総会の招待状の中に株主パスワードが記載されているページがあり、それを手順通りに入力しました。

ヒントは、ワーナーや

1850円辺りまでは抵抗なく下げそうなチャートだったけど、 その後に色々材料が矢継ぎ早に出てきて一応下げ止まった形になったね。 でも、年内に2000円超えるのは難しいんじゃないかな。 2000円割れのラインがレジサポ転換しちゃったからね。 次の権利は2月末だし、来年1月には決算もある。私はじっくり買い場を待つつもり。

ありがとうございます。危うく見逃すところでした。案内の通りやってギフトコードをもらいました。

自分もUFCとのパートナーシップ契約が2031年まで延長したので解約しないですね。 財務戦略も安定から拡大に転換していくことを発表しているので、長期で考えると今後も継続的な成長は変わらず、期待値は高いですね。

ワーナーがどうこうって言ってるけど、 自分は「プレミアリーグ」独占契約なくならないかぎり U-NEXT止めんよ。 プレミアリーグは、2030/31年までU-NEXT独占契約 プレミアリーグの2021-22シーズンはDAZN（ダゾーン）で視聴可能でしたが、 視聴できなくなっています。

8月権利の優待に関してです。

11月に届いた、第18回株主総会招集通知書の最終ページに 案内が記載されてますね。

ここの株主優待は年2回ですよね。5月に来たきり2度目がこないなですが、皆さん来ましたか？

100株インしました

わからないので、おしえてください。

WBなくなったらもうダメじゃんw

NetflixによるWarner Bros. Discovery（以下、WBD）のスタジオおよびストリーミング部門買収が成立した場合、U-NEXTの会社経営や業績に与える影響は、主にコンテンツ供給の変動と市場競争の激化を通じて、多大な波及効果を生むと考えられます。まず、U-NEXTは日本国内のストリーミングサービスとして、WBDとの長年にわたる独占的なライセンス契約を基盤に据えており、HBO Maxの日本独占配信権を2024年9月から保有し、2,500タイトル以上のWBDコンテンツをプラットフォーム上で提供してきました。この契約は、U-NEXTの差別化要因として機能し、海外プレミアムコンテンツの豊富さが加入者獲得に寄与してきました。しかし、買収成立によりNetflixがWBDの膨大な知的財産（DCコミックス、Harry Potter、Game of Thrones、HBOオリジナルシリーズなど）を独占的に統合すれば、U-NEXTはこれらのコンテンツへのアクセスを失う可能性が高く、ライブラリの質的劣化が避けられません。結果として、短期的に加入者数の流出が加速し、特に海外ドラマや映画を求めるユーザー層がNetflixへシフトするリスクが生じます。日本市場ではNetflixのシェアがすでに約20%を超える中、WBDの追加によりNetflixの月間アクティブユーザー（MAU）がさらに拡大すれば、U-NEXTの成長鈍化は顕著となり、2026年度の加入者純増率が前年比で10-15%低下するシナリオも想定されます。 経営面では、この買収はU-NEXTのコンテンツ調達戦略に根本的な転換を迫るでしょう。従来のWBD依存から脱却するため、U-NEXTはDisney、Sony Pictures、またはNBCUniversalとの既存提携を深化させつつ、国内プロデューサーとの共同制作を強化する方向へシフトせざるを得ず、コンテンツ投資額を現在の年間数百億円規模からさらに20-30%増やす必要が出てきます。また、Netflixの価格優位性が高まる中（WarnerのプレミアムIPを活用したバンドルプラン可能性）、U-NEXTは広告付き低価格ティアの拡充や、楽天やauなどのキャリアとのバンドル販売を加速させるでしょう。これにより、ユーザーあたりの収益（ARPU）が一時的に低下するものの、加入者維持のためのマーケティング費用が増大し、運営コストの全体像が圧迫されます。USEN-NEXT HOLDINGS全体として、U-NEXTの収益依存度が高い（グループ売上の約半分を占める）ため、親会社の経営資源配分もU-NEXT中心から多角化へ傾斜し、音楽ストリーミング事業とのシナジー強化が急務となります。 業績への影響は、買収クローズ後の1-2年以内に顕在化し、売上高の5-10%減少と営業利益率の低下（現在の10%前後から5%台へ）を招く可能性が高いです。これは、コンテンツライセンス料の高騰や加入者離脱による直接損失に加え、Netflixのグローバル規模による価格競争圧力が間接的に加わるためです。一方で、日本市場の特性としてローカルコンテンツの需要が根強い点を活かせば、U-NEXTはアニメやJドラマの独占配信を武器に差別化を図れ、長期的に安定した業績回復が見込めます。たとえば、WBDとのパートナーシップで培った日本コンテンツの海外輸出ノウハウを逆手に取り、Netflixとの新たなクロスライセンス交渉を模索する戦略も有効です。総じて、この買収はU-NEXTに危機をもたらす一方で、国内志向の再定義を促す契機となり、経営のレジリエンスを高める好機ともなり得るでしょう。

いつか今買っておけば良かったと思う日が来るのだろうか…。

ネトフリによるワーナーやHBOなどの買収によって、将来的にU-NEXTでの 視聴が出来なくなるとの懸念でだいぶ売り込まれたので、ナンピンしました。 4,000株（現物）に成り、僅かな含み損におさまってます。 後は、優待と配当金のインカムゲインで実質的には含み益という事で。 今回のネトフリの件は、視聴契約者を増やす目的なので期待は出来ませんが、 過去に異業種ですが、マイクロソフトがCall‗Of_Dutyシリーズで有名な アクティビジョンブリザードを買収した際は、当該ゲームタイトルに関し プレイステーション（ソニー）に10年間継続で提供する契約を結びました。

希望を言えば、チャンピオンズリーグの放映権契約をして欲しいですね。 チャンピオンズリーグを見る為だけにWOWOWを契約は出来ない。

下げてた理由、分かってない？？

朝一で1,900割ると思ったけど、なんで微妙に上げるんやw 相変わらず、意味不明な動きするなぁ もはや、可愛く思えてきたw

そろそろApple TVのU-NEXTアプリで5.1ch対応してくれ。。 PS5のアプリは対応してるのに意味わからん。

なんで解約するん？プレミアリーグある限りずっと契約だわ

これHBO MAXの加入者が提訴してるんよ。 ロイターとブルームバーグ通信は9日（現地時間）、「HBO Max」を利用するある消費者が、カリフォルニア北部連邦地方裁判所にNetflixを相手取り集団訴訟の申請書を提出したと報じた

配信１位ネトフリが３位HBOmaxを取り込むと独禁法の占有率30％に抵触する って部分がここに関係ありそうかな 旧HBO作品はネトフリ先行で独占はしない、なんて落し所になれば

売り煽り露骨過ぎる 解約祭りなんてここでしか聞かないが

確かに、Netflix利用者からしたら、不安しかない買収だよな、、、 >「ネットフリックスがWBDを７２０億ドルで買収する計画は、反トラスト法（独占禁止法）に抵触し、競争を低下させて値上げにつながり、利用者が不利益を被るとして、動画配信加入者が買収差し止めを求める集団訴訟を起こした。」 > > >これは前途多難かも。 > >売り煽りが増えてきたからそろそろかな。

「ネットフリックスがWBDを７２０億ドルで買収する計画は、反トラスト法（独占禁止法）に抵触し、競争を低下させて値上げにつながり、利用者が不利益を被るとして、動画配信加入者が買収差し止めを求める集団訴訟を起こした。」 これは前途多難かも。 売り煽りが増えてきたからそろそろかな。