笑い事じゃねぇーよ！ (笑)

Bad押した方、考え聞かせていただければ幸いです。

ちゃうわ。 既存株主へは無償割り当てがいい。

私もIRにメールしました。議案への賛否決めるために追加説明を求めました。

空売りする際に名前を出したくないときは機関の名前を 借りることができると聞いたことがある。 例えばの話、資本提携先は安くで多くの株式を得たいはず。 直接株価を抑えるようなことはしないだろうけど 株価を抑えるのを請け負うところにコンサル料名目で委託することは じゅうぶんにありえると思う。 １社に1/3を割り当てることと 2社合わせて過半数を割り当てることは避けた方がいい。 割当比率を考えてみた。割り当てはすべて有償。 既存株主には1株あたり0.5株の550万株で既存と合わせて1650万株 大手Ｍ社に900万株 Ｙ社に450万株 既存：Ｍ社：Ｙ社＝1650万：900万：450万＝55：30：15 孫さんだったらアリババにやったみたいに 金だけ出して口出しせずキャピタルゲインのみを求めるという感じで いいんだけどなあ。

ホルダーのみなさん　お疲れ様です。 今回のIRの件で担当者にメールしました。 かなり直球の質問を投げたので、内容については差し控えますが、株主総会の前にあらためてIRもしくは井上社長の動画をお願いしておきました。

なんか大変な騒ぎですね

週明け問い合わせが多かったら補足ＩＲでるでしょ!

別人のtomです。 株式数の余力の使い道は、株式交付による企業買収(グループ化) というのもありますね。 現時点で何も具体的なことはなく、財務の定石として、選択肢をひろく持てるようにしただけかもしれませんよ

総会紛糾 会社側からけが人でることを期待する。 井上社長 まさに株主にたかるダニ

あとは、ノズルの上場ぐらいですね。 ではでは。

皆様おはようございます。 会社が株主総会を開くことに業績や材料の実現化を感じます。 私もIR見ました。中村さんの発行済株式数増をどう考えるかですが、間違いないのはお金が必要なことです(笑) しかも今の上限では足りないぐらい。 調達予定額も前回のエボ第9回で100万株で7.5億だったから、上限まででも20億ぐらいは集められそうなものだが。 今までの傾向から、悪いイメージで考えてしまうのはやむを得ない。株価をあえて抑えていたのは、引き受け先が確実に受けるようにするためか？ それなら、急騰時の水掛けIRや、決算ずらし上方修正からの伝わらない決算動画の意味がわかる。 しかし、金の需要がわからない。 ①三超訴訟 開示に積極的な三超によると訴訟は長期化とありかなりかかりそう。これは、中村も1億ぐらいを費用に計画しているのでないとみます。 三超が5月に証券取引所に対して上げてるので、間違いないはず。(長期化で中村が訴訟維持できないとも書いていたほど) 中村が長期化をさけて多少折れても今の発行の上限いっぱいでいける。 ②本プラント建設 パイロットプラントが稼働しているが、顧客先の開発が遅れているとの事なので、本プラント用なら来年の総会で十分。 本当に本プラント建設なら語るべき。 パイロットプラントが昨年度に一括支払い、特別損失があったのが気になっている。 今回の決算で、来期見込みに今年度並みの損失が、あったので何かするのは間違いないと見てました。 今期は会社見込みより、もっと黒字化する(5000万は低すぎ)べきだが、上限をあげるほどではない。 今回更に株を刷って、成果の見込みを機関投資家にのみ語り、株主に割をくわせるのはさすがに承服できないだろう。 中村は一度も株価対策をしていない。 エボファンドに何度も頼り、株主を泣かせている。 中村は安定株主もおらず、機関投資家説明会でこの話はしたはずで、すんなり済むはずがない。しかし、実際にはすんなり発表があった。 「何かを隠している」と思われても仕方ないでしょう。 社長が筆頭株主でもなければ、多数の機関投資家の承認なしに発行はできない。 相手先契約を受けるだけの本プラント建設しか思い浮かばない。 すると、売上や利益はこんな規模ではないことから今年度の見込みは甘く、開示しない姿勢は問われれるべき。 少なくとも、定款変更を大株主が納得したと言うことは資金需要より明らかなメリットがあるからだと私は考えました。 ③本プラントを見込んだ、相手先企業への株式発行(発行受け入れ) 相手先も中村の成長で利益が得られ、自企業にもプラスになる。(山全モデル) 今のところ山全にメリットはない。しかし、製品株化はこれからだが、隠していそう。 なんとなく、決算のモヤモヤが解けました。 総会に行こうかな？ ではでは

あくまで発行株式総数の枠を確保する決議なので全部使うわけでも無い。 仮になんだかの形で増資となると井上一族の持株数がさらに低下して安定的な経営はできなくなる。 もしやるとすれば資本業務提携で固定化される形と思われる。 これ以上ワラントすると市場に株が出回って乗っ取りもできてしまう。 日本ノズル含めて持っていかれるかもしれない。 増資するとしても最大限の資金調達と希薄化を抑えるためには株価を上げないといけない。 こんな株価低迷時に増資するのはアホ経営者です。

あ、でもあれか⁉️ ワラント前に超絶IRで株価爆あげさせるかなぁ

全ワラントしたらいくら調達できるんでしょうね。。 債務超過の時は500万で34億だから 1700万だと。。。

ワラント決まったら追加しましょうかねえ

おはようございます

ゼオール取引先から財務の脆弱さを指摘されたんかな？ 向こうは中村に万が一のことがあっても他からナノゼオライト仕入れるって訳にいかないし

IRには先を見据えた余力の確保と書いているのでそうだと思いますです

昨年もワラントから底値まで掘り下げられた悪夢が蘇ってきましたよー

資料をつぶさに見ても何一つ希望が見えん。 井上よ え～かげんにねーや

総会で説明してもらお^_^

フムフム

債務超過の危機だったり 三超社未払いからのパイロットプラントだったり 希薄化はしたものの株数を増やす事で前に進めてきた部分は少なからずありますし、 会社側的にも発行株数の余力の大切さを痛感してる部分はあると思うので 新しい上限設定→即全ワラント 無さそうですよね。 先を見据えた上での余力の確保かな と個人的には思ってます。

気にしてないので大丈夫ですよ(笑) 株主総会で説明してもらいたいですね