三菱商事が過去最大の買収、米企業のシェールガス事業を1.2兆円で取得

三菱商事は米エネルギー投資・開発会社のエーソン・エナジー・マネジメントのシェールガス事業を買収すると発表した。出資額は52億ドル（約8300億円）。負債も含めた買収総額は1兆2000億円と、三菱商事にとって過去最大の取引となる見込み。

同社は非上場の天然ガス開発企業で、テキサス州とルイジアナ州にまたがるヘインズビル・シェール盆地の主要な掘削事業者の1社。今年4－6月にも買収する。三菱商事は午後2時30分から都内で記者会見を開き、中西勝也社長が説明する。

三菱商事は2011年の英資源大手アングロ・アメリカンのチリ銅鉱山部門買収額、53億9000万ドル（当時のレートで約4200億円）を超える額を投じることになる。ただヘインズビルは世界有数のガス田で、三菱商事が液化施設の使用権を持つキャメロンの液化天然ガス(LNG）プロジェクトの基地とも近い。

同事業は27年3月期から収益貢献し、28年3月期には純利益ベースで約700億－800億円を見込む。

トランプ政権下で、米国はLNGの生産増強に動いている。LNGは石油や石炭などに比べて二酸化炭素排出量が少なく、脱炭素移行期のエネルギー源として注目されている。

ヘインズビルには、他社も注目している。JERAも10月に約15億ドル（約2300億円）で権益を取得したと発表した。東京ガスも周辺のエリアに開発や操業を集約させていく方針だ。

旺盛な電力需要も追い風になる。米エネルギー省ローレンス・バークレー国立研究所のまとめでは、米国でデータセンター向け電力が全体に占める割合は23年の4.4％から28年には最大12％まで高まると予想される。人工知能（AI）の進化を受けて電力需要は高まっており、石油メジャーも相次いでガス火力に参入している。

米シェブロンは1月、合弁事業により最大4ギガワットを天然ガスで発電する計画を発表した。米国南東部、中西部、西部のデータセンター向けに供給する。米エクソンモービルも、大規模な天然ガス発電所に炭素回収装置を備えることで、データセンター向けに低炭素電力を供給する取り組みを進める。
https://news.yahoo.co.jp/articles/f63717ebc5c79deb8b7c0adbd24dbd72f97c6142

長文失礼Geminiに聞いてみた。
↓
南鳥島沖のレアアース泥の採掘・精製コストについて、**「重希土類100gを精製するのにいくらかかるか」**という視点で、現在進められている試掘プロジェクトの状況から推計してみます。
結論から申し上げますと、現状の試算では重希土類100gを取り出すための純粋な「経費」は、少なくとも数万〜十数万円単位になると予想され、現在の市場価格（中国産の安価なもの）と比較すると数倍から10倍以上のコストがかかる計算になります。
なぜこれほど高額になるのか、主な要因を3つに整理しました。
1. 採掘・揚泥（引き上げ）の圧倒的なコスト
南鳥島のレアアースは、水深約6,000メートルという超深海に眠っています。
• 試掘費用： 現在行われている試掘だけでも数百億円単位の予算が投じられています。
• 揚泥コスト： 100gの重希土類を得るためには、数トンの「泥」を深海から吸い上げる必要があります。このポンプの動力費や船の維持費だけで、100gあたりの単価を大きく押し上げます。
2. 精製・不純物処理の難しさ
レアアースは「精製」が最も難しい工程です。
• 薬品・環境対策： レアアース泥から特定の元素（ジスプロシウムやテルビウムなどの重希土類）を分離するには、大量の化学薬品が必要です。また、抽出過程で発生する有害物質や放射性物質の処理費用が日本国内の基準では非常に高くなります。
• 歩留まり： 泥の中に含まれるレアアースの濃度は高いと言われていますが、それでも全体から見ればわずかです。100gの純粋な重希土類を取り出すまでの工程は非常に長く、エネルギー消費も膨大です。
3. 市場価格とのギャップ
参考までに、市場での「重希土類」の価格目安（100g換算）を見てみると：
• ジスプロシウム（酸化物）： 約5,000円 〜 1万円程度
• テルビウム（酸化物）： 約2万円 〜 4万円程度
（※市場価格は変動します）
日本の南鳥島産は、これらに対して**「掘るだけで1kgあたり数万円以上かかる」**と試算されることもあり、100g単位の精製まで含めると、市場価格の数倍〜10倍以上のコストがかかってしまうのが現状の課題です。
まとめ：なぜ「高くても」やるのか？
「100g精製するのにかかる経費」が市場価格を大きく上回るとしても、国が投資を続けるのは**「経済安全保障」**のためです。
• 脱・中国依存： コストが10倍かかっても、中国に供給を止められた際のリスク（数千億円〜兆単位の損失）を考えれば、国産供給網を持つ価値がある。
• 技術革新への期待： 試掘を通じて採掘効率が上がれば、将来的にコストを1/2、1/3へと下げられる可能性がある。
まさに「採算」よりも「自給能力」を優先した先行投資といえます。

