チャットの、質問なくて寂しそうだったね、 オンゴーイングしている社数や参加人数の話もありました

クレカが届かない、発行費用が無駄になる、不正で作られてしまったクレカはすぐ満額使われる被害額は凄いんですね、発行の多いクレカ会社ほど触手 導入されたファーストペンギンたるお客様と具体的な費用対効果を発信していく、 2026.02 中計。フロードアラートと Grid Data KYCの数字、加えて株主還元の話もでてきますか、 50%シェアが、システムインテグレータ－の課題で、結果読みが甘かった_(..)_、2026達成から2028目標へ後退、その分の穴埋めまた新規獲得のためにどうするか何度も話がありました カウリスを使ってることを表に出したくない、手のうちを明かしたくない顧客の要請、IRできないジレンマ 2月 保守的でもサプライズになるような、あとわずか年内で元にする数字を作るんですね、 株の流動性は売買代金1億はあることをIRの課題に、 カウリスの市場はホントにあるのか、と思われるG___の数値は何とか、、、株価にしていきたいと、

言い訳を聞かせてもらおう

質問なさった方、よかったら貼り出して下さい。 回答スルーも我々には貴重な情報ですか

全銀のフレーム待てずに目立つ飛び出しがでる ファインプレーを金融庁が評価する つばさや北國ですか、ウズウズしてる感じがする、きらぼしや、そういうところと、あとは切り捨てで、アライアンスして深耕していく、パランティアもアライアンスの勝ち馬でしたか、 質問、鉛筆なめなめ考えましたが 全銀の全貌が見えてこないと、顧客が動きにくい 金融庁はケツ叩いてムチいれてるけど、 カウリスは、人事を尽くして天命を待つ、に思えて質問のしようもないです、皆さんお願いします だから、もう金融庁カウリス班になって欲しい

また公募価格は涙がでるね

島津さんは三年はフロントで、と言ってた そういう事だと思います、アントレプレナーとしてのステップ 代表の腹ひとつで、 パランティアにも、ウルトラエグジットにも 666に近づいたとき、未公開株に投資した覚悟になりました 仕手株 売ったらスッキリして格安に下がっても買わない、 さくらインタはスッキリして下がってあー良かったと思ったら、そこから何倍、うなぎ登りにのれなかったです 一年以上になりますが、いろんな思いを味わって、 IPOからのお待たせしましたも本当になった、 フロードアラートの販促ツールになる新サービス 時間軸は3年ですか、 ブロックバスターな斬新なパイプラインは出ますか ステーブルコイン、オンラインカジノ、 匿名性シールドかけてブロックチェーンを悪用する不正 フィノラボのネットワーク、精鋭との連携で 何を巻き起こすか 時々代表はすごい顔になる、これだけの情報を得て非公開株に安全に投資できることはないからね

長期の視点ではこの決算で売る売らないを議論することはない。カウリスのような企業の営みがあるからこそ世界の資本家が安心して日本に資金を預けてくれる。引き続き尊いビジネスだと思います。 一方で社長以外の社員がどれだけこのビジネスを理解しているか。23年からBizに携わる社員の数は横ばい。前回サプライズはた○た○起こったセキュリティ事故が奏功したと思われても仕方がない。エンタープライズSaaSにおいて優秀な営業・BizDev人員の採用の難しさも理解できる。でもそろそろ組織力を見せてほしい。 応援してます！

出来たこと、出来なかったこと、それに対する謝罪もしくは理由。が、ない。ゴニョゴニョいってやり過ごす。グロースじゃないよ。下手な大企業病。みんな怒らないの？株主？期待に応えてもらってないし、もっと言えば良い思いなんてしてないでしょ？怒らなきゃ、変わらないよ。上がらないし。裸の王様状態で我慢していくの？？

そうなんです。結局その場で風呂敷大きく広げてこの結果なんです。今に来てシステムが違うーとか。あり得ない

ついに解約＞新規契約かい 26年に銀行の50%契約取るとは何だったのか

株主のうちは言うことは言わせてもらう。煽ったりはしない

個人投資家説明会とかはやたらに出てます、調べればわかります。そこからの株価の経緯、IRの出た数見てください。個人投資家の気持ちやらを見てません。むしろ機関投資家を味方に付けなきゃ株価は上がりません。皆さん結局は株価上がって利が欲しいわけでしょ？最初はコメントも流動性も盛り上がってました。決算後の説明会見ても盛り上がって。今じゃこれ。そういう会社。ダメだよこんなん上場したら。

お詳しいお二方の返信ありがとうございます。 やはりすぐに上がりそうな内容ではなさそうですね。中長期で見ても、グロースの成長率と考えたら悩ましいですね。

まー社長前に出てこなくてもええわ。話ができる人を出してくれ。講演だって社長じゃなくてもいい。出せないなら話せる人材がいないと判断できる。すなわち理解できていない。このシステムに掛けている人が居ないと。

電力会社と契約しましたー。そりゃするだろうよ金もらえるんだもん電力会社は。ここは払うんだもん。で、契約は？？って話。解約なんてされてるようではダメだわ

社長の独りよがりが出てないか？社員との意思疎通が出来ていない気がする。社員の顔を見えないし、社員じゃなくてもＮＯ2とか3とかの顔が。 4000円くらいで引き取ってくれたらみんな黙ると思いますよ。それから好きなようにしたら良いここまできたら

私のような頭良くない人間でもわかる。システムが違うなんて。もう言い訳にしか聞こえない。大体銀行窓口で口座作る人そんなにいる?信金なんていつもガラガラやん。不正増えるなら作らせるのやめとこって自分が信金なら思うな。ネットバンクにとりあえず特化すればええやん。まだ株主なので説明会には手厳しい質問はさせていただいた。読まれないだろうけど

システムが違うなんて判りきってたことやし

FATFに対しての期待をしていたが銀行がノロいのか、カウリスがイマイチなのか。大手と組んだほうがもう良いのでは？社長ずーっと似たようなこといって期待させて繰り返してるし

地銀の再編、まだ固まっていなくて、 全銀協と日立ですか大きな取り組みも実験段階 ステーブルコインやオンラインカジノ、全銀の方はそこまで見通して構えるような、対してFATFは近づく 全銀が間に合わず、補完の切り札として白刃の矢がたつか、 まだまだ待たされそうだか、それを見届けます

いや、いつもそんなんばっかりじゃないですか？ここは。

決算普通で主だったトピックスも無しかぁ ウェブも当たり障りなくこなすだけだろうし、暫くは上がらんですかね、残念 気長に待ちますわ

この共同システムのいずれかで一括成約が見え始めた時かと思ってます 「地銀の獲得に時間がかかるのは、基幹システムの仕組みがメガバンクやネット銀行と違うためです。 マネロン対策は規模にかかわらず必ず実施する必要があります。これを怠ると金融庁や規制当局から行政処分を受ける可能性があります。また銀行の信用が大きく損なわれることに結びつきます」 「個別ではなく、その共同システムを利用するす べての銀行に必要な機能として改修。ボリュー ムディスカウントの余地があり、個別の負担率 を下げることでマネロン対策に必要な機能の導 入を目指す…」

良い営業利益率は認める。でもそれだけ。結果何も進んでない。契約も対して変わらず。ましてや不正不正と言って講演講演といい、何も変わってない。IRも出さない。過去の動画をみれば分かる。指摘されているのにもかかわらず。悪口じゃない。今まで見てきた事実。何も変わってないんだよ。業績に通ずるものが。これでグロースを名乗って欲しくない。ＭＢＯなりどこかに買われて欲しいわ