優待クロスやられまくってるな 証券会社ももう株ないだろう 3月権利なのにもう株不足とかエグイな

再度、声の大きいスタジオ顧客の声を聞く時代は、複合要因で無理なようですね。 スタジオレッスンアンケート調査(310人)結果 soar-ir.repo.nii.ac.jp ①レッスン自体が楽しく健康的 ②インストラクターや他の参加者らとのあいさつや他愛ない会話や交友関係が快適 ③気分転換ができる。 スタジオ人気に乗って拡張したが会員数は増えなかった。レッスン目的より上記だった。業界のキャスティングボードを握り乍ら、多数派顧客層、声の小さいジム利用の若年層世代へのアプローチは非常に弱く大量に小型ジムに取られた。 大型の大手フィットネスクラブの衰退・・・全滅ではなくすでに始まっている店舗数減少が続く。筋トレ命層特化型のような、どう差別化するかが命題。sportza.jp フィットネスクラブの爆弾：老朽化するプール設備、耐久年数は15〜30年 配管が破裂した場合、特に2階以上に設置されているフィットネスクラブでは深刻な被害が下層階に。その際の修理費用や賠償額は高額になることが予想され、クラブの経営を圧迫する要因となる。会員の安全の問題や高騰する水道光熱費維持費。 2023年度のフィットネスクラブの倒産は、2月までに28件に達し、過去最多を更新した。「形態別では破産27件(構成比96.4％)、特別清算1件(同3.5％)とすべてが消滅型の倒産だった」business.fitnessclub.jp

再度、声の大きいスタジオ顧客の声を聞く時代は、複合要因で無理なようですね。 スタジオレッスンアンケート調査(310人)結果 soar-ir.repo.nii.ac.jp ①レッスン自体が楽しく健康的②インストラクターや他の参加者らとのあいさつや他愛ない会話仕事や交友関係が快適③気分転換ができる。 スタジオ人気に乗って拡張したが会員数は増えなかった。レッスン目的ではなく上記だった。業界のキャスティングボードを握り乍ら、多数派顧客層、声の小さいジム利用の若年層世代へのアプローチは非常に弱く大量に小型ジムに取られた。 大型の大手フィットネスクラブの衰退・・・全滅ではなくすでに始まっている店舗数減少が続く。筋トレ命層特化型のような、どう差別化するかが命題。sportza.jp フィットネスクラブの爆弾：老朽化するプール設備、耐久年数は15〜30年 配管が破裂した場合、特に2階以上に設置されているフィットネスクラブでは深刻な被害が下層階に。その際の修理費用や賠償額は高額になることが予想され、クラブの経営を圧迫する要因となる。会員の安全の問題や高騰する水道光熱費維持費。 2023年度のフィットネスクラブの倒産は、2月までに28件に達し、過去最多を更新した。「形態別では破産27件(構成比96.4％)、特別清算1件(同3.5％)とすべてが消滅型の倒産だった」business.fitnessclub.jp

再度、声の大きいスタジオ顧客の声を聞く時代は、複合要因で無理なようですね。 スタジオレッスンアンケート調査(310人)結果 soar-ir.repo.nii.ac.jp ①レッスン自体が楽しく健康的②インストラクターや他の参加者らとのあいさつや他愛ない会話仕事や交友関係が快適③気分転換ができる。 スタジオ人気に乗って拡張したが会員数は増えなかった。レッスン目的ではなく上記だった。業界のキャスティングボードを握り乍ら、多数派顧客層、声の小さいジム利用の若年層世代へのアプローチは非常に弱く大量に小型ジムに取られた。 大型の大手フィットネスクラブの衰退・・・全滅ではなくすでに始まっている店舗数減少が続く。筋トレ命層特化型のような、どう差別化するかが命題。sportza.jp フィットネスクラブの爆弾：老朽化するプール設備、耐久年数は15〜30年 配管が破裂した場合、特に2階以上に設置されているフィットネスクラブでは深刻な被害が下層階に。その際の修理費用や賠償額は高額になることが予想され、クラブの経営を圧迫する要因となります。さらに、会員の安全にも関わる問題に。 2023年度のフィットネスクラブの倒産は、2月までに28件に達し、過去最多を更新した。「形態別では破産27件(構成比96.4％)、特別清算1件(同3.5％)とすべてが消滅型の倒産だった」business.fitnessclub.jp

コロナ前に比べ、営業時間は1時間繰り上げが常態化、対面レッスン大幅削減でCSlive化、平日夜間を中心としてレッスン数自体大幅削減。 7,8年前までは1月は2日からレッスンやっていましたし、餅つき大会やくじ引き大会がありましたね。チラシ等で再入会を促していますけど、ここまでサービス低下したら10年前のセントラルを知っている人は誰も戻る訳ないですよ。

最近のジム、オフのバイトが広いスペースを我が物顔でほぼ独占が目立ち、 半減したトレッドミルピーク時、どの客がいつ終るか不明と、不安げに待つ次の客。 目立つくらい空いてる状況の中、依然と違い他社に選択肢が豊富に出来た今、オフ／ピーク時激しい箱物商売は今迄とは超違い難しい。不作為の過ちにならない内に。

最近のジム、オフのバイトが広いスペースを我が物顔でほぼ独占が目立ち、 半減したトレッドミルピーク時、どの客がいつ終るか不明と、不安げに待つ次の客。

PTC、30分で月会費分料金払う常連、毎回PT付けて月10万円超?も会社経費で?払う役員、顔が割れてて一般人と会いたくない高額支払いのスポーツ選手、こんなプラチナ客がそこに居るのに、自分らと同じあの狭いブリキ客用混雑ロッカーは気の毒。 centralﾌﾞﾗﾝﾄﾞだから来るこのプラチナ顧客たち、大切にしてあげたら！　この 広～いガラガラの、超特定ブリキ客とバイト用福利厚生施設フリーウェイト止めて。

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ありがとう 私も来ました