小麦が腸内環境に悪影響を与えるのは一部の疾患がある人や過敏な体質の方が対象のようです。 すべての人が該当するわけではないようですが。

一日一食ぐらい小麦を食べても何の問題も無いでしょう 子供の頃から普通に食べてるのになんで最近になって急に小麦が悪いとなるのか理解できない 最近の人は情報に翻弄されすぎてる気がする

グルテンはベースフードＬＡＢＯでも懸念して対策して欲しいという投稿は前は結構ありましたね 最近は見なくなりました 本当に健康に気を遣う人は結局自分で最適な食材を用意できるので、残らないのかなと思いました 株もそうですが、同じものをずっと続けるのはリスクではあると思います 実際、カビパン騒動も過去ありました 本当に健康を気を遣うならば、様々な食材をバランスよく食べるのがいいでしょう

いや、マズイとは思ってないのですが。 腸内環境には小麦を少なめにした方がよいとプレジデントの記事で読んだので。 ベースブレッドを毎日にしてるのがちょっとした要因になってるのかなーというのと。 米粉系が出てくれればなーと思って。 期待をしていて。 ベースフードでの損失はそこまでないので、期待を込めてまた株は買ってしまいました。

なぜ小麦が原因だと考えるのだろう 株をギャンブルと勘違いしてストレスになっているのでは？ やめるのは小麦ではなくギャンブルの方 あと高くてまずいと考えるなら、はやめにやめたほうが良い

毎朝のベースブレッドを続けて一年経ったけど…今回の注文でやめようかなと。 栄養が入ってるのかもしれないけど、腸内環境のためにも、小麦を取る量を減らしたい。 お腹の調子があまりよくないし

以前、朝ごはんにいいかなと思ってサブスクしてたけど 1食分の栄養取るのに2つ食べてくださいって説明見てやめた。 めちゃ美味しいかというとそうでもないし…。 カレーがボソボソだった、あれ改善してほしい。

ドンキホーテにベース焼きそば290円（税込）で売ってた　ソース・塩・魚介

生成ＡＩに委託先要因を分析させたら、以下の要因が考えられるとのこと ・米高騰による委託先自社パン需要の急増で、委託先の基本稼働率が高かった。 ・委託先（フジパン等）の大型新商品立ち上げ時期（2026年7月）と丸被りし、ラインの空きが全くなかった。 ・結果、ベースフードの「想定を超える注文」を吸収するバッファが委託先に存在せず、供給がパンク（購入制限）に至った。 「おすそ分けセット」なんて追加コストが発生するものを購入制限期間に配っているのは、これまたセンスがない。おすそ分けするなら、余分に買うことが前提となるのに。会社として、各担当者が好きな仕事をして、連携していないように見える。 社長が長野にいるようではやはりだめだと思うよ。リモートワークは便利だけど、ちょっとした雑談できる対面の方が話が進むというのはやはりあるのだから。

生成ＡＩに委託先要因を分析させたら、以下の要因が考えられるとのこと ・米高騰による委託先自社パン需要の急増で、委託先の基本稼働率が高かった。 ・委託先（フジパン等）の大型新商品立ち上げ時期（2026年7月）と丸被りし、ラインの空きが全くなかった。 ・結果、ベースフードの「想定を超える注文」を吸収するバッファが委託先に存在せず、供給がパンク（購入制限）に至った。

今回の購入制限、自分もプラス材料とは見ていません。 背景を整理すると、①さつまいも・チョコレートなど新商品のヒットでフレーバー系の人気が拡大、②休眠層の掘り起こしによりサブスク会員が回帰傾向、③昨年夏は猛暑でスキップ率が上昇し需要が落ちた経験から、今年の生産計画を低めに見積もっていた可能性、④そこに熊本地震(7/28)による備蓄・買いだめ需要が重なった――という複合要因ではないかと推測しています。 ただ、気になるのはむしろ供給側です。制限対象となっているフレーバー系(カレー、さつまいも、ストロベリーなど)は伊藤製パン(埼玉)に生産が偏っており、急な増産が効きにくい体制です。レシピ秘匿のための分散生産という方針は理解できますが、人気商品ほど1〜2工場に依存している現状は、生産計画上のリスクだと思います。 次の決算では、今回の件が単なる想定外の需要増(ポジティブ)なのか、それとも需要予測・生産計画の見通しの甘さ(本来はもっと売上を上積みできたはず)なのかを見極めたいところです。後者であれば機会損失ですから、投資家としてこの点は注視していきます。

