クソ株しか動いとらんしもう毎日１００万稼ぐの厳しくなってきてるしビットコに完全移籍しよか検討せなあかんなもう

車あかんやつ？
国民民主党が求めるガソリン減税については「ガソリン減税（いわゆる暫定税率の廃止を含む）については自動車関連・自動車関係諸税全体の見直しに向けて検討し、結論を得る。これらに伴う諸課題に関しては今後検討を進め、その解決策について結論を得る」との文言を盛り込んだ。
news.yahoo.co.jp/articles/bc128b1379fa1f2b452add9372292511699cabcf

買収は検討する。検討するといったがよく思い出してほしい。我々がその気になれば５年後あるいは１０年後でも可能ということに

とりあえずKADOKAWAは前場の安値割ってから検討する

国民民主「ガソリン減税を検討するからヨシ！(´・ω・｀)b」

国民民主党は、与党が示した総合経済対策案を受け入れる方向で調整に入った
https://www.jiji.com/sp/article?k=2024112000387&g=flash

求めている所得税がかかる年収の最低ライン「103万円の壁」の見直しとガソリン減税を検討する方向性を明記したという。複数の関係者が明らかにした。
https://www.asahi.com/sp/articles/ASSCM2GT4SCMUTFK00TM.html

レシート発行の有料化を検討「紙代の高騰により今後無料での提供は厳しい」

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

ながら日経@nikkei_nagara
きょうのニュース
☑排出量取引､年10万トン以上の企業に義務化　300〜400社
☑農林中金の今期赤字､1.5兆円から拡大へ　外債処理で
☑ソニーグループ、KADOKAWA買収視野に協議
☑森ビルの営業益2.9倍、4〜9月　麻布台ヒルズが貢献
☑自民、政策活動費廃止へ　年内の規正法再改正めざす
☑2024年産米の生産下振れ　高温・カメムシ・台風響く


毎日新聞ニュース
1.自公が「103万円の壁」見直しなど明記の方針
2.自民、「政策活動費」廃止の方針
3.支援物資積んだトラックが略奪　ガザで深刻さ増す食料不足
4.トランプ氏、テスラに有利な規制緩和検討か　株価は急上昇
5.ロシアが安保理拒否権行使、スーダン内戦の停戦決議案を否決
6.NHK、受信料収入402億円減　過去最大の下げ幅
7.フリートーク：セブン&アイホールディングスのMBOについて📣

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

https://nordot.app/1231561707059282638
中小法人税優遇、課税逃れ企業の除外検討

やっとこれ修正されるのか(´・ω・｀)

［東京　１９日　ロイター］ - ＮＨＫは１９日、セブン＆アイ・ホールディングス <3382.T>買収を巡り、創業家側が買収ための特別目的会社を設立してメガバンク３行や米大手金融機関などから合計８兆円超を調達する方向で交渉を進めていることが明らかになった、と報じた。
そのうえで、セブン側が提案を認めることを前提にＴＯＢ（株式公開買い付け）を実施して、今年度中に買収の手続きを完了させる案を軸に調整を進めている、とした。

セブン＆アイは１３日、副社長の伊藤順朗氏と同氏が関係する伊藤興業から買収提案を受けていると発表。法的拘束力のない提案だとし、独立社外取締役で構成する特別委員会が慎重に検討中としている。同社にはカナダの小売大手アリマンタシォン・クシュタール（ＡＣＴ）<ATD.TO>が買収を提案をしており、これに対抗する動きとなる。
伊藤副社長はセブン＆アイの創業家出身。伊藤興業は８月３１日時点でセブン＆アイ株８．１６％を保有している。セブン＆アイによると、伊藤興業は創業家の資産管理会社で、順朗氏は株主だという。

怖いよー

現地時間19日、ロシアのウラジーミル・プーチン大統領は最新の核ドクトリンを承認する法令に署名した。新政策草案は、核抑止を実施する国と軍事同盟の範囲を拡大し、「核保有国の参加または支援を受けた非核国によるロシアへの侵略」をロシアに対する「共同攻撃」として扱うことを提案している。
ロシアは、航空・宇宙攻撃兵器がロシア国境を越えて集中発射されているという信頼できる情報を入手した場合、核兵器使用の可能性を検討するだろう。
さらに、ロシアは、敵による通常兵器の使用が自国の主権に「極度の脅威」をもたらす場合を含め、ロシアとその同盟国ベラルーシが侵略された場合、核兵器を使用する権利を留保する。

