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投機ではなく投資だと思ってここを手掛けている人がいるんだな。ある意味感心するわ。他にまともなセクターや会社はあまたある中でここだもんな。いやいやほんとすごいわ。

つまり、モーターにおいて圧倒的シェアがあり、受注の引き合いが不祥事後も変化していないこと考えると、かなりの出遅れ銘柄とみなされそうですね。第三者委員会で出尽くしとなるか否か。

ニデックのEV戦略の迷走は、1000億円を投じたオムロンオートモーティブ買収の“崩壊”によって決定的になった。 EVバブルに乗り遅れまいと焦った同社は、 車載電子制御やソフトウェアといった“自社に欠けていた技術”を外部から丸ごと買い取るショートカット戦略に踏み切った。 その象徴が、オムロンオートモーティブの買収だった。 しかし、買収後に起きたのは“技術力の獲得”ではなく、組織の崩壊だった。 ■ ブラック化した統合で、優秀な技術者が大量流出 買収後、ニデック流のトップダウン型マネジメントが持ち込まれ、 オムロンオートモーティブは急速に“ブラック化”した。 その結果—— 優秀な技術者の半数が退職し、残った半数の多くが派遣社員に置き換えられた。 高度な車載制御技術を支えていた中核人材が抜け落ち、 開発力は急速に劣化。 かつてのオムロンの強みだった“品質・技術・現場力”は見る影もなくなった。 1000億円で買ったはずの技術力は、統合の失敗で蒸発した。 ■ そして残ったのは“ボロボロになったニデックモビリティ” 組織は疲弊し、技術者は去り、開発力は低下。 オムロンオートモーティブは、ニデックモビリティへと社名を変えたものの、 かつての輝きは完全に失われた。 EV事業の中核として期待されたはずの部門は、 むしろ ニデックの経営を圧迫する“重荷” へと変わってしまった。 ■ 牧野フライス買収の頓挫は“第二の崩壊” 技術力の外付けを狙った牧野フライスへの同意なきTOBも、 防衛策と司法判断の前に頓挫。 買収は成立せず、技術力の穴は埋まらないまま残った。 ■ そしてガバナンス危機へ 買収失敗の後、ニデックを襲ったのはガバナンス崩壊だった。 • 監査法人の 「意見不表明」 • 特別注意銘柄 指定 • 日経225除外 • 創業者・永守氏の辞任 市場が抱いていた疑念は、ついに“確信”へと変わった。 ■ 6,000億円コミットメントラインが示す“延命の限界” 混乱の直後、ニデックは 6,000億円のコミットメントライン を締結。 市場では、急拡大を支える会計処理や情報開示の透明性について、 説明責任を問う声が一段と強まった。 ■ 結論：買収依存モデルは崩壊した EVギャンブル、1000億円買収の崩壊、技術者流出、ガバナンス危機。 これらは偶然ではない。 ブラック化した企業文化が技術者を追い出し、 技術力の空白が買収依存を生み、 買収依存がガバナンス崩壊を招いた。 ニデックの成長モデルは、ここで完全に限界を迎えた。

親亀　亀山　ろうそく　液晶　目の付け所　mMZ X68000 どちも開くぜ　ドッチモ（携帯とちゃうで） エレクとラックスと提携した自動洗濯乾燥機 メビウスの輪ってのもあるな　さすが早川電機 それにくらべ　ポット出の　ナントカ電線　オーム社　も　オーム電気　も　立派な企業 法を守れない　ルールを守れない　守銭奴経営者　が　やってる企業って　どーこーーだあーーー？？？ （ヒント）　畏れ多くも賢くも　天皇陛下のお住いのある　京都　　菅原道真を真似して　神社を作るという計画があるがその第一歩として　会館を作って自治体に寄付し　個人崇拝を強いるようにしているらしい

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経営などしたことのない人が、経営コンサルタントのような解説をしているようですネー!!! 一番大変な思いでいるのは、仕事をしている従業員ではないでしょうか?? ・・私は、黙って応援いたします・・皆さん頑張ってネー!!

