というのも、政策保有株ってA社株などはさほどの問題では無く、その他の大企業との持ち合いが長年問題視されてきたわけで。 総額8兆を超えます。市場外での取引と言えど、これだけ捌ける相手は限られます。当然市場への還流があるでしょう。 もし金融機関以外の相手への譲渡となるなら、それはそれでとても興味深い話ですけどね〜 今年1年、見ているだけでも楽しめそうです。

こんなこと言ってますけど、私はこちらについては保有継続するのでは、と期待も持っています。あるいは純投資目的とすることも可能なのでは？と。 　専業代理店のA社は顧客ではなく、顧客利益保護の観点からは外れております。むしろ本質的な問題である企業内代理店、こちらを無くす方向に将来的には動いていくのでは無いかと考えています。 ただ、手数料の優遇などがありそうなので、微妙な問題でも有り、とりあえずは注視せざるを得ないかなと思っている次第です。

昨日のYouTubeの配信、見させていただきました。 とりあえず昨日担当された方はM&Aに慣れていないか、これまであまり机上の学びをされてきていない方なのかもしれないなあという感想でした。 途中でPMIのことを、「ポスト・マネージャー・インテグレーション」と発音するのがはっきりと聞こえたのですが、正しくは「Post Merger Integration（ポスト・マージャー・インテグレーション）」ですよね。 M&Aを推進している会社であれば、緊張していたから言い間違えるとかではないレベルの単語なのでは...と思いました。 もしかしたら、この会社の事業の性質で、いわゆるPMIっぽいことはあんまりする必要がないのかな？と想像しながら聞いていました。（にしても、ですが。。） それはともかく、引き継ぎ先候補の代理店に受け入れ実績があればあるほど保険会社からすると信頼度が高くて有力候補であるはずなので、取引保険会社が大恥をかいて取引停止を検討してしまうようなスキャンダル的なものが出ない限り、保険営業の人の高齢化に伴って、この会社の未来がますます明るいのは違いないなと自信が持てましたね。 いずれ流動性の高い市場に行ったら跳ねるように思うので、引き続き買える範囲で買ってホールドしようと思います。

保険会社の政策保有株は相対取引で他社に譲渡するのではと思いますけどね この板では市場では売りようがないでしょうし

株主順位11〜20位辺りが1万〜1.5万株前後 20位〜500位が100株〜千株付近と推定。 （11位から20位は株価が上がって出来高が増えないと基本的に売れない。） 出てくるとしたら、20位〜500位の10万株ほど。全部買い集めても今の株価で額にしてたったの1億数千万円！新規で買い集める人も入ってきたら、すぐに売り切れる。分割したところで大して意味ないよ。 悪材料が飛び出して、上位人含め投げ出したら出来高は必然増えるだろうけどね。

買い増ししないなら、安定推移している今の状況を有りがたいと思うべき。 本当に流通株を増やして欲しいなら、筆頭株主や日動火災の政策保有株、大株主の売却により浮動株が激増することを受け入れ無ければならない。皆が株価3桁を受け入れて、買い出動できるならそれも良し。 それ以外で流通株増やすとなると、増資による希薄化しかないのでは。

分割希望の意見が多いみたいですが、それで流動性が改善されるかは私は疑問。 結構、私のように継続的に増やしている株主に吸収されていくだけなので、時間が経つと薄板になり、変わらないと思う。 単価が下がって買いやすくはなるんだけど、その買い増しの動きが促進されるだけなので。

結局、分からないことは分からないままで、懸念は払拭されなかった。フェアディスクローズの観点から当然だろうけど。メール返答通り、会社はヒアリング継続している模様。どう転ぶか分からないが、成長戦略として保険会社との人的交流強化を掲げているA社にとって少し逆風なのは事実。 あれだけ長時間、会社が質問に答え続ける姿勢は評価すべきだと思いました。 一戸出てこい、MBOしたら？と聞いた御仁はさっさと手放して欲しいな〜と個人的には感じるが。前期下方に至ったの理由は、①ファイナンシャルジャパン買収費用1億　②生命保険が想定ほど獲得できていなかった。　と説明なされているのだが。 それにしてもM&Aと聞いて、対象の全事業を丸ごと買収するものと考える人っているんですね。それが上手くいくと本気で考えているんだろうか？色んな考え方があるなぁ…

むしろ、私は今日FPパートナー買ってます笑

20時からでしたね、訂正致します。 bamechikoさん、いつもありがとうございます。