ドル決済は使うし、ドル現物はステコに置き換えられることも考えられる。それだけでもそこそこの規模。progmatがドル建てステコを出して国内向けに普及できれば良い。

それはそう（とも言い切れん。輸出入企業や部門は使うだろう。） 日本円建てのシェアだけでも十分だとは思う。progmatの強みはprogmat coinというプラットフォームを作ること。日本円建てだけでなく、他通貨のステコも作れると良い。

テザーやサークルやＳＣを日本の銀行や企業が扱うとは思えん。

progmatよりテザーやサークルの方が将来性はある →現状でさえドル建てステコの圧倒的シェアの2社でクラリティ法までしっかり通れば将来性もある。 JPYCの方がワクワクする →すでに発行されて第三者による様々なユースケースが生まれてるからワクワクする。 下手したらSBIに抜かれちゃう可能性もあるんだけど、 →信託型の円建てJPYSCを第一四半期に発行予定。 しっかりスターテイルと組んでる。 グループサービス内で利用できるなどユースケースも多い。 これでprogmatより先に発行されたらある程度シェア奪われるでしょう。 それでもやっぱり時価総額対比でspeeeに突っ込んじゃうよね。 →クロスチェーンは前提としてそこを買われて参画してるから当たり前。トークン化預金は同時に頑張れ。 で、結局のとこ上辺というより本質の話をしたいんだけど、datachainは progmatの株式を5%ほど持っていることと、レベニューシェア契約しているということに尽きるよ。それがそもそも最初かつ最大の材料だった。 この材料を活かすには、progmat coin上で発行されるステコを他よりシェアを取って発行量を最大化するべき。 だから、SBIが独自でSCを発行することは、差し引きネガティブでしょ。

JPYCが「発行額10兆円」という壮大な目標を達成するためには、現在の「自家型前払式支払手段（電子マネー）」という枠組みを脱却し、「真のステーブルコイン（電子決済手段）」への進化と、エコシステムの劇的な拡大が不可欠です。 ​2026年4月現在の累計発行額が約21億円（発行残高ベースではさらに少額）であることを考えると、10兆円への到達には約5,000倍近い成長が必要です。この壁を突破するために必要な具体的条件を整理します。 ​1. 法規制の壁：第3号電子決済手段への移行 ​現在のJPYCは法律上「電子マネー（前払式支払手段）」であり、原則として現金への払い戻しが禁止されています。10兆円規模の流通を支えるには、企業間決済や金融取引で使われる「現金と同等の流動性」が必要です。 ​信託型ステーブルコインの発行: Progmatなどの基盤を活用し、改正資金決済法における「第3号電子決済手段」として発行する必要があります。 ​現金還元の解禁: 銀行などの信託受託者を通じて「1JPYC＝1円」でいつでも現金化できる保証が必要です。これにより、法人が安心して数億円単位の取引に利用できるようになります。 ​2. インフラの壁：Progmat等の「銀行級基盤」との完全統合 ​自社独自のシステムだけでは、10兆円規模の資産管理やセキュリティを維持するのは困難です。 ​信頼の担保: 三菱UFJ信託銀行などが主導する「Progmat Coin」基盤へ完全移行することで、発行体の倒産リスクからユーザーの資産を完全に隔離（信託保全）する必要があります。 ​マルチチェーン・クロスチェーン: Ethereumだけでなく、数多くのパブリックチェーン間でシームレスに移動できる技術（Datachain等との連携）が必須です。 ​3. 用途の壁：B2Bおよびグローバル決済への浸透 ​個人がコンビニで買い物をするレベルの需要では、10兆円には到底届きません。 ​企業間決済（B2B）: 貿易決済やサプライチェーンファイナンスにおいて、銀行振込やL/C（信用状）の代わりとしてJPYCが採用される必要があります。 ​海外ステーブルコインとの相互交換: USDCやUSDTといった世界的なステーブルコインと24時間365日、低コストで交換できる「日本円の入り口（オン・オフランプ）」としての地位確立が求められます。 ​RWA（現実資産）との連動: 不動産や国債のデジタル証券（セキュリティトークン）の売買決済手段としてJPYCが標準採用されることが、残高急増の鍵となります。 ​4. 経済的インセンティブと流動性 ​DeFi（分散型金融）での活用: 分散型取引所（DEX）や貸付プロトコル（Lending）において、JPYCが「最も流動性の高い日本円資産」として利用され、利回り（イールド）を生む仕組みが必要です。 ​101%の裏付け資産管理: 発行額が増えるほど、裏付けとなる現預金の運用（利息収入）がJPYC社の収益源となりますが、10兆円規模になるとその運用体制自体が巨大な金融機関並みの堅牢さを求められます。 ​JPYCの岡部社長も公言している通り、まずは**「信託型JPYC」のローンチ**が最初の大勝負となります。 ​ライセンス取得と信託型発行: 現金化可能なJPYCの誕生。 ​法人利用の拡大: 銀行振込に代わる決済手段として商流に食い込む。 ​グローバル・ハブ化: 日本版USDCのような立ち位置で、海外からの日本円需要をすべて吸い込む。 結論：Progmat Coinの基盤は社会インフラである。 オラーワクワクすっぞ!

