株主になったら糖尿と痔治ります!?

ありゃりゃ
@aryarya
ＲＥＶＯＬＵＴＩＯＮ、２０２４年１０月末基準日の２０単元以上保有の株主数が確定、２９６５名、これが初回の優待配布の最大人数となり、必要資金は１．８億円（通期３．６億円）となる、株主優待の財源は既に確保しており、専用口座にて保管をしているので、優待の配布については安心してください

モルガンは大株主のはずなのに…😔

つまり大株主が高値で売り抜けるために買収話を出してるって事？

株主構成欄に6758ソニーがいるとこ↑

タイミー株主優待でタイミー様に格上げらしい(´・ω・｀)

株主の名義の手数料の関係でカブ＆ピースがもし上場できてもとんでもない手数料になるとかいう考察みたけど実際どうなんだろな

＼(^o^)／ｵﾜﾀ

［東京　２０日　ロイター］ - セブン＆アイ・ホールディングス(3382.T), opens new tabは２０日、創業家側が今年度中の買収完了で調整しているとしたＮＨＫ報道について「現時点で何ら決定していない」とのコメントを発表した。引き続き、事業の運営や株主価値顕在化に向けた短・中期的な施策の実施に集中するとした。

うん？

創業家側との取引、現時点で何ら決定していない＝今年度中完了との報道で７＆ｉ
By 清水律子
2024年11月20日午後 12:14

［東京　２０日　ロイター］ - セブン＆アイ・ホールディングス(3382.T), opens new tabは２０日、創業家側が今年度中の買収完了で調整しているとしたＮＨＫ報道について「現時点で何ら決定していない」とのコメントを発表した。引き続き、事業の運営や株主価値顕在化に向けた短・中期的な施策の実施に集中するとした。

KADOKAWAの筆頭株主は日本銀行、日本年金機構

しかもソニーが買収するし上がるに決まってら

角川は日銀、年金が大株主だから国が買うよ

バンナムもカドカワ株主なんだ😠

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

タイミー高値から-60%くらい達成してるし株主は被害受けてます(´・ω・｀)

カバーは大株主のモルガンがレーティング3900って言ってんだから3900まで上げるんだよｗｗ

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

［東京　１９日　ロイター］ - ＮＨＫは１９日、セブン＆アイ・ホールディングス <3382.T>買収を巡り、創業家側が買収ための特別目的会社を設立してメガバンク３行や米大手金融機関などから合計８兆円超を調達する方向で交渉を進めていることが明らかになった、と報じた。
そのうえで、セブン側が提案を認めることを前提にＴＯＢ（株式公開買い付け）を実施して、今年度中に買収の手続きを完了させる案を軸に調整を進めている、とした。

セブン＆アイは１３日、副社長の伊藤順朗氏と同氏が関係する伊藤興業から買収提案を受けていると発表。法的拘束力のない提案だとし、独立社外取締役で構成する特別委員会が慎重に検討中としている。同社にはカナダの小売大手アリマンタシォン・クシュタール（ＡＣＴ）<ATD.TO>が買収を提案をしており、これに対抗する動きとなる。
伊藤副社長はセブン＆アイの創業家出身。伊藤興業は８月３１日時点でセブン＆アイ株８．１６％を保有している。セブン＆アイによると、伊藤興業は創業家の資産管理会社で、順朗氏は株主だという。

まあ、創業時株主とか社内持株会で散々おいしい利益を吸い取ってから上場廃止というのはありだと思う(´・ω・`)

株主ｗｗｗｗｗ

100億も純利益ない会社を5000億で買ったらソニーの株主激オコだろ

角川の大株主
コリア･セキュリティーズ･デポジトリー･サムスン
10.86%
ゴールドマン･サックス･インターナショナル 7.95%
川上量生 4.78%

カドカワの株主だけが得するだけ

メガバンと同じでメガ損保なんて爆益は当たり前でその上で株主に何を還元してくれんの？ってステージなんだから何もないなんて明日むしろ下げだろこれｗ

ソニーは来年の株主総会はニコ生配信かな

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/