ていうか使い捨てられない従業員を見つけろ❣️っていうんだわ。 「使い捨てられた」なんてほざいているパ〜かはいらんのよ。そもそも。

苦労がなければ『金が見えん』のよ。 『どこに金が転がっているか』がね。 私はそう思っとるよ。 だから、企業で綺麗事『従業員の生活が大事』なんてほざいてる経営者は私に言わせれば『●能』なんですよ。 こういう社長はこっちから見限って正解なんです。ほぼ間違いなかった。

この会社、平均勤続年数四年だよ？ Fランも採用するし社員を育成しない会社は成長しないよ。転職組は使い捨て

総会に溝口CEOが出てきて質疑してくれたら嬉しいな〰️ビシッと言って欲しいです！ 見て見ぬふりは終わりや〰️

自社株買いお願いします

孫正義でもいい。 あの人なら借金しても自社株買いを早急にした人だし、動きが早い。 （赤字決算の時だったから株は借金で買った） あのくらいの情熱があれば、機関投資家は涙も出る。 また、医療にこだわらず、民間で稼げるような（要するに国家の医療保険制度に左右されない）事業への進出も課題だと思う。 これらを英語でベラベラ喋ってやりたいわ。株主＠ぱ〜かにすんなって。 ああ。。。無理か〜。。

あんなにくだらんYouTube撮るなら置き時計買ってあげたほうが費用対効果あるよ！ なんでソニーは言わんのか、もはや言えないのか… もう見て見ぬふりは終わりや〰️

もちろん手当なんかないです。 いまのここの公式テクノチャンネルYouTubeでみたら専門用語ばかりわけわからんから視聴者数1桁とか作る意味ないレベチです。 こんなもん作るんだったらかつての時計買ってあげたほうが断然マシマシですわ〰️ アレックスカープ、溝口CEOを見習って欲しいです。

労働三法って現代社会に必要なの❓そもそも。 あれは産業革命時代の２４時間劣悪な条件で働いた歴史の産物じゃろが〜

それで仕事をカバーしたものに対する手当はゼロなんでしょうね。 だって、企業は有休取られれば、それは誰かhが黙ってやれば『それで済む』のですからね。 そういう会社に限って耳障りの良い勤務条件を提示するですわ。 アハ〜『しっかり働いてけろや。もし、あんたの努力が企業に貢献すれば特別ボーナスよ〜』ってスローガンを求人票に掲げろや❣️ぼ〜け そしたら人間って金欲しさに幾らでも動くがな。 しかもその特別ボーナスの率が良ければ良いほど頑張る✨

NO BORDERの溝口CEOからの一言。 見て見ぬふりは終わりや！

左の意味がわかって無いね。現実を。

そのとおり！ 昭和や平成のときなんか風邪引いても熱なきゃこいと電話で言われ出された経験者です。 それと比べていまはクソですね。 詐病やすぐやめますとか、、、 だから真面目な外人を日高さんは取りたいんだと思います。 話はズレましたが昭和なリアルバリューを経営されてる溝口さんにやってほしいです！

稼働して無いね。人は。

たった一人の真面目で稼ぐ従業員が抜けただけで潰れた企業「（零細だが）知っています。 自分の会社の従業員の質（経営陣含めて）がマトモかどうか一度見直して欲しいですね❣️ どこか、金だけもらって有給取りまくるぱ〜かなヤツがゴロゴろしてるでしょう。。 労働法なんか無用ですよ、あんなもん。

１人の人間ができる仕事は、その気になればほぼ無限です。 そういう優秀な従業員を拾って来なさい❣️ よそに斡旋する前に自分の所に、ですね。

コメントありがとうございます! 個人的にはSATORU　飯田のドタキャンみたいに 個人的なことで興行を台無しにした件に似てます。 SATORUが可愛いそうです。 ちなみに個人的には溝口さんが社長やっても面白いと思います！ そしたらストップ高間違いない！

ほんま。 このオイル代高騰の折、東京くんだりまで行けるか❣️ですわ。 アぽくさい。 何をもったいぶっているのかわからないですね。 まず、とにかく、目の前に出している自社株買いを『早急に』片付けて、さっさと事業を効率よく進めて欲しいですね。 サボっている従業員がいれば即クビでいいんですよ、経営陣も含めてですね。

昨年社長顔出してるIRレポートだしてますが、 YouTubeに動画で喋って欲しいです。 他の社長は出まくってるのになんでだろう！ シャイででたくないならソロソロ他のプロ社長へ 印籠渡すべきではないのか？！

ふ〜ん。。片山さんですらそう思うんだ。 あたいもここはちょっと保守的というか、マイペースすぎると思うんだわ。 おんなじお金使うのも、自社株買いはスピードを持ってした方が良いと思うんですよね。今のご時世では特に。 １年の期限を３分の１で買い上げて償却して、株数を減らしてその上で良いIRを出してゆく企業努力は必要ですね。。 正直言って。ここの社長はおそらく株主総会では『耳障りの良いこと』を言っているだろうけれど、世間にあまり評価されていないのであれば、会社としてのの道が良いのかどうか、少し考えて欲しいのですよ。 おそらく、連続自社株買いも、東証に色々言われているんだろうから、そういうところも機関に嫌われているんじゃないのかな。。 １株利益が３００とか４００とか５００の割安銘柄はいくらでもあるんだし。 このまま利益が積み上がってくるのを待つとしたら１０年ですね。

そうですね！ 是非とも今年の総会質疑で頼みます！！ あと3万株主であれば株主提案もできるので 誰かお願いします。

頑張ってください、困ってる人は、あなたしか助けられませわん。

流石、孫さん、間に、自動的いれますね。

今は、資源の取り扱いの国同士のバランス。紙切れ、

ブレずに理想を追求すること自体は否定しない。 ただ1兆円企業として色々やるべきことをやらなすぎ。以下個人的に谷村へのハイレベルなリクエスト ステークホルダーをもっと見ろ →未来の理想を語るだけでなく、株価・利益・ROEという現実の数字にもっと向き合った施策を打つべき 国の金を取りに行け →でかい医療プラットフォーマーなのでもっと政策と接続できるはず。例えば医療DX、地域医療インフラ、治験験、国が本気で金を投下したいテーマはあるはず。にもかかわらず存在感がない。営業しろ もっと前に出ろ →世間から叩かれることを避けたいだろう。谷村に業界への当事者感や旗振り役としての迫力が足りない。裏ボス気取りも大概にせよ。業界リーダーとしてメッセージ発信して業界をリードせよ。自分の行動に責任感もでるだろう IRだせ →IRないけど、ルーティンワークの延長としょうもない買収で、チャレンジな仕事してないからIR打てないのが実情とみている。実のあるチャレンジしてIRだせ