トランプ中国製品に60%の関税、日本製品には10%関税って言ってたよな(´・ω・｀)

トランプ確実で思い出すｗ

選挙戦中の主な日本関連のトランプの発言
「日本の指導者たちは何十年にもわたってアメリカを出し抜いてきた」
「(日本や韓国は)不当に自国の通貨を安くすることでアメリカを貿易赤字に陥れてる」
「私が大統領の時シンゾーに円安誘導をやめるよう説得するために多くの時間を割いてきた」
「(パナソニックやTSMCの工場に巨額の補助金が降りたことについて)なぜアメリカの企業を支援しないのか」
「アメリカは外国を守るために巨額の費用を払ってきた。もし米軍にいて欲しいなら(NATO加盟国、日本や韓国は)より多くの負担をするのが当然ではないのか」
「日本や韓国、オランダはアメリカが中国に禁輸している製品を中国に売却して金儲けしてる。これらの企業にも同様の規制を敷くべきだ」

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

>>1
川本産業 ３６０４
PER １０．３７倍　PBR ０．６７倍
時価総額４８．８４億円　
配当２０円　利回り２．４６%
（５日終値８１４円時点）
発行済株式総数６００万株（浮動株２０．４％）

・特色
ガーゼなど医療用衛生材料最大手、西松屋チェーンに育児用品卸す
親会社はエア・ウォーター(４８．３%保有)

・事業内容
衛生材料、医療用品、医薬品、介護用品、育児用品、安全衛生保護具、衣料品等の製造販売及び仕入販売

・詳細
医療・衛生材料の総合サプライヤーで、マスクのほかに手指消毒剤や滅菌用製品などを販売。医療用マスクとしては、米国標準規格に対応した液体防護性サージカルマスクに強みを持っている

＞サル痘疑い例やサル痘患者は、可能な限りサージカルマスクを着用し、水疱を含む皮膚病変はガーゼなどで被覆する。（国立感染症研究所）

呑気に上げてたからなｗ

選挙戦中の主な日本関連のトランプの発言
「日本の指導者たちは何十年にもわたってアメリカを出し抜いてきた」
「(日本や韓国は)不当に自国の通貨を安くすることでアメリカを貿易赤字に陥れてる」
「私が大統領の時シンゾーに円安誘導をやめるよう説得するために多くの時間を割いてきた」
「(パナソニックやTSMCの工場に巨額の補助金が降りたことについて)なぜアメリカの企業を支援しないのか」
「アメリカは外国を守るために巨額の費用を払ってきた。もし米軍にいて欲しいなら(NATO加盟国、日本や韓国は)より多くの負担をするのが当然ではないのか」
「日本や韓国、オランダはアメリカが中国に禁輸している製品を中国に売却して金儲けしてる。これらの企業にも同様の規制を敷くべきだ」

グレイティストアメリカアゲイーン（日本製品要りません！）
(´・ω・｀)

トランポリンの政策
・強いドル（ドル高）
・輸入品に20%の関税
・外国はアメリカ製品を高くても買え

めちゃくちゃだよもう(´・ω・`)

選挙戦中の主な日本関連のトランプの発言
「日本の指導者たちは何十年にもわたってアメリカを出し抜いてきた」
「(日本や韓国は)不当に自国の通貨を安くすることでアメリカを貿易赤字に陥れてる」
「私が大統領の時シンゾーに円安誘導をやめるよう説得するために多くの時間を割いてきた」
「(パナソニックやTSMCの工場に巨額の補助金が降りたことについて)なぜアメリカの企業を支援しないのか」
「アメリカは外国を守るために巨額の費用を払ってきた。もし米軍にいて欲しいなら(NATO加盟国、日本や韓国は)より多くの負担をするのが当然ではないのか」
「日本や韓国、オランダはアメリカが中国に禁輸している製品を中国に売却して金儲けしてる。これらの企業にも同様の規制を敷くべきだ」

あのートランプさん日本経済潰す気満々です…

不法移民の流入だけでなく安い外国製品に関税かけるのなら結局アメリカの物価高は収まらないんじゃ？

中国製品は消毒
移民強制送還
シンゾーは友達（武器買ってくれるから）

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

>>1
川本産業 ３６０４
PER １０．３７倍　PBR ０．６７倍
時価総額４８．８４億円　
配当２０円　利回り２．４６%
（５日終値８１４円時点）
発行済株式総数６００万株（浮動株２０．４％）

・特色
ガーゼなど医療用衛生材料最大手、西松屋チェーンに育児用品卸す
親会社はエア・ウォーター(４８．３%保有)

・事業内容
衛生材料、医療用品、医薬品、介護用品、育児用品、安全衛生保護具、衣料品等の製造販売及び仕入販売

・詳細
医療・衛生材料の総合サプライヤーで、マスクのほかに手指消毒剤や滅菌用製品などを販売。医療用マスクとしては、米国標準規格に対応した液体防護性サージカルマスクに強みを持っている

＞サル痘疑い例やサル痘患者は、可能な限りサージカルマスクを着用し、水疱を含む皮膚病変はガーゼなどで被覆する。（国立感染症研究所）

自社製品の優待とかならまだわかるけどクオカードって意味わかんねえもんなｗ

うちのご近所は廃品回収屋が多すぎて壊れた電化製品なんか取り合いだよ(´・ω・｀)

>>101
そのうちアムウェイの製品やウォーターサーバー設置しそうじゃん😢

三連休久しぶりに実家帰ってきたら夢グループの製品がずらり…
親父が新聞広告見て買ったらしいが、こんなゴミ商品買うならきちんとしたメーカーの商品買えと言ったら逆ギレされたわ
新聞テレビが情報源の老人のリアルを見た気がする

ナビスコとの契約が終了したヤマザキはYBCを設立
以前と同じような製品を作ってる(´･ω･`)

>>192
ドンキで売られているプリングルズみたいに
同じブランドの製品でもよく見たら並行輸入品だったりするのかな

エヌビ向けの製品卸してる会社で上場廃止リスクに直面してるの何だっけ？朝まで誰か貼ってた気がする

レンゴーで逝ったわ

人件費経費が嵩んだって話なら、
更なる製品価格の値上げ決めないと厳しそう

給料奮発したが、公益環境が想定より悪化したってことなのかね

>>183
製品出せたら成功だから…(´・ω・｀)

インテルは織り込んでるんじゃないのかよ
あんだけCPUの不具合と故障出して新製品も性能ダウンしてるし