■会費徴収 1ヶ月1万円×12ヶ月＝12万円 ■優待券新設 500株　10枚　　→75万円 1000株　20枚　→250万円 2000株　40枚　→500万円 転売してどうこういう問題はあるが、まずはチャレンジしてほしい。このままだと発展しないぞ。

今日　高崎線沿線のセントラルいきました。日曜なのに若い人が少ない。ロッカー室は暖房！ せこいです。若いひとを付けないと儲かりませんよね。幽霊会員をいかに多くするかを考えなくちゃ

プールがあるから行ってるって人が多い印象

>施設が古すぎて改修必要な店舗が多そう >セントラルは老朽化施設多いイメージ 最近は、あんまり言わないでー。修繕費なく(治療出来ず)衰える骨身の実感。 この会社、コミュニケーション能力超劣り、マジで店舗閉鎖しちゃいそうだから。 既にかなり痛んでる壊れてるけど、無配当でも上場廃止でも続けてくれればいい。

未だに　パウダールームのティッシュケースは2個しか置かない規制設けてる。当然空っぽになることも多々あり。 メンバーが持ち帰るからという理由らしい。 ティッシュていくらするの？それを規制してでもクラブイメージて維持できるのかなー？ というかセントラルスポーツのイメージはもともとよくない。40分レッスンだし。

セントラルスポーツでは、会員が他の店舗に移籍する方法が無く、一旦退会してから、移転先の店舗に入会しなければならない 会員が負担になるのは勿論だが、従業員も無駄な労力がかかるし、顧客管理も複雑になる この会社の情報システムはどうなっているのだろう。DX以前の状況だ とても上場企業とは思えない 呆れた

優待券を同時入館している人の割合はどのくらいなのかね。

セントラルは老朽化している施設が多いイメージがあります。優待チケットをニンジンにして資金集めればいいのにと本気で思いますよ。

会員さんは、300株10枚があるのにね！