今朝エヌビディアが下げたのは決算内容よりもガイダンスでブラックウェルの熱暴走に対してなんの説明も無かったから

富岳の冷却システムを作った企業はどこ？
そりゃ今日は上がりますわな

今朝エヌビディアが下げた理由はガイダンスでブラックウェルの熱暴走に対してなんの説明も無かったから


富岳の冷却システムを作った企業は？

そりゃ今日上がりますわな

スクー、何これ？
誰か説明しろ

ボケの説明されるヤツー(´・ω・`)

出資先なのに親会社と説明しているフィスコはやはりクソ株
【株式】アクセルマークが急騰　出資先のAscella Biosystemsが米国国立衛生研究所から助成金を獲得で


フィスコ
急騰。親会社のAscella Biosystems Inc.が、感染症診断技術の開発に向けて米国国立衛生研究所のRADxプログラムから60万ドルの研究助成金を獲得した。この資金はCOVID-19など複数の呼吸器病原体を迅速に検出する革新的診断技術「AscellaOne」の開発に向けた重要な支援となる。「AscellaOne」は、ポータブルながら極めて高精度かつ高速な診断、感染症の早期発見と迅速な治療を可能にし、特にパンデミック時の検査現場や在宅での使用を念頭に設計されている。

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

エムポックス 緊急リストに 日本の製薬会社開発のワクチン追加
2024年11月20日 21時44分 エムポックス（サル痘）

アフリカを中心に感染が拡大している「エムポックス」、これまでのサル痘について、WHO＝世界保健機関は日本の製薬会社が開発したワクチンを緊急使用のリストに加えたと発表しました。

エムポックスは、ことしに入ってからアフリカの19か国を含む80か国で感染が報告されていて、WHOはことし8月、「国際的に懸念される公衆衛生上の緊急事態」を宣言しました。

アフリカ中部のコンゴ民主共和国では、死者が1000人を超えているとみられています。

WHOは19日、熊本県のワクチンメーカー、KMバイオロジクスが開発したワクチンを緊急使用のリストに加えたことを明らかにしました。

デンマークの企業が開発したワクチンに続いて、2例目です。

WHOは声明で「今回の決定でエムポックスの感染が急速に拡大している地域において、ワクチンへの迅速なアクセスが促進される」などと説明しています。

WHOによりますと、日本政府は、コンゴ民主共和国にワクチン305万回分と接種の際に使用する注射針を供与することになっています。

このワクチンは、天然痘のワクチンとして使われてきましたが、エムポックスにも効果があるとして、日本国内ではおととし承認されています。

>>1
エムポックス 緊急リストに 日本の製薬会社開発のワクチン追加
2024年11月20日 21時44分 エムポックス（サル痘）

アフリカを中心に感染が拡大している「エムポックス」、これまでのサル痘について、WHO＝世界保健機関は日本の製薬会社が開発したワクチンを緊急使用のリストに加えたと発表しました。

エムポックスは、ことしに入ってからアフリカの19か国を含む80か国で感染が報告されていて、WHOはことし8月、「国際的に懸念される公衆衛生上の緊急事態」を宣言しました。

アフリカ中部のコンゴ民主共和国では、死者が1000人を超えているとみられています。

WHOは19日、熊本県のワクチンメーカー、KMバイオロジクスが開発したワクチンを緊急使用のリストに加えたことを明らかにしました。

デンマークの企業が開発したワクチンに続いて、2例目です。

WHOは声明で「今回の決定でエムポックスの感染が急速に拡大している地域において、ワクチンへの迅速なアクセスが促進される」などと説明しています。

WHOによりますと、日本政府は、コンゴ民主共和国にワクチン305万回分と接種の際に使用する注射針を供与することになっています。

このワクチンは、天然痘のワクチンとして使われてきましたが、エムポックスにも効果があるとして、日本国内ではおととし承認されています。

エヌビディア　
ｷﾀ━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━!!
　
決算説明会での主なポイント

-ブラックウェルの需要は驚異的

-Q3に13,000個のブラックウェルサンプルを出荷

-今年のAIエンタープライズ収益が前年比2倍になると予想…

そろそろ見通し説明始まるか

なーんで成買上回ってんのに下に見えるんですかね？東証説明しろや

注意喚起とかじゃなくてさっさと説明しろよって思う、上場してるんだからさぁ(´・ω・｀)

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

クオリプバカだな直近の決算説明資料にあるだろ
https://i.imgur.com/p3YZrJl.png

リハック
YouTube生配信中

国民民主党　玉木代表

選挙後に何か変化はあったか？

ありました。
役所が頻繁に説明に来てくれるようになりました。
外資系のシンクタンクからも沢山お見えになります

最近明らかに変わりましたよ

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

KADOKAWAとセブンの差を東証は説明しろ

フロムってなに？
俺にもわかるように説明しろ

アシックスはちゃんと知っている人は今日発表すると決算発表の時に知っていたからな　11/8時点の時に下記のように説明している

１1月19日にインベストメントデイを開催いたします。
内容は中計の見直しやSPS戦略を予定しております。

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

“盛れる”から“ナチュラル感”へ…日本生まれのプリクラ、韓国で人気過熱「激しい加工好きじゃない」
https://news.yahoo.co.jp/articles/ca6046bb1db86d1d9cbcef7abb2836969267a469

＞「韓国人はあまり激しい加工が好きじゃないんですよ」。実物をほぼそのままに映し出す韓国プリクラを好む理由を、釜山大大学院（釜山市）1年の金侑旻（キムユミン）さん（28）はこう説明する。友人や家族との外出時に限らず、美容院の帰りやきれいに化粧した日の1人プリクラも少なくないという。

フリュー始まったな(´・ω・｀)

>>175
なんでなんだろな
決算後の失望売りとは説明できるけどこの手の銘柄ってリバウンドしたら早いはずなのに
昨日5200円で買っただけなのにあっという間に資金が溶けていく

>>530
説明して

レーザーとアドバンなぜここまでとんでもない差がついたのか誰か説明してくれ

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/