>>374
ETFっていう便利な商品がありまして

一番いいのはクレジット系の商品券じゃねえかなあ(´・ω・｀)

ワイがこれまでに参列した通夜の香典返し格付け(´・ω・｀)

Ｓビール券　一番無難で実質商品券として使えるので助かる。心からご冥福をお祈りした。
Ａカタログギフト　形に残るものを...という配慮だろうか、余計なお世話だ。毎回菓子など食べ物を注文する。
Bコーヒードリップ　昨今はコーヒーが高いが、当時は割に合わない返礼品。不満が残る。
Ｃハンカチ　ナメてんのか？半額返しが相場だろう。それに形に残るものは持ちたくないんだわ。雑巾にして捨てた。
Ｄお礼の手紙と粉茶スティック2本　部下の母が亡くなったときの返礼品。礼儀も知らんガキに呆れた。

【悲報】マクドナルド、6割の商品を10～50円値上げ　ビッグマック500円　25日から

日本マクドナルドは24日、チーズバーガーなど約6割の商品を25日に値上げすると発表した。値上げ幅は10～50円。値上げは昨年3月以来、約1年ぶり。主力商品の「ビッグマック」は20円高い500円になる。原材料価格や人件費、エネルギーコストの高騰を価格に反映する。

(`ェ´)ﾋﾟｬｰ

日本マクドナルド、株価が上場来高値　商品の6割値上げを発表 [Hitzeschleier★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1771924182/

対象となる商品は、「ダブルチーズバーガー（単品）」が450円から480円。「ダブルチーズバーガー（セット）」が700円から740円。
「マックフライポテト」Sサイズが200円から220円など。すべて税込み。なお「マックチキン」やハンバーガーなどの価格は据え置き。

テリヤキとマックチキンしか頼まんから問題ないな
600円でおつりがくる

SaaSショックって、魚屋や八百屋や雑貨屋など、特定分野の専門店が支えあっていた商店街の近くに、安くて高品質のあらゆる商品サービスを提供する大型スーパーが現れたみたいなもんか

夢グループはキャラで笑ってすまされてるけど、オリジナル商品はyoutubeで検証動画がゴロゴロ出てくるほど詐欺不良品手前のグレーアイテムばっかだから、何かの拍子でサンドバックにならんうちに、普通の信頼できるメーカー品だけ扱うようにしたほうがいい。
で、時々バイオみたいな面白企画するくらいな感じで。

超絶

あしたから】マクドナルド 約6割の商品を値上げへ

たいして美味くも無いのに、もう高級品やな


　日本マクドナルドはあす25日より、約6割の商品（標準店舗）について、店頭価格を10円～50円改定すると発表した。

対象となる商品は、「ダブルチーズバーガー（単品）」が450円から480円。「ダブルチーズバーガー（セット）」が700円から740円。「マックフライポテト」Sサイズが200円から220円など。すべて税込み。なお「マックチキン」やハンバーガーなどの価格は据え置き。

マクドナルド、一部商品の値上げを発表　“ポテトS”200円→220円ほか、あす25日から
2/24(火) 9:46配信

「ビッグマック」480円→500円 マクドナルド標準店の約6割の商品を価格改定

もうビッグマックは富豪の食い物(´・ω・｀)

マクドナルド明日即値上げ(´・ω・｀)

価格改定と商品リニューアルのお知らせ
2026.02.24

日本マクドナルド株式会社(本社：東京都新宿区、代表取締役社長兼CEO：トーマス・コウ)は、2026年2月25日(水)より、価格改定(標準店舗においては約6割の商品について店頭価格＜税込み＞を10円~50円改定)※1、2と、一部商品のリニューアルを実施いたします。
https://www.mcdonalds.co.jp/company/news/2026/0224a/

>>456
痴漢はどこからが痴漢なのかな？
混んでる電車とかバスでで尻揉んだり胸に腕押し付けたりするのは痴漢なの？
あと、窃盗と詐欺の違いがわからなくなってきた
例えば陳列棚からサッと取って袖に入れたりして盗むのは万引きで窃盗だけど
セルフレジを使ってバーコードを上から張ったりとか
CCTVからは同じ商品にしか見えないような商品2種類のうち
安い方で2回レジ通したりするのは
故意に騙して金品を奪ってるから詐欺なのかもしれないと思えてきた

>>133
上場企業商品製品はすぐ価格値上げ世界価格にするから安値から二倍以上
マイナーな地方の中小零細企業製品なんか10％から20％くらいしか値上げしてないしな
お金持ち相手にすりゃいいだろ

味の素かけても味変わらないインチキ商品(´・ω・｀)

バイオハザードレクイエム夢グループ商品ぶら下がり健康器販売あるんだ(´・ω・｀)9セットまで

>>414
そんな商品があるとはね　知らんかった　ありがとう　(´・ω・｀)

