人生丁半爆竹ダメリカとローマン思えばカラ売り万歳

ゴール男の〜イエローモンキ〜ヲー以上きぃるみー

サラリーマン社長辞めたら橋の下の家族ゲーム、

こんなとこでしか頑張れない方に親切ですね、、
ちょっと気になったから見てみたら、この人自分に特大ブーメランかましてるんだね(笑)
『内部統制報告書なんか完全に制度設計に失敗してるからもう誰も読んでないし、厳しくもなんともない。』
あれ、？発言には根拠が必要なのでは、、？？(笑)
この発言の根拠なんか出せるわけないよねぇ、
誰も読んでないって誰が読んでないの？？君だけ！ブフォォ！！
皆さんすみませんね、面白い方がいたので一瞬だけ絡みました。
この先永久に非表示くんです(笑)ガンバ！

金曜日まで様子見。
下げの勢いがつきそう。

この人がどう言うふうにアタマが悪いか説明すると

「塾に通ってる子が多く合格してる」のを見て、

「入試では、塾に通ってるかどうかが合格の条件にしてる」
と勘違いしてる。

アタマ悪いでしょ？そんなわきゃない。
そりゃ塾に通ってる子の方が有利ではあるが、大学はそんなの条件にしてない。

アジャイルとかジースリーとか、塾に通ってない子も合格してますよね？
実に簡単に反証できるんだけど、無駄にプライドだけ高いから、こんな単純な現実からも必死で目を逸らす。

大陰線を引いた後はよく大陽線を引くことが多い。チャートに意志が入ってないわけないので明日は大陽線か、別の流れを産むのか。

下がればもう少し貰うつもり

おお！珍説来た！

で、なんでそれが特別注意の審査に関係あると思ったの？

いま、XのDMで話をしていたら、グイ君の話題になって
なにか「アジャイルの2社で合計33％が気に入らない」とか聞いたから、説明してあげるね


「支配株主＝1社で33％以上」という 単純化した理解 をしているのがグイくん。

でも実務は違います。東証が見ているのは、

○経営陣を監督できるか
○ガバナンスが維持できるか
○内部統制が持続するか
○長期保有か
○経営に影響力を持つか

つまり、“支配力の実質” が重要であって、
“1社か2社か” はどうでもいい。

ってことです。現にEduLabも　旺文社＋Z会で判断されているからね。
UMCエレクトロニクスも最初は「豊田自動織機＋アイシン＋（忘れた。豊田通商の関係会社）」の3社で33％でした。

これで理解できるかな～wwwww
ていうか、グイ君の単純な頭に付き合いきれないよ・・・・もう、関わってこないでね。グイグイ　グイグイCPAのつもり

CPAなら会社法くらい読んどいたら～

IP Infusion公式リーダーシップを一人ずつ見直すと、「なんだこの会社……」感がかなり強くなります。
現在の公式プロフィールをベースに、「どこがヤバいのか」を整理するとこう。

Tom Savoie ― 「この市場を変える」という思想そのもの
一番ヤバいのはやっぱりTom。30年のnetwork/software経験。
→ ネットワーク機器メーカー
→ OS / middleware / protocol software
→ IPI
→ Dell Open Networking
→ Intel/Wind River
→ IPI CEO
という、ネットワーク業界のほぼ全部を横断している。
さらに2009〜2013年にIPIにいたとき、IPIの売上を10倍にしたと公式プロフィールにある。
そして2019年に復帰して、2025年12月にCEO。
つまり、「Open Networkingを知らない経営者が、最近のAIブームに乗って参入」じゃない。
Open Networkingという思想そのものにキャリアを賭けてきた人間が、今CEOになっている。
しかも彼自身が、Whitebox/NOS、SDN、NFVの黎明期から「disaggregation / openness / virtualization」を追ってきたと説明している。
これは会社の戦略とCEO個人の思想が完全一致してる。