​Progmatの最大の強みは、一企業の独自システムではなく、競合の垣根を超えた共同インフラである点です。 ​出資企業: 三菱UFJ信託銀行、三井住友銀行、みずほ信託銀行、SBI PTSホールディングス、JPX（日本取引所グループ）、NTTデータ、野村ホールディングスなど。 名だたるメガバンク・証券・IT大手がバックアップしており、業界全体で「Progmatを日本の標準インフラとして育てよう」というコンセンサスが形成されています。 「オールジャパン」の強固な株主・提携ネットワーク。 ProgmatそしてDatachainでしょう。

最後に、 sbiのjpyscが先に出たとしても、 ホルダーは喜ぶべき。 クロスチェイン取引出来ないと、 sbiだけで完結するステーブルコインになるからね。 価値半減以下になるし、北尾さんは 世界を取りに行ってると思う。

ここは、理解するのに 超難解な銘柄。分かりやすい銘柄は株価暴騰するけど、、 ほとんどの人が疑心暗鬼。 でも、情報追うと点が面になってる状態。。 ほぼインサイダー。 投資の醍醐味かもしれないね。

上部しか見てないから、しょーがないか。

なんだこれね

ずーと。 頓珍漢だね。 君。

progmatよりテザーやサークルの方が将来性はあるし、JPYCの方がワクワクするし、下手したらSBIに抜かれちゃう可能性もあるんだけど、それでもやっぱり時価総額対比でspeeeに突っ込んじゃうよね。

たぶん買いたくなる

AIに聞いたらわかるy

特に、トークン化預金の提携はでてくるのかは、謎です。 粛々と、データチェインの配管が使われだけだから。 だから、派手なニュースがないんだと思う。 でも、 JPYSCやDCJPYなどは、仲介者に依存せず繋がる技術が必要。 そこに、DatachainのLCPが入り込む余地が120%あると思う

東京都 ステーブルコイン(๑˃̵ᴗ˂̵) 小池 4000万円

データチェインのライバル、代替できる企業は 国内には居ないと思う。 仮にNTTデータなんかがやると言っても、 pocからやんなきゃだし、数年おくれることになるから。

なんだか情報が賑わってきましたね

なるほど 調べ直してみます。 ありがとうございます。

トークン化預金、円建てステーブルコインどちらもブルーオーシャン 開拓余地が潤沢にあります。

ディーカレットDCPは、銀行預金をブロックチェーン上でトークン化した「DCJPY（トークン化預金）」のインフラ開発において、SBI新生銀行、ゆうちょ銀行、SBI証券、大和証券、GMOあおぞらネット銀行、IIJ、シノケングループ、Partiorなど、大手金融機関や事業会社と幅広く協業・実証実験を行っています。 Datachainは何処と協業するか全く情報がないので、もうそろそろ教えて欲しいですね。

トークン化預金も流せるようにする と言ったIRだったと思う。 データチェインがトークン化預金を発行することとは、 違う認識です。

トークン化預金ではライバルで、 クロスチェーンでは補完関係ですね。 もっとも、トークン化預金はDatachainが1社で全てを賄い切れるわけがないので、ライバルが何社かいても問題ありませんけどね。

クロスチェーンは接続だけど、Datachainもトークン化預金を大々的にやると発表しているわけで。

Jpyscでも、ディーカレットDCPでも、 ことなるチェーン間をクロスボーダーで繋ぐ データチェインは必要になってくると思う。