>>84さん　もう相手にしない方が良いですよ。

論理や事実で反論できなくなると、最後は『おぞましい人間性』などと人格攻撃に逃げて道徳マウントを取るしかなくなるのですね。典型的な手詰まりの証拠ですよ。 貴殿は根本的な勘違いをされています。 私が主張しているのは、**『浸水して沈みゆく泥船（歪んだ親会社の支配体質）から、救命ボート（分社解散・再編）を下ろして現場の社員や技術者を安全な場所へ避難させろ』**ということです。 浸水する船に現場を縛り付けたまま、『みんなで頑張れば直る！』と綺麗事を叫んで道連れに沈ませようとする貴殿の精神論こそ、現場で汗を流す人間に対する最大の不誠実であり、罪深き行為ですよ。 ご自身の含み損やポジションを守りたいがための現実逃避を、『人の本来の姿』などという美辞麗句で包み隠し、他人を悪者扱いして自己正当化するのはもうおやめなさい。

いろいろと書いてるが、ただの丁半博打だからな。 ちなみに俺は100株だけの買い方だ。

相変わらず反論できなくなると『恨みだ』『どんな辛い扱いを受けたのか』と、勝手な被害者物語を捏造して現実から目を背けられるのですね。 貴殿がありがたがって言っている『応援』とは、要するに『底に穴が開いて沈みゆく泥船（親会社の支配体制）から乗客（社員やその家族）を逃がさず、船内で「みんなで頑張ろう」と叫びながら一緒に沈めさせること』です。 沈みゆく泥船としがみつかされ、心中させられることが、現場の人間にとっての『幸せ』だとでもお考えですか？ 本当の救いや応援とは、壊れた泥船から一日も早く救命ボートを下ろし、優れた技術と人材を親会社の呪縛から解放（分社・独立・再編）して安全な陸地へと避難させることです。 ご自身の持ち株の心配や綺麗事を『社員の幸せ』という言葉で包み隠し、現場を道連れにしようとする不誠実さに、いい加減お気づきになられた方がよろしいですよ。

なんとかグループが好調だった頃の事テレビで、自分の先祖の墓の墓守を社員にやらせてて恐怖を感じたけど。ここはなんだか同じ様な雰囲気を感じる。ニデックの商品群が無ければ世の中動かないだろうけど。不正の原因究明はすべきだと思うし。貴族の様な振る舞いしてそう。」

株取引に感情論を持ち込んだら負けますよ。 掲示板に応援メッセージを書こうとも、株価は変わりません。(批判も同じく) 自分と逆の意見は、新たな情報として売買の参考にするのが良いと思いますよ。 ちなみに、従業員にとって上場維持が良いとは限りませんよ。 働きやすい環境整備をすることの方が優先でしょう。 計画書のボトムアップ型計画の評価を聞きたいところですが！

とりあえず永守、謝れよ！悪いことしたら謝る、当たり前のこともできねーのか？

OPPどうしてるのかな、知ってる人教えてください

ハイ、そうです。 この方と多摩大学教授の名前忘れましたの２人が悲観論者の双璧です。 一方、楽観お気楽証券業界御用評論家は元立花証券の何とか投資顧問の何とか（真剣に読む気がないので名前すら憶えてない）です。 まぁ、小幡氏の言い分もご一読をお勧めします。なるほどと思うことも指摘しております。

> 不正や歪んだ体質を作り上げた構造を放置したまま『改善に努めている』と信じ込み、勝手に他人を味方扱いして満足されるのは自由ですが、ご自身の都合の良い妄想に他人を巻き込まないでくださいね。 ニデック関係者は前向きな気持ちでがんばっています。 応援しませんか。

> いろいろ思いはあるでしょうが、残されたニデック関係者を応援しませんか。 ニデックが生まれ変わり、成長することが、日本の経済、ニデック関係者のためになると私は思います。

> 不正や歪んだ体質を作り上げた構造を放置したまま『改善に努めている』と信じ込み、勝手に他人を味方扱いして満足されるのは自由ですが、ご自身の都合の良い妄想に他人を巻き込まないでくださいね。 どんな辛い扱いを受けたのかわかりませんが、今頑張っているニデックの全社員、役員を応援しませんか。 恨みを果たして、誰が幸せになりますか？ 私は、ニデックの新しい取締役、子会社幹部、従業員が力を合わせてニデックの再生を果たして欲しい、そう願っています。 私の持ち株が投資額のほんの一部です。 私は不幸を願うより、幸せになって欲しいと思います。 いろいろ思いはあるでしょうが、残されたニデック関係者を応援しませんか。 最後は東証とマーケットが判断するのですから。 何度も書きましたが、恨みを原動力にしては何も生まれません。

> 創業者自らが自らの手で過去を燃やし、株式を手放し、頭を下げる。 当たり前でしょう。 それからニデックが健全な企業として発展することを応援しませんか。

> ニデック関係者は、誰もニデックの衰退を望んでいません。 ニデックが衰退し、従業員、その家族の生活不安を望むのは、おぞましい人間性です。 自分の恨みを晴らすためには、誰がどうなってもいい。 そんな人間にだけはなりたくありません。 ニデック関係者が永守氏の利益優先主義を否定し、健全な企業に生まれ変わることを希望します。 それが人の本来の姿だと思うのですが。

> s23さん、yumさん、熱い議論お疲れ様でした。 > yumさん:改善計画順調、成長していく > s23さん:過去の事実は変えれない。改善計画を作ろうとも失った人材は戻らない ってとこでしょうか？ 前向きな人には人生が開ける。 恨み、文句、後ろ向きな人には人生は開けない。 今、ニデックの関係者は健全な新生ニデックを目指して奮闘しています。 M＆Aされて、辛い思いをしたかもしれませんが、従業員が目指すのは、ニデックが生まれ変わり、共栄共存することです。 自分の人生、家族の生活がかかっているのですから。 ニデック関係者は、誰もニデックの衰退を望んでいません。