ちきゅうのプロジェクトなんて半年も前に出てたのに
なんでニュースで始まったって既報から相場やってるのか不思議だよな
どんな情弱の石油王が買ってるのか顔を見てみたい

南鳥島の採掘で日本の未来が決まる
戦後最大の国家プロジェクト

​三井金属鉱業
​非鉄金属精錬の国内大手で、レアアースを「使える金属」にするための精製・製錬分野で強みを持ちます。
​信越化学工業
​レアアース磁石の世界トップメーカーであり、レアアースの分離精製において国内最大級の設備と長い歴史を持っています。将来的な国産レアアースの主要な「買い手」かつ精製パートナーと目されています。
​DOWAホールディングス
​貴金属やレアメタルのリサイクル・製錬に強みがあり、湿式製錬（ハイドロメタルジー）の技術をレアアース泥の処理に応用することが検討されています。
​三徳 (Santoku)
​レアアースの合金製造や精錬を行う専門メーカーで、抽出された原料を磁石などの高付加価値製品へ加工する役割が期待されています。

​プロジェクト全体の主要プレイヤー
​精錬の前段階である「採掘」や「泥の処理」では、以下の企業が実証実験をリードしています。
​三井海洋開発 (MODEC)：深海6,000mから泥を吸い上げるシステムの開発。
​東洋エンジニアリング：泥を船上に汲み上げるサブシープロダクションシステムの設計。
​東亜建設工業：海底の泥を効率よく分離・濃縮する選鉱技術や、島内処理施設の建設検討。

レアアース0プロジェクト始動します！皆様の家庭にレアアースを0で提供することを目指します！

かぶか0プロジェクトでかぶかを0にします！

下町ボブスレーには「官民」プロジェクトが100%失敗する理由が散りばめられている(´・ω・`)

下町ボブスレーには「官民」プロジェクトが100%失敗する理由が散りばめられている(´・ω・`)

いろいろやってんだなｗゴロゴロ出てくるわ

日仏連携で欧州初のレアアースリサイクル工場建設に着工
（フランス、日本）


2025年03月24日

フランスのレアアース精製企業カレスター（Carester）は3月17日、同社のレアアース生産子会社であるカレマグ（Caremag）が南西部ピレネー・アトランティック県のラック工業団地内で重レアアース工場の建設に着工したと発表した。2026年末に稼働する予定で、欧州初のレアアースリサイクル施設となる。

同工場では、年間2,000トンのリサイクル磁石と5,000トンの原料鉱石からレアアースを精製する計画だ。ジスプロシウムとテルビウムは世界の年間生産量の約15％に相当する600トン、ネオジムとプラセオジムは年間800トン生産される。これらの素材は、電気自動車のモーターや風力発電機、電子部品の永久磁石に使用される予定だ。

同プロジェクトは、重要鉱物分野における日仏両政府の協力により実現した。日本の経済産業省はエネルギー・金属鉱物資源機構（JOGMEC）を通じ、約1億ユーロの資金を拠出する。具体的にはJOGMECとガス大手の岩谷産業が共同で設立する「日仏レアアース（Japan France Rare Earth Company）」が、カレマグに1億1,000万ユーロの資本および株主ローンを提供し、カレマグが生産する重レアアース（ジスプロシウム、テルビウム）について、将来の日本の需要の2割相当の供給を見込む長期供給契約を締結した。

フランス政府も、自国の国家投資計画「フランス2030」の一環として、助成金および返済可能な前払い金、さらにグリーン製造業法（2023年10月30日記事参照）に基づく投資支援税額控除を含め、合計1億600万ユーロの資金を投じる。