購入制限入ってからそろそろ10日経過するけど、大丈夫？ 少なくとも購入制限の期間ぐらい開示するべきでは、それすら目途がついていないようで、生産体制の弱さを感じる ここ確か生産委託だよね 委託先の他製品の製造が優先されて、増やせない可能性が気になる コンビニ・スーパーを見ると、在庫は残っていて、本当の需要で品切れではないと思う。 販管費を大量に使った一過性のキャンペーンのバラマキでの特需だとしたら、その特需の期間に既存ユーザーの購入を制限してしまった上に、新規ユーザーも選べる商品が少ないということで、経営体制の不備や連携の弱さを露呈させたように見える。 スーパーやコンビニで売れ残っているような状況で、購入制限なんて聞いたことないからね。それも、ここの売り上げを支えているサブスクユーザーに不便を与えて、コラボ商品とかの一見さんを優先することについては、SNSを見てても、不満を言っている人もいる

購入制限入ってからそろそろ10日経過するけど、大丈夫？ 少なくとも購入制限の期間ぐらい開示するべきでは、それすら目途がついていないようで、生産体制の弱さを感じる ここ確か製造委託だよね 委託先もそれなりに大手だから、委託先の他製品の製造が優先されて、増やせない可能性が気になる 例えば、契約などで製造数が既に縛りが入っているとするならば、売れる時は売れず、売れない時はそのまま売れないとなって、リスクだけが高い投資先になってしまう コンビニを見ると、在庫は残っていて、本当の需要で品切れではないと思う。 販管費を大量に使った一過性のキャンペーンのバラマキでの特需だとしたら、その特需の期間に既存ユーザーの購入を制限してしまった上に、新規ユーザーも選べる商品が少ないということで、経営体制の不備や連携の弱さを露呈させたように見える。 スーパーやコンビニで売れ残っているような状況で、購入制限なんて聞いたことないからね。それも、ここの売り上げを支えているサブスクユーザーに不便を与えて、コラボ商品とかの一見さんを優先することについては、SNSを見てても、不満を言っている人もいる

購入制限入ってからそろそろ10日経過するけど、大丈夫？ 少なくとも購入制限の期間ぐらい開示するべきでは、それすら目途がついていないようで、生産体制の弱さを感じる ここ確か製造委託だよね 委託先もそれなりに大手だから、委託先の他製品の製造が優先されて、増やせない可能性が気になる 例えば、契約などで製造数が既に縛りが入っているとするならば、売れる時は売れず、売れない時はそのまま売れないとなって、リスクだけが高い投資先になってしまう

購入制限入ってからそろそろ10日経過するけど、大丈夫？ 少なくとも購入制限の期間ぐらい開示するべきでは、それすら目途がついていないようで、生産体制の弱さを感じる ここ確か製造委託だよね 委託先もそれなりに大手だから、委託先の他製品の製造が優先されて、増やせない可能性が気になる

久しぶりにチョコパン食べたら別物だね。うまかった。最初からこれを出しておけば。。一回食ってリピートなかった人たちにも食べて欲しいなあ

おすそ分けセット入れるならおすそ分け用の商品くらい入れてくれ

今日の出来高の半分が空売りてなんだかなぁ

今のままで投資家の期待に応えることができるだろうか？

この一週間で2.5万株強ほど信用売りが増加し、71万株を超えました。それにともない、ボジショントークの強度も増しているようです。冷静に観察したいですね。

＞パンなんかはいつ買っても賞味期限が公表値より、余裕ある日数でそこまでぶれてないから、作って沢山在庫抱えるような売れ方していない これなに言ってるのか全く意味わからない

不安が株価に表れてますね 想定より売れたから購入制限になってるのは事実、ただし売れ行きが株価を上げるほどかということは不明というだけ なぜか悪材料のような印象をつけようと必死な人がいますが、ポジトークが過ぎる

購入制限続いているけど、いきなり需要増えて今もその水準が続いているとは思えないんだよね パンなんかはいつ買っても賞味期限が公表値より、余裕ある日数でそこまでぶれてないから、作って沢山在庫抱えるような売れ方していない 大丈夫なのかね？

Yahooファイナンスのアプリの広告にもベースフード出してる 頑張って欲しいねー