今日はもうダメやな
買いが入らん

はぁ
昨日今日の損失取り返せなかった
約10万

東エレめっちゃ吊り上げてた人たちすごい損失出したな・・・

堀田持たない機会損失殿方wwwwwwwwwwwwwwwwww

>>422
オリンパス500円くらいまでさげて耐えたひとはすごい
ヘラクレス銘柄なら消えてる(´･ω･｀)
事件の発覚: 2011年、社長に就任したばかりのマイケル・ウッドフォード氏が、不透明な巨額買収を疑問視し、追及しました。しかし、彼はわずか2週間で取締役会によって解任されました。この解任劇が海外メディアに報じられたことをきっかけに、不正な会計処理の実態が明るみに出ました。
* 影響とその後:
* 株価の暴落: 不正会計の報道後、オリンパスの株価は急落し、上場廃止の危機に直面しました。
* 経営陣の刷新と法的措置: 損失隠しを主導した旧経営陣は辞任し、金融商品取引法違反で刑事告訴されました。元会長ら旧経営陣は、会社と株主から損害賠償を求められ、594億円の賠償命令が確定しました。
* 監査法人への影響: 監査を担当していた「あずさ監査法人」も、不正を見抜けなかったとして金融庁から業務改善命令を受けました。
事件の教訓
この事件は、長期にわたる経営トップによる組織的な不正が、内部統制や監査の機能を麻痺させ、コーポレート・ガバナンスが機能不全に陥っていたことを示しました。また、内部告発を行った外国人社長の解任が、不正を隠蔽しようとする行為として外部から厳しく批判され、企業の国際的な信用を大きく損ねました。

就職してザラ場まったく見れなくなって以降種銭増える速度減速して泣いたわ 雑技団もまだいるみたいだしデイトレ参加できないことによる機会損失がやべえ https://i.imgur.com/2xsrY2Z.jpeg

>>526
んあーキャプテンがマネしはじめたから譲ろうかと思ってるのね
損失が大きくなって下手糞なのにデイトレや空売りしたのが良くなかったのね
やっぱり長期で構えるほうが向いてるのね

３日で200万もの損失です
堀田の空売り焼かれたのとアンバンクで損失拡大しました
もう退場するかもしれません
https://i.imgur.com/UvziE5Z.png
https://i.imgur.com/DUnytXO.png
https://i.imgur.com/AMAYJfm.png

オルツとかいうウンポコは社長が損失補償せえよ

負けすぎてマチアプにも登録して、株の損失を女で満たそうとしてる。1番負の連鎖が発生するパターンだけど、もう抜け出せない。
お祈りナンピン地獄と同じで、もう抜け出せないわ。

朝高値で買ったSchoo600株(`ェ´)ﾋﾟｬｰ
しかも何故かNISAで買ったから損失が役に立たない（｀ェ´）ﾋﾟｬｰ

損失取り返したい奴は脳死で堀田買っとけ

着物で1円抜き⊂( ^ω^)⊃

アベジャ損失少し補填⊂( ^ω^)⊃

レーザー見通しよくないのに最近無茶苦茶吊り上げてた人たちの損失すごいことになってるな

CIS48億損失か、すげーな

約30億は税金じゃねえか

cis@株 先物 FX 新信長の野望
@cissan_9984
半分強は源泉だったけどそれでも酷過ぎる
過去最高損失ダントツ更新
午後0:32 · 2025年8月20日

メシウマネタもってきました(´・ω・｀)

cis@株 先物 FX 新信長の野望
@cissan_9984
5分
半分強は源泉だったけどそれでも酷過ぎる
過去最高損失ダントツ更新

寿司
・
25秒
過去最大損失
鬱だしのう
日経は43100で遅過ぎる売り転

>>60
200日線乖離率-25%で浩太郎が買う
ビトコ盗まれました、で浩太郎損失

ここまで見えてる

昨日ソシオ吊り上げたやつ１日でつんでもない損失になってんね

今日の損失サンリオ早すぎた

アパマンの不正アクセスでの損失は誰が負担するんだ？2億近いけど

楽天かSBIなら半額だけ？

う○ちして
損失出して
ハゲあがる

(´・ω・`)

「値下がりを知らない世代」20代の“億ション”購入者を直撃「金利上昇リスクよりも機会損失の方が怖い」

頭髪損失はもっと怖いよ(´・ω・｀)

関連銘柄どこ？


工商時報がサプライチェーンからの情報として報じたところによると、JASM第1工場の上半期における稼働率は、わずか50%程度に留まったという。これは、収益を確保するにはあまりにも低い水準だ。

この低稼働率の直接的な原因は、成熟プロセスの市場における競争の激化にある。JASMが手掛けるのは、22/28nmや12/16nmといった、最先端ではないものの幅広い用途で使われるプロセスだ。しかし、この領域は競合が多く、価格競争も激しい。さらに、主力のターゲット市場である自動車やコンシューマー向け製品の需要回復が遅れていることも、稼働率の足を引っ張っている。

TSMCは汎用品ではなく、特殊プロセスに注力することで差別化を図ろうとしている。しかし、現状ではその戦略だけでは巨大な工場の生産能力を埋めるには至っておらず、補助金をもってしても、低稼働率がもたらす損失をカバーできていないのが実情だ。
「顧客不在」という構造的な課題

より深刻なのは、日本市場が抱える構造的な問題である。それは、アリゾナとは対照的な「最先端プロセスを大量に消費する大口顧客の不在」だ。

特に、今後の半導体需要を牽引するとされる自動車分野において、その課題は顕著になる。自動運転やコネクテッドカーの進化に伴い、自動車に搭載される半導体の性能要求は飛躍的に高まっている。しかし、その中核となる高性能な自動運転チップの開発競争において、残念ながら日本メーカーは主導的な地位を確立できていない。この領域は、米国のNVIDIAやQualcommといった企業が席巻しており、彼らはTSMCの最先端プロセスの主要顧客でもある。

つまり、日本国内でTSMCの先端技術を真に必要とするエコシステムが、まだ十分に形成されていないのだ。この「顧客不在」ともいえる状況が、熊本工場の稼働率向上を構造的に困難にしている。

gumiはいつ助かるんだよ……
こいつのせいでめっちゃ機会損失酷いんだが……