退職後の楽しみとして株を続けていますが、 正直、思うように結果が出ない日々が続いていました。 そんな時に見つけた投資のオープンチャットがきっかけで、 流れが変わりました。 毎朝7時に届く優良株の情報を参考にしていたら、 2週間で＋23％の利益

技術があれば上がってくるっしょｗ

んなわけないだろ。モーター技術舐めすぎ。

無論オムロン

年初来高値3,296.0 (25/08/25) 来週年初来高値の信用期日 買い方は第三者委員会報告からの爆上げを期待してただろうに報告ないのはきつい

ほんとオープンワークはおすすめですよね

第三者委員会による調査結果がでないのが漏れてADR暴落してるんですかね

ここで2023年に3500円より下がるって言ったけど、長期でホールドしている人いるのかな？ 短期デイトレで儲けた人はおめでとうございます。 買収で技術=人材を買ったと思ってる株主さんは、ご苦労様でした。 買収された時に優秀で有能な社員は辞めてるから、内部統制も技術もすかすかですよ。 買収して得た固定資産を回してただけだから。 技術の裏付けがない器だけの会社は、まさにバブルだよ。 5chのスレとか見ないのかな？ 求人サイトの口コミとか見たら、内部事情がわかると思うけど 奴隷制度で業務を回し、1部の本店社員が搾取する制度だから、品質管理も効率化もできないでしょ。 根性論で支配するにも限界があるからね。 でも、そこまで考えて株買わないよねW 俺は、長期で持つなら内部事情も気になるけど。 ファンダなら投資対象にならないブラックブランド企業だよね。 被害が拡大しない様にお祈り致します。

ずっと粉飾を見ないふりしてきた監査法人は金融庁の処分を受けるのが確実で、ニデックの出した嘘まみれの決算をそう簡単に認められないだろうね。だから意見不表明がずっと続くことになり期限切れで上場は廃止かな。

粉飾ってパワハラみたいなのからきたのか

永守氏は、幹部クラスのみに　叱咤激励をするのでは・・・・・・・ 一兵卒には、トイレで出会っても　励ましの言葉を かけられておられます。 幹部クラスは、経営者教育にて　Ｍ＆Ａ関係の次期社長・・・・・

永守氏に虐げられた人たちの一番の意趣返しは自主性を尊重し、風通しのよい経営を進めることで管理経営の永守氏時代よりも売上・利益を伸ばすことなんだよね、それが永守氏の経営を全否定することにつながるのだと思う、頑張ってもらいたい！！

要はニデックは問題ないと読めてしまうので、売り煽りたいならニデックが債務超過になってキャッシュが足りなくなるストーリーを作らないと。。

むかし　　といっても　大昔じゃないが 国策会社といわれた　　エルピーダメモリー　っていう 日本の先端企業が協力して出資して作られた半導体製造メーカーがありましたよね 坂本さんだったかな　優れた社長さんだった でも　どういうわけか　見捨てられてのでもないのに 誰かが　手続きとか　挨拶とか　順番間違ったのかな？ 潰れもしないでよい会社が　　アッという間に　倒産しちゃった 五流国家に落ちぶれる日本のさきがけみたいだったね いまさら　韓国や　米国に追いつくことが出来ない日本 エルピーダですらなくなった　　　 ローテク産業の　モーター屋の一つや二つ 　　　　　　　　ローテクだからこそ生き残れるんだね　！

ゼクス（老人施設　不動産　　平山さんが元社長）　は 監査法人への監査料すら支払えなくなって　監査報告がだしてもらえないまま　契約解除というか　失効　で 結果としてというよりも　当然ながら　　ジョージョー　廃止になったわ その後　ゼクスという会社は　どうなったのかな？

会社って、人間と同じで“波乱期”は避けられないんですよね。 むしろ、大企業ほど一度は地獄みたいな局面を通る。 でも、そこで踏ん張れた会社は本当に強くなる。 だから私は、ニデックはまだ立ち直れると信じています。 ただし—— 真面目に積み上げてきた会社と、“ごまかしで延命してきた会社”は、同じ波乱期でも意味が違う。 前者は、痛みを伴っても再生できる。 後者は、一度リセットしないと前に進めない。 今回の一連の騒動で、 • 監査法人の「意見不表明」 • 特別注意銘柄指定 • 指数除外 • トップの辞任 と続いたのは、単なる“運の悪い不祥事”じゃなくて、 会社の体質そのものが問われているサインだと思っています。 だから私は、 “真面目にやってきた会社”は応援するし、 “ごまかしで走り続けてきた会社”は、一度立ち止まらないと未来はないと思う。 ニデックには、ここで本気で変わってほしい。 変われる会社なら、私は見捨てません。 むしろ、ここからどう立ち上がるかを見届けたい。

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