>>267
面白くもなんともない
この社長くっそ腹黒くて腹立つしゃべり方でいらつく
ここの商品一生買うことないわ

カプコンプラ転
ジャパネットみてみんな商品ではなく株買ったな

>>927
「バンカーバスター」は、幅広ソールで砂ごとボールを爆発（エクスプロージョン）させて脱出を容易にする、ゴルフダイジェスト・オンラインの商品で販売されているウェッジです。フェースを開かずスクエアに構えて打てる設計で、バンカーが苦手なアベレージゴルファー向けのクラブです。
ゴルフダイジェスト・オンライン
ゴルフダイジェスト・オンライン

>>536
ああ顔○デーだったな
でも値付け商品は微妙に安くないんだよなあ

線虫のがん検査なんて気違い染みたものまで商品化されたしね(´・ω・｀)

IKEAは、世界中に504店舗（2025年11月末時点）を展開する。そのうち約400店舗を最大のフランチャイジー企業であるIngkaグループが運営しており、日本法人も所属している。国内1号店は千葉・船橋で、2006年に出店。国内店舗の多くは大型店で、迷路のような構造が特徴だ。北欧スタイルの家具を置き、ライフスタイルを示す形で商品を陳列する。ベッドフレームは2万円以下の商品もあり、ニトリと同様に低価格を売りにしている。

コロナ禍以降は都心型店舗を出店したものの、それまでは郊外で大型店を出店する方式をスタンダードとしており、都心部の住民や車を持たない層との接点は少なかった。都心部に人口が流入していることを背景に、消費者との接点を増やすことが都心型店舗の目的である。ECにつなげる狙いもあった。

■なぜ、都心部の店舗を閉めていくのか
原宿店は原宿駅前のビルに出店し、大型家具よりも雑貨に力を入れ、キッチン用品や日用品を充実させた。カフェも構え、郊外型店舗と同じく飲食の場を設けた。

渋谷店は通りを挟んで西武渋谷店の隣に位置し、全7フロア。2024年8月にリニューアルを実施している。こちらはカフェに加えてレストランもあり、フロアごとに分かれて商品を配置し、郊外型店舗のように迷路感はない。

新宿店は全4フロアで、大型家具も扱う一方、その日に持ち帰れる雑貨に注力しており、量り売りの総菜売場が特徴だった。

イケア・ジャパンは店舗ごとの業績を公開していないが、今回の閉店は高い賃料がネックになった可能性がある。ECにしても、大型家具は実店舗で見てから購入する「ショールーミング」を行う消費者が多く、品ぞろえが限られる都心型店舗の効果は低いはずだ。

大型店の売場面積はいずれも2万平方メートルを超える一方、都心型店舗は最大の渋谷店でも4800平方メートルである。近場での3店舗の出店は過剰だったと考えられる。

■立ちはだかるのがニトリ
地方や郊外でも思うように出店できていない。2020年までに大型店を14店舗出店する計画だったが、現在は10店舗にとどまる。札幌市の出店計画が撤回されるなどしている。広島も大型店の計画がとん挫した。IKEAの商圏人口は100万～150万人程度であり、同エリアのポテンシャルは十分だが、集客を見込めないと判断したようだ。

業績も芳しくなく、近年は売り上げが横ばいで推移している。営業利益も直近10年ほどはコロナ禍を除いて赤字が目立ち、この2年で赤字が倍に膨らんだ。店舗数を増やせないばかりか、既存店でも厳しい状況が続いている。なお、Ingkaグループ全体では増収が続き、利益も黒字を確保している。

国内のIKEAが苦戦している背景には、やはりニトリの強さがある。国内市場を押さえたニトリは商圏人口10万人以上が目安で、国内では800店舗超を展開し、近年の売上高は9000億円台を推移。営業利益率は10%を超える。

以前、家具店は家族経営の小規模店か、店舗数の少ない地場のチェーンが主体だった。こうした状況で2000年以降、ニトリは商品の均一性と安さを武器に全国的なチェーンを築いた。ニトリが日本人の家具に対する認識・習慣を定着させたといえる。

■今後は地方・郊外で閉店ラッシュも？
ニトリと比較するとIKEAは2人での組み立てを推奨する家具が多く、構造も比較的複雑だ。ベッドのような大型家具では組み立てに2時間以上を要するものもある。そして店内の様子も、ニトリは「どこに何があるか」分かりやすいのに対し、IKEAは迷路のような構造である。両社とも低価格を訴求しており、IKEAは北欧家具の色合いやデザインが特徴的だが、利便性には劣る。店舗は「テーマパーク化」しており、小物以外何も買わずに出る客も多い。

欧州では家具チェーン「JYSK」の存在感が大きい。JYSKは50カ国で3600店舗以上を展開しており、小型店やテナント内出店も多く、ニトリのような存在に近い。だが、品質や品ぞろえの面でJYSKを評価しない消費者も多く、IKEAが彼らの受け皿になっているようだ。こうした違いが日欧の業績の明暗を分けたと考えられる。

高額商品の10%はデカい
1万でも1000円とられて腹立つが