オオカミ少年系経済学者で、反アベノミクスの方ですね この人達が買いということはないと思うけど、それぐらいのことが起こると分かりやすのに

もし現経営陣や岸田氏が、本気で『新生』を市場や現場に証明したいのであれば、役員のイスを取り替える程度のおままごとではなく、これくらいの覚悟を見せるべきでしょうね。 ① 呪縛の物理的破棄（『教典』どんど焼き） 全子会社の幹部から、全国に配布された教典『挑戦の道』をハンドキャリーで集めさせ、永守記念館候補地に集結させる。大量のマスコミを集めた前で、創業者自らの手でその教典に火を放たせ、歪んだ精神論と呪縛を骨まで焼き尽くす。 ② 現場とステークホルダーへの真の謝罪 尊厳を奪われ疲弊した現場のエンジニア、社員、そして株主に対し、創業者自らがカメラのフラッシュを浴びながら土下座して過去の体質を謝罪する。 ③ 支配権の完全手放し（全株式の返還・放棄） 影響力を完全に絶つため、所有する全株式の返還・放棄誓約書にその場で署名・捺印する。 創業者自らが自らの手で過去を燃やし、株式を手放し、頭を下げる。 これほどの『物理的・構造的な大手術』を全国に中継してやって初めて、市場も現場も『ああ、本当にこの会社は呪縛から解き放たれたんだな』と確信するわけです。 現場を痛めつけたイエスマンたちが役員の席をスライドした程度で『大手術完了です、応援しましょう』などと言われても、滑稽なパフォーマンスにしか見えませんよ。

論理で返せなくなったからといって、勝手に私を『応援仲間』にカウントして都合よく幕引きを図るのはおやめいただけますか。 私が言っているのは、『現場や技術者を苦しめる親会社の支配体質からの解放（分社・解体・再編）』です。 根本的な病巣から目を背け、現状の体制をただダラダラと庇い立てする貴殿の『気休めの応援』とは、ベクトルが180度真逆ですよ。 不正や歪んだ体質を作り上げた構造を放置したまま『改善に努めている』と信じ込み、勝手に他人を味方扱いして満足されるのは自由ですが、ご自身の都合の良い妄想に他人を巻き込まないでくださいね。

>ニデックの場合、永守氏の影響力排除を示すために、永守氏の株式処分を求めるでしょう。 ニデックはその前にやる事があるだろうよ。 永守記念館の建設について「中止を検討」という報道があったのは5月。その後検討結果はどうなったんだい？　永守イズムを後世に伝える事を目的とした施設を会社のカネで建設しようって内容なんだからこんなもん即時中止発表が当たり前だろって。 まだ永守氏に忖度している様じゃ話にならんな。 yumよ、こんなところで「ニデックは頑張ってるから応援しましょう」なんて書く前にニデックに抗議してこいよ。全然頑張ってないだろっての。（笑）

>健全な新生ニデックを目指しているみなさんをいっしょに応援しましょう。 シャープ板、DDS板で極悪ポジショントーカーとして有名だったヤツがこんな事書いてても「バ.カがまたやっとるわ！」と思うだけ。（爆笑）

s23さん、yumさん、熱い議論お疲れ様でした。 yumさん:改善計画順調、成長していく s23さん:過去の事実は変えれない。改善計画を作ろうとも失った人材は戻らない。 ってとこでしょうか？

閑話休題 今週の週間東洋経済オンライン上の慶応大学教授小幡氏の投稿がとても面白いですよ。 題目は「AI・半導体ブーム、日本株ブームはまだ続いている」を主張する人々へ、今はリーマンショックとは違う形のバブル崩壊が静かに始まっている。 ご一読を。無料で読めます。 P.S　ちなみに小幡教授は２～３年前から日本株バブルを昌道し常に今がピークだ、今がピークだを繰り返し述べ業界では「ピーク小幡」のニックネームを授与された方です。 脳死した人、落ち着いた？　明日も熱いからまた発作が起こるかな？

【成功か破滅か】 ニデックには不正会計があった、品質不正があった。 これは事実です。 成功する人は、過去の失敗を反省し、改善できる人です。 駄目な人は、いつまでも過去のことばりにこだわり、他責で文句ばかり言い、改善できない人です。 ニデックは今、改善に努めています。 経営陣も子会社も社員も、大株主も取引先も東証も、すべてです。 どこまでやり遂げられるのか、全員が注目しています。 上場維持のためには東証が改善を認めることが必要です。 s23さんもう応援しています。 みなさんも応援しましょう。

この猛暑で頭に熱湯が注ぎ込まれて脳死してしまった様な投稿があるようですね。 檻にぶち込んでしまっているので一切読まないのですが........。 落ち着け…落ち着くんだ。 気温と共に暑くなるな！ 好きにやってくれ！

大人になってからの頭の良し悪しは、 「事実を示すデータをパッパと集めて、時系列に並べてみる」、 その手間を惜しむか惜しまないで、ほぼほぼ決まります。 その手間を惜しむ人たちは、事実を直視する覚悟ができていないだけです。 だから、大人になってからの頭の良し悪しは結局、 「事実を直視する覚悟ができているかどうか」だけで、 約９割、決まってしまいます。 以前から、そう考えてきましたが、 やっぱり、そうですね、、、 この掲示板のやりとりを観察していると、強く実感します。