そろそろ、全力買いのチャンスかな

ADR上げてるじゃん。がんばったねー。どうせ月曜下がるだろうけど。。。

サムスン電子の楽天モバイル向けプラチナバンド基地局が技適通過

さすが 空売り専用銘柄と呼ばれるだけの事はありますね

AI人気で楽天にはお金が集まりにくいな。

魚拓 ----------------------------------------------------------------- odg***** No.1740287 2026/4/24 21:30 てかKDDIはローミングしたくてしてるわけじゃない。総務省の要請で公平競争の観点でやっているだけ。

てかKDDIはローミングしたくてしてるわけじゃない。総務省の要請で公平競争の観点でやっているだけ。

ASTSは株売却する方向だし、半分くらい売るわけでしょ？関係を深化さす方向なら買い増すわけだし、それを利食ってさ 打ち上げ成功したってすごいと思わないし、ASTSの役員もやって実情をよく知ってる三木谷が、夢の技術なら株価ぶっ飛ぶわけだから売るはずがない、もう期待ないんだよ

そろそろストップ高かもしれません？

この先、日本はナフサ不足でプラスチック、ビニールなどの石油由来の製品が不足し、ちょっとしたパニックが起こるだろうと予測。コスト増、資材不足による機会損失などで、収益に影響が出てくる企業が増えると、株式市場にも大きなインパクトがありそうです。 その点楽天は、原油高、ナフサ製品不足の影響を比較的受けなさそうな気がします。

公開されている株主間協定は次の通りです 株主間協定（Stockholders' Agreement）による拘束 Redditのコミュニティ分析によれば、株主間協定の主要条項として 日本国内でASTは楽天の同意なしに他のMNOと契約できない 地上局（Gateway Earth Station）は楽天専用として確保 楽天はASTの地上局維持費として年間50万ドルを支払う 楽天にとってはStarlinkに乗り換える動機がなく、むしろASTに縛り続けることで日本市場の衛星通信を独占できる構造です

>スターリンクでよくない？スターリンクはどうよ？スターリンクならつながるよ？スターリンクは高いよ？！ 株主間協定ではいそうですか楽天がStarlinkに乗り換えられない条項がおりこまれている、、Reddit上のASTSコミュニティの分析に、三木谷氏が取締役在任中に「衛星打ち上げタイミングに関するペナルティ条項（penalty clause related to the timing of satellite launches）が存在する」という言及があります。これはASTが楽天に対して負う義務の方向であり、楽天に遅延ペナルティが課されるのではなく、ASTが遅延した場合に楽天が何らかの保護を受ける条項の可能性を示唆します。ただし詳細は非公開ですが

6Gの商用開始は2030年前後と広くコンセンサスが形成されており、3GPP・Nokia・Samsung Electronics・Ericssonが研究開発を主導している。この時間軸を前提とすれば、4GおよびNSA型5Gを2030年代前半まで主力インフラとして活用し続けることは、財務的にも技術的にも合理的な戦略判断である。楽天モバイルにとって「4G→5G長期活用」は消極的な選択ではなく、キャッシュフロー回復期にある同社の資本配分戦略として、むしろ積極的に評価されるかもよと 閉じる

昔のここは楽しかったな

この課題に対する技術的な解答が、NSA型5G（Non-Standalone）である。具体的には、まずLTEで全国エリアの面構築を完成させ、その後、同一基地局に5G NRを追加搭載するかたちで展開する。さらにトラフィックが増加したエリアから順次5G設備を拡充していく。この方式により、既存インフラを最大限に流用しながら段階的に5Gへ移行することが可能となり、CAPEXを時間軸でコントロールできる。

5Gは周波数利用効率に優れるものの、広域展開には構造的なコスト圧力が伴う。具体的には、エリアをカバーするために高密度な基地局配置が必要となり、それに伴いファイバーバックホール接続の大幅な拡張と消費電力の増大が避けられない。結果として、初期CAPEX（設備投資）が急膨張する。 楽天モバイルの現状を踏まえると、このリスクはさらに深刻である。同社は営業キャッシュフローがいまだ回復途上にあり、既存インフラの償却も完了していない。この財務状況下で5G単独による面構築を強行することは、資本効率の観点から極めて危険な選択となる。

モバイルネットワーク構築において、4G（LTE）はエリアカバレッジの基盤として不可欠な役割を担う。その理由は三点ある。第一に、エリア構築コストが5Gと比較して低く抑えられること。第二に、既存端末との互換性が広く、ユーザー基盤を確保しやすいこと。第三に、VoLTEによる音声通話基盤を提供すること。これらにより、4Gはネットワーク全体の骨格として機能する。 実際、Verizon・AT&T・KDDIやソフトバンクといった主要キャリアはいずれも「4G広域構築 → 5Gオーバーレイ」という同一の順序を採用しており、これは業界標準の展開戦略といえる。→↓

増毛モバイル

オープンランで来年は上がるんじゃ無いかな

KDDIのローミングについて、やたらとKDDIを悪者扱いする信者がいますが、 でも普通に考えてください。 ローミング費用は、ある日突然KDDIから一方的に言い値を吹っかけられたわけではありません。 楽天は参入当初、自前ネットワークの設備投資について「6000億円で十分」「かなり自信がある」と説明していました。 一方で、全国ネットワークが完成するまでの途中段階では、他社のネットワークを借りる、つまりローミングに頼る前提でもありました。 ならば当然、ローミングにどれだけ依存し、どれだけの期間使い、どれだけ費用がかかるのかも、楽天側は何度も試算を重ねていたはずです。 しかも当時、KDDI側は「6000億円では足りないのではないか」という苦言まで呈していました。 それでも楽天は「できる」と断言して参入した。 ところがKDDI側が懸念を示していた通り、その見通しはあまりにも甘すぎました。 想定が外れると、楽天は統合報告書2020でしれっとゴール設定をすり替えて、 さらには「ローミングが高すぎる」と騒ぎ出し、自前基地局の設置を鬼加速させました。 これは決してKDDIが悪い話ではありません。 はっきり言って自業自得ですよね。 ローミングに頼る前提で事業計画を組んだのは楽天です。 KDDIのローミング費用に同意のうえで契約したのも楽天です。 その条件で参入すると決めたのも楽天です。 責任転嫁も甚だしいですよ。 むしろKDDIは、楽天の立ち上げを支え、 途中で「ローミングが高すぎる」という身勝手な文句を吐いて、自前基地局の整備を急速に進めた楽天の「出戻り」も温かく迎え入れてくれたじゃないですか。 そしてその後、楽天側の通信障害をきっかけに判明した重複エリアのローミングを、順次終了する形で、楽天の巣立ちを促してくれてさえいます。 もしもKDDIが新規参入する競合に対して本気で嫌がらせや搾取をしようとしたのであれば、楽天はもっと悲惨な目に遭っていたはずです。 要するに、KDDIが悪かったのではなく、楽天の見通しがさんざんなまでに甘かったというだけのこと。 それなのに、あろうことか責任の一部をKDDIのせいにして、さらにツケは株主負担と優良資産の売却で支払っている。 むしろ問題の根本は、こういう不義理を不義理と思わない三木谷の経営姿勢にこそあると思いますよ。

街は今ー 眠りの中〜 あの鐘を〜 ならすのは〜 あなた〜

届かないよ。あなたはこの世にいるかわからないから。