というか、いままで出来高無さすぎて寂しかった値動きが、普通に株っぽい値動き（笑）しているってだけで、一皮むけたというか、最近ステージが変わったなーとしみじみ感じるのは僕だけ？

来年の初優待GETする為に
＠185　100株握りしめています。
嫁ハン待っとれよ。
にしても継続1年以上は長いなあ。

でもまぁILEMERが世界的にヒットでもしない限り、基本的には業績が過去のピーク時に「戻るかも」というイメージで、そこから「成長していく」イメージでは無いよね。

なのに、ここのPR戦略見てると本気で本気で本気でILEMERを世界に売り出そう、みたいな覚悟や気概は全く見えない。それはYouTubeの縦型動画のクオリティの低さを見ても明らか。一番お金を（販促費を）かけなきゃならない事業のストロングポイントであり金の卵の部分じゃなくて、アタオの既存領域を守る為にじゃぶじゃぶ販促費使っているだけに見える。

握力弱ゴリは弱ゴリなりに、1人勝手に信じてガチホしとけば良いんだから、これからはいちいち人様にからんでガチホしとけとか指図すんなよ
売ろうが買おうがガチホしようが、それぞれの自由で勝手なんだからな

当たり前だわ、なめんな‼️

販促費垂れ流し続けてんなら期待すんなら業績より、今グロース銘柄で流行ってる時価総額対策で株主還元拡充とかで優待拡充だろ

ガチホしとけやエラそうな事言ってんなら、チョビ上げ程度で逃げずに数倍狙って握っとけよ
実はゴリだが握力弱かったはウケるからやめてくれよ

効果無さそうざます。
経営したことない人は、お花畑ざます。
回りくどい宣伝は意外と効果ないのである。

大丈夫。業績も上がるから信じてガチホしとけ‼️

会社側が言いそうな言い訳で「株主が自社サイトで株主優待で無料の買い物ができると、実際に定価で買ってくれているお客様が不公平に感じる」とかの批判があんなら、株主優待専用モデルを別に作っても良いだろ
そしたら、アタオファンはそのモデル欲しさに株を万株まで買い増すかもしれん
株が上がれば売って儲けた金でアタオの高価格帯バック買ってアタオに恩返しする奴もいるかもしれん


例えばの試算だが、販促費1億円減らして、1年以上1万株持ちの株主にアタオ株主優待モデルのサイフ(バックなど毎年品は変わる)を株主優待で無料配布したら、株主優待品の送料や原価で多め見込みで優待費用1件＝2万円掛かるとしても、1億円で5千人分配れる
株価200円で1万株持ちが5千人いるなら、時価総額100億円で今の3倍だが、そもそも今のアタオの株主数は前期末4,154人しかおらんから、もっと少ない費用で無料優待設定できる

そんで、そういう万株持ち金持ち連中にアタオ優待モデル品を使ってもらって、SNSで自慢してもらったり、街でブラついて歩いてもらって買い物する時レジで周りに見せびらかしてもらって、そんで使い勝手をフィードバックしてもらえば、無駄な販促に金使うより、副次的によっぽど効果あるかもだぞ

クロスプラスは卸しだから、株主優待無料配布で宣伝っぽい効果は期待できんのは、ご指摘の通りで全くもってその通りだが、逆にアタオはブランドっぽいから、実際に使ってる奴が増えれば増えるほど、そういう副次的な効果も出てくるかもしれん
増やしてる販促費を業績良かった時位まで減らさんでも、1億円減らすだけで余裕でできるかもしれん、原価分からんからハッキリは言えんが

どんなにこだわりを持ってバック作りこんでるブランドがあったとしても、誰も持ってない誰も使ってないなら誰も知らんから、ブランド効果も極小、そんなん一部マニアしか買おうと思わんだろ

アタオも百株千株で自社製品配れとは言わんが、百万円単位で株買ってる連中に魅力的な優待配って、自社サイトに会員登録してもらって、そこで優待額面以下の商品無料発送なら、今の優待より魅力が格段に増すし自社サイトの会員登録数も今の優待より増えるだろう

そのアタオ製品使ってるのを友達なり街で見かけた奴がアタオ製品に興味を持つかもしれん
「アタオの優待でもらった！」みたいにSNSでアタオ製品無料ゲット写真をアップして自慢する奴もいるかもしれん(・・・いるだろう)

無料優待配布で経費は今より掛かるが、実際に持ち歩いたりSNSでアップしてくれんなら、広告宣伝費を掛けんで広告宣伝してくれる奴が増えるも同然だし、ブランドってしょせん流行ってる、周りも知ってる(知られてるからブランド効果がある)ってのもあるんだろう

「知られる為に販促費使ってんだろ！」って反論する奴もいるかもしれんが、単に知られるってだけでなく「アタオサイドの人間が作った動画やらテレビCMやら」で製品を見る機会が増えたってよりも、”実際に使ってる人を見てイメージが湧いた”や”実際に身近に使ってる人の感想が聞けた”や”実際に使ってる人を最近良く見かけるからオシャレで流行っているのかも？”ってのが勘違いでも何でも”実際に使ってもらっている”って方が大事だろう

実際に使ってる人が多ければ、口コミなりフィードバックも増えて、次の製品開発のにも生かせるし、アイデアの種にもなるだろう

販促費使った回し者(アタオ側の人間)がいくらアタオ製品良き良きって言ってんのを何かで見ても、実際に使ってる奴が周りにいなければ、よっぽどデザインとか気に入らんとわざわざアタオサイトに会員登録したり、何時間もかけて遠方の店舗まで買いに行かんだろう

株価低迷してるし時価総額対策も必要って事もあるが、掛けた金額に対してどんだけ効果があんのか分からん使い過ぎの販促費のうち1億円でも減らしてアタオ実製品を優待で無料配布した方が、確実にアタオ製品を手にする人が増えるんだから、よっぽど効果的かもしれんぞ、色んな意味で

クロスプラス優待は仮に販促にならんとも、株主優待利用時の送料無料と優待利用に金額縛りしてない時点で優良な株主還元策だろう
アタオのは割引券なうえに5千円引きだから、3万のサイフ買ったら1割7分引きで2割引きにもならんからお得感が感じられん
所詮アタオファンが5千円安く買いたいから、今の株価なら2万3千円出資して100株主になって1年超待って5千円安く買ってもらう程度の効果しか見込めんのでは無いか？

優待効果で自社サイトに会員登録した奴の割合って事で考えれば、クロスプラス形式の優待の方が、アタオのショボ優待より多いだろう

そもそも株主優待の本来の目的は株主還元だ
優待配って客にするって発想が先に来てる時点で終わってるし、その欲深い終わってるアタオ側の発想が投資家にもプンプン匂ってくるから株価低迷してんだろうし、優待ゴミ箱って奴も多いだろう


まず株主に還元って発想が先にあるのが大原則
更に株主還元が自社アピールや売上増加につながれば、株価対策・株主還元+広告宣伝・販促の効果＝一石二鳥で戦略としては更に〇だ

飲食や小売りは魅力的なタダ券優待配って”実際に”店で飲食や買い物してもらって良さをアピールするってのも大事だろう