カレマグのラック工場は高い環境基準に準拠した施設となる。カレスターのフレデリック・カレンコット社長は「カレマグは二酸化炭素（CO2）排出量を削減し、水の消費量を最小限に抑え、液体排出物を排除する特許技術を持つ。直接排出されるCO2の80％以上がプロセス内でリサイクルされる」と述べた。同工場では92人の直接雇用が創出される見通しだ。

カレスターは2024年9月、自動車大手ステランティスと、向こう10年間にネオジム、プラセオジム、ジスプロシウム、テルビウム合計3,400トン以上（うち36％はリサイクル原材料）を供給する長期供給契約を締結していた。

アストロ初めての契約じゃねえぞｗｗｗｗ

「窪田 NASA」とは、主に窪田製薬ホールディングス（窪田良氏が率いる企業）が、NASA（アメリカ航空宇宙局）と共同で、宇宙飛行士の視力障害（宇宙飛行士の眼疾患、SANSなど）を早期発見・診断するための超小型の眼科用検査機器（光干渉断層計：OCT）を開発しているプロジェクトを指します。NASAは、長期宇宙滞在で視神経の腫れや眼球の変形など視力障害のリスクがある宇宙飛行士を支援するため、窪田製薬の技術に注目し、共同開発契約を結びました。

レアアース鉱山の商業生産開始まで、発見から平均15.7年（6～32年範囲）が必要です。既存プロジェクトでも、探査・FS・建設で2～5年以上の遅れが発生します。

新興クソ株なんか残ってるかすらわからんぜｗ

「ババを引きたくない」 　日本企業、トランプ政権肝いり計画に難色
https://mainichi.jp/articles/20251231/k00/00m/020/058000c
トランプ米政権
ロシアからのLNG購入を停止し、アラスカLNGプロジェクトで量産が見込まれる米国からの輸入に切り替えるよう求めた。
米国のエネルギー投資で史上最大規模の総事業費6・8兆円
「案件を早く積み上げないとトランプ氏が『約束違反だ』と怒り始める。金額が大きく、…

ポジティブ要素
追加受注の拡大： 国内第1号案件の売上計上が遅れる一方で、パートナーを活用した「本件追加受注」の売上見込みが245億円から281億円へと積み上がっています。
豪州案件の具体化： シドニーでの「オーストラリア第1号データセンター」が2026年3月に稼働開始予定となり、当期に41億円の売上が追加される見通しが立ちました。

ネガティブ・懸念要素
相次ぐスケジュールの延期：
国内第1号案件： 当初2025年9月予定だったサービス開始が12月、さらに今回の発表で2026年3月へと再延期されました。仕様変更や追加工事が理由ですが、プロジェクト管理能力には注視が必要です。

英国CUDO社との資本提携： 最終契約締結が2025年12月から2026年12月へと丸1年延期されました。英国当局との調整が難航している点は、海外M&Aにおけるリスクとして認識すべき材料です。

●　「私に任せて」と「急な大きな話」は危険信号

　特に危険なパターンは、以下の2点です。

●グイグイ信用を得ようとする：「私に任せてくださいよ」といったアピールが強い。
●話が飛躍する：最初は雑談だったのに、あっという間に大きなプロジェクトや投資のような話になる。
　これらは一番危ないパターンです。こうならないように、相手とはある程度の距離感を保ちながら様子を見ることが大切です。

みんなで大家さんどころか成田闘争もんだろ(´･ω･｀)

特例」どころか、以下のような厳しい状況にあります。
​面積の大幅減少： 敷地の4割が使えなくなるため、当初予定していた巨大アリーナや商業施設などの計画は、大幅な見直し（縮小）を余儀なくされます。
​遂行能力の疑義： NAAが契約を終了した理由は「造成工事の遂行能力が確認できなかったため」としており、プロジェクト自体の実現性が厳しく問われています。

「国産四足歩行ロボ」でクマを追い払う　スタートアップが新プロジェクト「KUMAKARA MAMORU」開始
大型のスピーカーやフラッシュライトを装備してクマを威嚇
https://i.imgur.com/YhQXqyN.png

一撃で倒されそう(´・ω・｀)

500兆円プロジェクトってたいしたことねーよな