経営陣が悪いとしか思えませんね。
仕事をとるという事は、信頼を得るという事に等しく、仕事を取れないのは、信頼が得られていないという面もありますよね
100円けちって、10000円取り逃すという、世情を理解できないという経営をしているという事はないですかね
昔、どなたかが書き込んでいましたが、経営者が爪で拾うことを、経営陣に伝え始めたら終わりです
交代した方が良い
社員全体の意識としては正しいのですよ、昼休みに電気消そうとか、無駄だけれど意識を持たせるのは、◯鹿の集団には
経営陣がそれを信じていたら、あまりにお粗末
イシューが見えない経営者についていくのは、あまりに怖いので優秀な人間から抜けていきます
50歳なら1500万➕ボーナス➕調整➕株で、3年も働けば、安月給で契約したローン完済くらいの道は、いまの外資IT業界は余裕です。
この会社は典型的な一族経営、ワンマン経営なので、あとすぐで会社の形は崩れます。
5割を代表が持ち、引退時にMBOさながらの株式移動が起こり、プロダクトの中心以外の社員は地方に転勤か、出向
そこを狙っているのが、現在の大株主のみなさん（笑）
経営陣がそれぞれ5%くらいにして、買収に対抗するのが企業としては当たり前だけれども、代表の自分さえ良ければ良いという経営がありありと感じる構成
だからこそ、私はその時に売ると待っているのですがね

独学で投資をしていましたが、LINEの配信を受けてから、
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退職してから本格的に株を始めたんですが、最初のうちは思うように成果が出ず、ずっとモヤモヤしていました。
そんな時に知り合いから教えてもらったのが、このラインの無料配信でした。

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株を始めたはいいものの、何を基準に見ればいいのか全然分からず…。
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少しずつ成績も改善してきています。
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売り圧が強い。

落ち着くまで3ヶ月はかかりそうな雰囲気。

労働基準法が40年ぶりに変わりますが、ここは大丈夫ですかね？
要は労働時間は短くして、健康管理という名目で、日本企業の競争力を奪い、欧米に金を注がせるという構造に
これから、とんでもない時代に突入し、郵政民営だのアベノミクスだのに踊らされた皆さんを含め、新世代もこれといって何も生み出せない教育をら受けているので、お先真っ暗
だからこそ、NTLのような会社に伸びてもらいたいものなのですが

開発者が50代で、経営陣が65才という平均年齢で、はたして投資する価値があるのか？？と自問しています
4年に一回というオリンピックのような売上のプリンターセグメント、あるのかないのか分からないストレージセグメント、思うにここに関わっている社員は、やったふりでしょう
伸びている会社は、社員が率先して商品を開発します、どの分野でも共通しています
先のセグメントは老体化して、気力も体力もなく、のんべんだらりと勤務しているのではないですか？松村社長！
そうなったら組織は腐ったみかんが底にある状態ですよ、真摯に向かい合うことができないならバトンタッチして会長職で良いのではないでしょうか？

でも、まあ。PDCAとか信じているIT系も終わっているかもやしれないので。
走りながら考えて改善するみたいな人材でなければ、失敗は乗り越えられないかなー？
CSRとかSDGSとか言わないだけ、まともな会社に見えます。
なんのことか分からなくて書いていないのかもしれませんが。。。

この銘柄の正しい投資法:


> 短期的な急騰は、その後の急落（反動）を伴いやすく、結果として高値で掴んだ投資家（特に後から入ってきた人）に大きな損失を与える可能性があります。
>
> ​短期的な煽りを避け、企業の技術や事業の将来性を信じて株価が大きく調整したタイミングでNISAを活用し長期保有するという戦略は、過去の苦い経験を教訓とし、リスクとリターンを冷静に秤にかけた、一つの確固たる投資哲学に基づいていると言えるでしょう。

「国家戦略技術」創設、AI・核融合など6分野　税・予算を重点支援〜

次々に、国家戦略がでてくるが、やはり国、いや世界レベルで、やはり今の成長投資すべき対象はAIなんだろうな。

NTLも政府の支援などで、利用できるところは、どんどん利用して、made in Japan の信頼を魅力として、世界進出をどんどんしてほしい。

まさに時流に乗っているNTL。

認知度が低いのをなんとかすれば、業績も株価ももっともっと上を期待できてくるとおもうが。。