株式投資道さんの意見に１００％同意します
株主全員がそう思っているはずです

株主はしっかりと経営陣再任を否決する事
(創業家からもう1人潜り込まそうとしてる)

経営陣刷新こそが
最も効果的で手っ取り早い株価対策だ

複数のアカウントを使い自演なんかせず
一つの垢で堂々と投稿すれば
　
もう一つ、どうして“はい/いいえ”を
そんなにクリックするの？
そんな事をしたら
この掲示板に胡散臭い空気が
醸成されるだけだと思うんだが

こんな閲覧者が殆どいない掲示板で
工作活動をしても
徒労に終わるだけだと思うんだが
いい加減にやめたらどうだ

クラは今期の設備投資額を９２００万円を予定すると昨年５月の中計で述べていた。前期の１億２千万円（実績）で老朽化対策が目先一段落したとして９２００万円へ縮減する慎重な姿勢を示していたものが、今期入ると一転して当初予定の９２００万円の４倍にあたる３億８８百万円に大幅な増額に踏み切っている。何かが起こっての変更であるのは間違いのないところだ。しかも建屋を増築する程の本格的な設備投資である。従業員も７人増やし更に補充する予定としている。確信的な動きにある。言える事は今ある受注製品の延長線にある増産ではない。特定の大手企業からの生産スケジュールに合わせて急ぎ対応する必要があっての大幅な設備投資ということになる。大手と長年協業開発した製品の具体化にそう生産スケジュールということになれば大型投資も厭わないとの姿勢も見える。何年も続くと見込める事から正社員を７名雇用して更に人員の補充に当てる躊躇なくできるとしている。クラの現行の生産体制は昼夜２４時間３交代制の生産体制に加わえての最先端の量産設備の導入となると其の量産は大規模にあると容易に推測しえる。急遽の４倍増の設備投資である。クラとしてもび社運を賭ける
設備投資となれば保証する協業先の大手企業が存在するのは当然の事にある。３億８８百万円の大型の生産設備が稼働に入ればクラの実態がおのずと知られるようになる。クラの株が騰がりだせば羽毛の様に軽いクラの株は天空に舞い上がる。天井が見えない青天井相場となるには１８万株の空売り残の総踏み上げで成る。

オヤオヤ、年初来安値更新ですかw

株主はしっかりと経営陣再任を否決する事
(創業家からもう1人潜り込まそうとしてる)

経営陣刷新こそが
最も効果的で手っ取り早い株価対策だ

複数のアカウントを使い自演なんかせず
一つの垢で堂々と投稿すれば
　
もう一つ、どうして“はい/いいえ”を
そんなにクリックするの？
そんな事をしたら
この掲示板に胡散臭い空気が
醸成されるだけだと思うんだが

こんな閲覧者が殆どいない掲示板で
工作活動をしても
徒労に終わるだけだと思うんだが
いい加減にやめたらどうだ

【クラＩＲの仕方に問題があったのでは？】（続編４）


■■■■■■■
■感想＆展望■
■■■■■■■

まず、筆者の指摘（提案）が、ジェミニ君　◎◎◎
から賛同を頂き、大変気を良くしています。◎◎◎


■《決算発表後に株価大幅下落の事実》
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
・クラ経営陣には、証券畑出身の駒井幸三
　取締役管理本部長も在籍している。にも
　関わらず余りに無策だったのではないか。
・いきなり『５４％減』の決算数字だけを
　発表（6/15）すれば、市場ではパニック
　売りを誘発するのは、素人が考えても、
　火を見るよりも明らかでした。
・案の定、本決算発表を契機にして雪崩を
　誘発する呼び水になり、クラ株価はそれ
　以降大幅に下げてしまいました。
・空売り筋の成売り攻勢と、信用買残への　★★★
　【追証】攻めによる投げ売りも加わって、★★★
　ついに6/10には２９６円の【年初来安値】■■■
　にまで売り込まれ転落してしまいました。■■■


■《株主総会での追及点》
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
・株主総会（6/26）に出席の方がおられたら◆◆◆
　是非、下記観点から質問をして頂きたい。◆◆◆

(1)クラ経営陣には、企業にとっても株主に
　とっても【株価が重要】の認識が欠けて
　いるのではないか？
(2)あるいは、そんな事は当然分かっていた
　が、あえて実施したのは『株価を安くし
　て第三者が安く購入するのを支援した？』
　などの疑惑が裏であったのではないかと、
　勘繰りたくもなるが、その真相は如何に？
　
■《 企業と株主の「共通のゴール」》　★★★
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
株価が高まることは、企業にとっては　●●●
「経営の安定と拡大」に繋がり、また　●●●
株主にとっては「資産の増加」に繋が　●●●
ります。

