【5194】相模ゴム工業【相模ゴム】
1 : 管理人 : 2012/07/30(月) 20:36:05 ID:OwnerKabu685
相模ゴム工業[5194] - コンドーム大手の一角。世界初のポリウレタン製コンドームを商品化。薄さ0.02mmの「ゼロゼロツー」は2005年以降、国内トップブランドに。06年春から同業の米国大手、チャーチ&ドワイト社へのOEM供給開始。フランスでの現地生産からは撤退してマレーシア工場に集約するなど、生産効率化を推進。食品包装用などのプラスチックフィルム、入浴・介護サービスや福祉機器販売など介護製品も。手術用手袋など医療分野にも注力。
会社HP:ttp://www.sagami-gomu.co.jp/
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934 :初めて作ったから・・…:2025/12/07(日)23:47:00 ID:_(._.)_
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933 :中計、:2025/12/07(日)19:42:00 ID:スヤァ・・・・
中計、コ○ドームみたいに薄々ですな。
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932 :済みません、:2025/12/07(日)12:10:00 ID:_(._.)_
済みません、お詫びです。 >IR見ても中計だとか決算説明会資料見当たらない 確かに中計はIRのページにはなかったのですが、「お知らせ」として掲載されておりました。 済みませんでした。 改めて良く見てみたいと思います。 でも、掲載するのは世間一般の上場会社と同じくIRのページにして頂きたく存じます。
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931 :ナニゲに見過ごしてい…:2025/12/02(火)00:18:00 ID:_(._.)_
ナニゲに見過ごしていたんですけど・・ ① 2025年3月期に東京営業所の土地を売却していたんですね。。 簿価4億2千万円弱で売却益が1億2千万円強。 経営者としては断腸の思いでしょうね。 ② 「投資有価証券の取得による支出」の件・・ サンドラッグの持ち株会、なんですね。。 結構色んなところでプレッシャーを受けているようで・・ とは言え、持ち合い株温存で、世田谷の土地売却とは。。 なかなか理屈通りやれないのか・・
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928 :有形固定資産純購入額…:2025/12/01(月)09:17:00 ID:_(._.)_
有形固定資産純購入額(売却収入額を除いた)をグラフにしました。 比較要素として、次の各要素を入れて三枚のグラフにしてみました ①減価償却費 ②減価償却費を除く営業キャッシュフロー ③借入実行額(一年間で金融機関から借り入れた額) 各要素とも投資原資となるものです。 各年度の表記を入れると煩わしいグラフになるので省略したが、一番左が2007/3月期で右が2025/9月期です。 最初は減価償却費との比較です。 ピーク期(2014/3~2022/3期)以外は、「設備投資は減価償却費の範囲で」との格言を守っているけれど・・ そのピーク期の乖離をみると、改めて会社が勝負に出たぞ、と言う印象を受けます。
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929 :フリーキャッシュフロ…:2025/12/01(月)09:17:00 ID:_(._.)_
フリーキャッシュフローとROEの関係をグラフにしました。 各年度の表記を入れると煩わしくなるので省略しましたが、一番左が2007/3月期で右が2025/9月期です。 2025/9月期は半期(つまり利益が半分)ですので、他の期間に比べ下がります。 以前の投稿で申しました・・ ① 2007/3~2013/3期:高FCF&低ROE ② 2014/3~2022/3期:低FCF&高ROE(投資CF流出額がそれまでの一桁上となる) ③ 2023~2025/3期:高FCF&低ROE ④ 2026/3上半期:FCF優先・赤字 が見て取れると思います。
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925 :ピーク時の有形固定資…:2025/12/01(月)08:58:00 ID:_(._.)_
ピーク時の有形固定資産購入額は 償却費以外の営業キャッシュフローでも追い付かない。
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924 :やはり有形固定資産の…:2025/12/01(月)08:56:00 ID:_(._.)_
やはり有形固定資産の購入原資は借入によって賄われた印象。
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923 :自分は逆神かどうかは…:2025/11/27(木)21:54:00 ID:t-man
自分は逆神かどうかは置いておいて、たけやんさんの分析、信念には脱帽しています。 でも、それではリプ主が納得しないと思われ、2023、2024年度のパフォがはどの程度ですか?黙らせて差し上げて下さい。
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922 :前々回の投稿で申しそ…:2025/11/26(水)15:27:00 ID:_(._.)_
前々回の投稿で申しそこないましたが、2007年3月期以降配当は、ズっと10円。 キャッシュフロー計算書でも、だいたい△1億9百万円/年内外で横ばいなのです。 一方で・・・ フリーキャッシュフローの振るわなかった2014年3月期~22年3月期までの期間、投資キャッシュフロー流出額は年平均12.6億円弱(総額で113.1億円)もある。 本来なら投資の効果があって、利益も営業キャッシュフローも大きく飛躍して、配当も3倍くらい行くはずだったんでしょう。 PS IR見ても中計だとか決算説明会資料見当たらないので、どんな構想を描いていたのか分からないんですよね。 そういうところからファンドの皆さん、社外取締役の皆さん、執行方を指導してくださいね。 PSその2・・ それ以外にも、政策保有株を減らすことが時流なのですが、投資有価証券残高は2007年3月期の9.7億円から2025年9月11.5億円となっています。 時価会計ですから、この間に株価水準が上がった影響もあるでしょう。 でも、この期間のキャッシュフロー計算書を並べて見ると、「投資有価証券の取得による支出」の累計額は△8,600万円、「投資有価証券の売却による収入」の累計額は7,500万円あるのです。 僅かとは言え、何か取引きをしてますが、思い切って売却し返済に充てた方が理良いと思います(多分監査法人からも言われているのではないかな)?
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週刊SPA!7/24・31合併号のマネー(得)総本部のコーナーで当サイト『恐るべき注目銘柄株速報』のインタビュー記事が掲載されました。

初めて作ったから・・でしょう。 多分、ファンドや外部取締役に指摘され、チャレンジした結果なんじゃないですかね・・ この板に投稿されておられる方々には物足りなく感じるんじゃないかな。 日経CNBCや東京MX見ていると、社長が出てきて実績や将来構想を説明する番組があります。 会社の人には、あの手の番組を見て経営計画の意義やプレゼン方法など勉強し、反映させて欲しいです。 或いは、総会日の違う色んな会社の株を買って、総会に出席し経営者の姿勢を比べてみてください。 どういうスタンスの経営者が株価を上げているか、自らの目で感じてください。 自己満足だけでは株価を上げられるような外部評価は得られません。 これだけでは言い足りないところではありますが、これまでにします。