信幸さ～ん！
見てますか～
王生さんは、良く見ていましたよ。
そして真偽を確かめて対応していましたね

このままじゃいけませんよ～
何とかせねば
現状打破に行動を起こして下さい。
サラリーマン社長には出来ない事が
あなたには、出来ます。

私の戯れ言に耳を傾ける必要はありませんが負のスパイラルから脱却しましょう。

答えが明解な良い手本が身近にあります。上手く行かなくてオリンピックが投げ出した新座店の食品館ですよ。後に出店したロピアは、連日大盛況！
この現実から反省する事、学ぶことがありますよね。ただ単にオリンピックは商売が下手でロピアは消費者ニーズを捉えた商売上手と言うだけでしようかね？

オリンピックが客離れした原因は何か？
オーケーやロピアが支持されているのは何か？良く分析した方が良いですね。

ちなみに考える打開策は、SNSでバズらせる商品の開発や動画で集客するぐらいですかね。ヒカキンコラボとかやれば売り上げ上がるかもしれませんね。

上から目線で何様なんだよ、
そもそもロープライス路線で結果ができなかったんだから
粗利重視路線で勝負いってるんでしょ？
資金力ない企業なんだから値下げ路線で勝負したら
顧客つく前にまず潰れるわ。
まず物事考えてから発言しようね。

店さきで、従業員に客の呼び込み指導要領を伝授して下さい。

今、必要とされている事は、既存店の客数回復でしょう。その為に何をすべきか？お分かりでない方がいらっしゃいますね。

『物価高を成敗する！』とか、『消費者の味方』をスローガンにしたら、どうですかね？

私の意見を否定するような社員がいるようでは、この会社は、浮かばれませんね。
代案を出して見て下さいよ。
会社が浮上するための代案をですよ。

他店より高いからです。
今、消費者が苦しんでいる一番は、物価高です。その様な経済状況にあって他所より高いと言うことは、お客様の来店を拒んでいるようなものです。
誰でも知っている商品を他店より１円安くすれば良いことです。
醤油ならキッコーマン、マヨネーズならキューピーですよ、家電ならSONYでありパナソニックですよ。CGCやSHARPやハイアールではないですよ。
誰でも知っている商品で安さを演出することでV字回復出来る！と、思うよ。
やるチャンスなんだけどね。