>大型大手クラブ衰退･全滅ではなく既に始まっている。店舗数減少続く >スタジオやプールから一般追い出し、収益の大きな柱の有料キッズ体育教室 キッズの親たち、もっと大事にしてあげればいいのに。今や超収益源なんだから。 学生?数人にマット広げられて占領されたり、過疎ってるのに広～いフリーウェイトが占領し立入禁止と、居場所なく立ったままとか、諦めて片隅でスマホと、超遠慮。 他人事乍ら、かなり気の毒。 ここの社員て、それ見ても何も言わないどころか、その気配すらなしなんだよね…

Notice Concerning Change of Officer が出ていますね

だめだわ

権利確定日、ルネサンス上がり、セントラル下げる。

お風呂やさんが、520円から600円にあがる。お風呂だけでくるお客様さんも、ターゲットにいれたら、売上あがるのにな〜！ここは、新規割引が、よそより悪いからしんどいかも！コナミとか、TIPNESSは、新規は、すごくはいりやすいからね！東京は、4月から550円になるみたいです。大阪のが、何故高いのか不思議だけどね!

>ここ大手に買収されないかなTOBで >その気になればやり様はありそうですね >大型大手フィットネスクラブ衰退・全滅ではなく既に始まっている店舗数減少続く スポーツクラブの危機的状況、ティップネス空っぽ、コナミショック、ルネサンス閉館 淵野辺・練馬・相模大野・京都他、セントラル閉館千葉みなと他 >スポクラは縮小均衡で良いんじゃない　　TOBどこじゃない老朽劣化箱物

ここ大手に買収されないかな　TOBで

セントラルって、その気になればやり様はありそうですね。 顧客のターゲットをかえるべきかな？

スポーツクラブ関連は縮小均衡で良いんじゃないの。無理に売上を増やすこともないでしょ。 営業利益率もけっこう回復してきてますし。最盛期（18/03期）でさえ8.1％でしたが、24/03期の5.8％ってのは、特には悪いとは言えないかもね。 ただ、昔に比べると内部留保の蓄積が進み、自己資本比率がついに60％超えしてしまい、24/12末には65.7%にまで高まっちゃいましたね。実質無借金ですし、良いに越したことは無いでしょうが、如何せんROEが4.7％とコロナ前は10％越えしていたのに比べ大きく見劣りしますね。 経費削減努力は大したもんかもね。賃貸料なんて、20年前の水準(賃貸料05/03期8,533百万円、24/03期8,654百万円）まで引き下げましたしね。尚、直営賃貸店舗数は05/03末91店舗、24/03末160店舗です。人員も05/03末は正規944人、臨時2,659人の計,603人だったのが、24/03末は正規875人、臨時2,315人の計3,190人まで削減しましたし、環境変化に耐えうる態勢が整ったかも。 ここの経営力は大したものかもよ。繰延税金資産は適切化しただけでしょ。21年3月期の大赤字の時でさえ、どうしてか税金はしっかり計上してましたしね。

【　10年前（2015年)　】 2014-2015　ー。