内部留保沢山あるのだから、インド出向の人は年収3倍くらいに手厚くしてあげて、向こうで美味しいところ沢山掴む。

そしたら、いまの京セラの成長率はアウトパフォームすると思います。

タイは、すでに高齢化が始まってて日本と同じです。経済に疎い人がトップに多いんちゃうかな？日経企業はタイに進出しまくったけど、工場建てて、稼働させて、安定する頃には経済鈍化なのよ。

遅れた分、今すぐにインド進出をするべき。
セラミック、電子部品...勝機があるビジネスは全部インドに振り向けるべき。インドはこれから人口成長の恩恵を受ける。成人が増えていく。

京セラ本体がへばってて、京セラドキュメントソリューションズが頑張っている理由教えてあげよう。

京セラはタイの工場に投資した。KAVX。
一方、京セラドキュメントソリューションズはベトナムに工場を建てた。

はい。タイとベトナムって全然違います。
経済成長率が違う。なぜ本体は、ベトナムでビジネスしないんだ？インド、ベトナム、フィリピン、バングラデシュは2030から見て2050年には、GDP2-3倍になると言われている。タイは中国同様すでにGDPだけをみると伸びきっている。アメリカは論外。アフリカは、ナイジェリア、エジプト、南アフリカ共和国が伸びるが政治リスクが大きい。

海外展開が下手な気がするけど...
売れる製品はゴロゴロ持っているのだから、インド、ベトナム、フィリピン、バングラデシュもっと攻めたら？？

総合商社は最近バングラデシュ目を付けてますよ〜

2024/12/22に作成された京セラ(株)について話し合うスレッドです。
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『京セラ(株) 2024/11/08〜2024/12/21』
https://finance.yahoo.co.jp/cm/message/1006971/5fea5bba5i/15

PBR1倍割れどころか0.5倍割れ近いよ。経営陣の皆さん、わかってます？ 全く評価されてませんよ。

転職したらボーナス4回になりましたよ
あと少しで1年経つけどボーナス10ヶ月分
転職して後悔するかなと思ったらそんなこと無かった

ここ今後何を柱に伸ばしていくの？
とくにセラミック本業どうするの？
デカい市場取れてないよね

プレイヤーは社員、社員が未来を創ると思っている限り会社は伸びない。こういうところに切り込め！って司令を出せるのが強いトップ。新しいことをしてください！って社員に求めているだけとちゃうか？
知らんけど。

来月には20代を中心にフィロソフィ教育です
新年早々洗脳開始ですね
俺はかかってるフリだけしときます

俺は潰れるまで空売りしてやるからな

ボロクソに言われてますねぇ。経営陣は総入れ替えでいいのではないか？ 稲盛さんがいないとやはり無理ですかね。数字と施策から以前の気迫が感じられん。典型的な大企業病ですか？ もう一度、稲盛さんが反対を押し切って第二電電を創業し、発展させたような気迫が欲しい。でないと典型的な没落企業でしょう。ちーん。。。