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

ジム・クレイマー氏、ブラックウェルAIチップの過熱報道を受けてNVIDIA株を検討
https://www.cnbc.com/2024/11/18/cramer-weighs-nvidia-after-blackwell-ai-chip-overheating-report.html

あのオッチャンが・・・(´・ω・`)

セブン＆アイ非公開化を検討　日経平均の入替候補に関心
https://moneyworld.jp/news/05_00151444_news

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

当社は、これらの結果を踏まえ、第Ⅲ相臨床試験へ進められると考えております。
本試験は後期第Ⅱ相臨床試験でしたが、米国食品医薬品局（FDA）の統計学的非
劣性に関する厳格な第Ⅲ相試験有効性基準（95%信頼区間は 1.5mmHg以下）を適用
いたしました。その結果は、H-1337 （1.0％：１日２回）について、投与後28日
目の５つの計測時点のうち４つの時点において、この基準を満たしていました。こ
れは、第Ⅲ相臨床試験を計画する際に有用であり、今後詳細な解析データを踏まえ
て、用量・用法を検討してまいります。

緑内障治療剤の米国市場は、約30億ドル（Copyright©2024 IQVIA. IQVIA MIDAS
2020 年をもとに自社分析、無断転載禁止）と言われております。本試験において、
１日１回投与での有効性が示されたことは、眼科医療現場での選択肢の増加や患
者様のアドヒアランス向上に繋がるものと考えております。

童○超絶ｗ

現職吉村氏、5選出馬に意欲　山形知事選

＞任期満了に伴う山形県知事選について、吉村美栄子知事（73）は「前向きに検討しなくてはいけない」と述べ、5選出馬に向けて意欲を示しました。これまで同知事選に立候補を表明した人はいません。

もう、いつ棺桶に入ってもおかしくないというのに、だれもやりたがらないのかね(´；ω；`)ｳｩｩ

ファイザートランプに怯えて逃げだしたからな
ファイザー、病院向け薬剤サービス部門の売却検討と伝わる

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

通天閣が南海に身売りって話題になったっけ？(´・ω・｀)

通天閣、南海電鉄と資本提携・売却検討 急増するインバウンドなど来場者に対応「より資金力が」
https://news.yahoo.co.jp/articles/a6c4f5f693cd052b5fbea816d702352074ec7ef5

>>412
さすがに金を捨ててるのは気が悪いから検討するわ
ありがとう
どうせ1台は女と遊ぶ用でしか使わんからな

ながら日経@nikkei_nagara
きょうのニュース
☑今週のマーケットを100秒で！
https://pbs.twimg.com/media/Gcddc5raMAI4VDr.jpg
☑パートの社会保険料、会社が肩代わり　厚労省案
☑バイデン政権、ロシア追加制裁へ　日本のLNG調達に影響
☑ニコンと京セラ､顕微鏡画像を高速3D生成　創薬にAI技術
☑KKR、ベイン上回る買収価格提示　富士ソフトが賛同決議
☑バイト時給が初の1200円台　10月、4年半で100円上昇
☑海上自衛隊､無人機｢シーガーディアン｣導入　28年度にも
☑お知らせ）「NIKKEI投資スクール」今回のテーマは「銘柄選び」


毎日新聞ニュース
1.自民、裏金額の2倍を被災地へ寄付検討
2.三笠宮妃百合子さま逝去　16日から一般向け弔問記帳
3.年末年始の海外旅行、予約数25％増　最大で9連休
4.女性転職、10年で5倍　特に40代で拡大　育児経験も評価
5.ホテルではクリスマスツリー🎄が

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◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

自民、裏金額の2倍を被災地へ寄付検討 政治改革の論点整理判明

税金から寄付しますwww(´・ω・｀)