの企業価値は24年度でおよそ5000億円強に上る。
2024年11月6日 2:00
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC31ATD0R31C24A0000000/

この後場もうやる価値ないわ
時間短縮せい

ヘミングウェイが書いていた。この世は素晴らしい闘う価値がると
後半の部分には、おおいに賛成だ

９兆円は安くね？
クシュタールから「企業価値を著しく過小評価してる」と言われそうだぞ

セブン自分で買うことにしたのか
これで、どの分野は売っぱらってどの分野は残すのかで本当に価値感じてる部分わかるな

>>681
フルッタなんって、MBOする価値無いだろ　ｗ
アサイーなんて参入障壁低いし、色々な企業が初めているから競合が増えまくって
ブームが去ったあと地獄やで

セブンってMBOする価値あるか？
MBOするならフルッタフルッタの方が価値あるだろ

>>597
「子供を持たない価値観」禁止　欧米に反発、修道院は特別扱い　ロシア下院
https://news.yahoo.co.jp/articles/0b80bace0322e66184ea1cfd54f13d94b9338d25

マスクは、子供が何人かいただけに、ふと・・・(´・ω・`)

>>942
売買してるから通報する価値あるな

>>567
おめえの価値上げてきたからはよ売ってこい

楽天銀行って売り出し価格1800円を東証に1300円へ引き下げられたんだよな。それが今や常時3000円以上
三木谷が気の毒だし、大人どもが楽天の価値を低く見積もってる証拠だと思う(´・ω・`)今日は楽天の決算よ

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

盗んだパンツって洗ったあとだから価値0じゃん
これだから素人は

俺はね、8月5日にNVDAをフッた。
価値感や世界観の合わない銘柄をガチホしてもお互いのためにならないと速攻判断して付き合いを辞めた。

革ジャンのためにもよくないんだよ。
もっといい男がいくらでも世の中にはいるからね。

だから俺はキッパリと別れた。
相手を考えて身を引く、これが男の矜持だよ

>>243
俺はね、6月にエアトレをはじめた。
価値感や世界観の合わないエアトレと一緒に居てもお互いのためにならないと速攻判断して付き合いを辞めた。

エアトレのためにもよくないんだよ。
もっといいトレードがいくらでも世の中にはいるからね。

だから俺はキッパリとエアトレと別れた。
相手を考えて身を引く、これが男の矜持だよ

俺はね、6月に若い女をフッた。
価値感や世界観の合わない人間と一緒に居てもお互いのためにならないと速攻判断して付き合いを辞めた。

彼女のためにもよくないんだよ。
もっといい男がいくらでも世の中にはいるからね。

だから俺はキッパリと別れた。
相手を考えて身を引く、これが男の矜持だよ

>>234
エアトレの世界観が本当につまらないんだよなぁ。エアーの金持って、やることはそんなもんって
他人のネット投稿から泥棒とかそこらへんのゴミと世界観や価値感が変わらないわけよ。

それがね、なんつうか
もう少しなんとかならんのか

世界観が本当につまらないんだよなぁ。金持って、やることはそんなもんって
下着泥棒とかそこらへんのゴミと世界観や価値感が変わらないわけよ。

それがね、なんつうか
もう少しなんとかならんのか

>>849
ヤクザのアメリカがドルの強さを維持したいだけだろ
ビットコインのインチキといいマジで胴元の思うがまま
価値があるものが買われてるんじゃなくて、買われたから価値があることになってる
全ては虚構だわ

ピクセル無駄に時価総額あるね
無価値不可避

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

ヤマシンが地味に終了してて草。
今日マイナスだと持ってる価値ないね。