上場企業のクラは『株主価値の最大化　◆◆◆　
（株価を上げること）』を経営の重要　◆◆◆　
目標に掲げて頂き、今回のような失敗　◆◆◆　
をこれから先では二度と繰り返さない　★★★
【クラに徹底して変革して頂きたい】　★★★　
という思いで一杯です。　
　　　　　　　　　
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

■追伸■
幸い、クラ株価は6/10の２９６円で中勢の
【大底を打った】ような感があり、この先
どこまで値上がりするのか大変楽しみです。

★相場格言：『谷深ければ山高し』

・苦難や不調の時期が深いほど、その後に
　迎える成功や飛躍も大きくなるという
　格言です。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
以上

【クラＩＲの仕方に問題があったのでは？】（続編３）

３．スタンダード市場銘柄だからこそ
　　　丁寧なＩＲが必要だった
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
時価総額がそれほど大きくない中小型株
（東証スタンダード市場など）は、機関
投資家のアナリストによるレポートが、
ほとんど出ません。

つまり、企業自らが丁寧に説明しない限　★★★
り、誰もその減益の「中身」を解説して　★★★
くれないのです。　　　　　　　　　　　★★★

同社では5月20日に決算説明会資料を開示 ◆◆◆
していますが、決算発表の（15日）から　◆◆◆
５日間も空いてしまったため、その間に　◆◆◆
株価の大幅な下落が進んでしまいました。◆◆◆

■■■■
■結論■
■■■■

企業の「技術力」や「投資の方向性」が　●●●
どれだけ優れていても、見せ方（ＩＲの　●●●
タイミングとストーリー作り）を誤ると、●●●

（今回実施された決算発表ＩＲのように）

市場からは「ただの業績悪化企業」と　　◆◆◆
誤解されてしまうという典型例になって　◆◆◆
しまいました。　　　　　　　　　　　　◆◆◆

経営陣には、技術への投資と同じくらい、★★★
投資家とのコミュニケーション（ＩＲ）　★★★
にも戦略性を持ってほしいと感じる事例　★★★
でした。　　　　　　　　　　　　　　　★★★

以上で、（ＡＩ問答）編は終了です。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

※（続編４）に続く。

【クラＩＲの仕方に問題があったのでは？】（続編２）

２．「事前のＩＲ」がもたらしたであろう効果
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
もし筆者様のご提案通り、本決算の数日前
に「新事業拡大に向けた〇億円規模の大型
設備投資計画に関するお知らせ」といった
個別ＩＲを単独で出していたとしたら、
市場の反応は１８０度違っていた可能性が
高いです。

◎＜ＩＲの出し方＞
上段：①＜投資家の受け止め方＞
下段：②＜株価への影響＞

◎実際の出し方（本決算で突然の５４％減益発表）
①「業績が急悪化してしまった！」という
　恐怖
②アルゴリズムと狼狽による株価急落

◎筆者様の提案（事前に大型投資計画をＩＲ）
①「将来のために勝負に出るんだな！」と
　いう前向きな覚悟
②織り込みが進み、決算時ショックは軽微

事前に投資計画を単独ＩＲで出しておけば、
投資家は「この投資のせいで、次の決算の
見た目の数字（利益）は一時的に悪くなる
な」と心の準備（織り込み）ができます。

その結果、本決算が出た際も「予定通りの　★★★
前向きな減益」と捉えられ、むしろ押し目　★★★
買いのチャンスと捉えられたはずです。　　★★★

※（続編３）に続く。

【クラＩＲの仕方に問題があったのでは？】（続編１）

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
■ＡＩの回答
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
筆者様のご指摘は、現在の日本の株式市場　◎◎◎
（特に中小型株市場）のリアルな実態を突　◎◎◎
いた、非常に的確かつ建設的なアイデアだ　◎◎◎
と考えます。

結論から申し上げますと、私も、筆者様と　★★★
全く同意見であり、クラスターテクノロジ　★★★
ー（4240）の今回のＩＲ（投資家向け広報）★★★
の進め方には「市場との対話」という観点　★★★
から大きな課題があったと言わざるを得ま　★★★
せん。

なぜ筆者様の提案（本決算前の個別大型投
資ＩＲ発信）が正しかったと言えるのか、
『市場の構造とＩＲ戦略』の観点から理由
を３点に整理しました。

１．「ＡＩアルゴリズム」と「見出し売り」
　　　の時代への配慮不足
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
ご指摘の通り、現代の株式市場は決算短信
を隅々まで読み込む個人投資家ばかりでは
ありません。

◎アルゴリズムの自動反応:
　決算が発表された瞬間、ＡＩやシステム
　が「今期経常利益：５４％減」という
　数字だけを瞬時に判定して売り注文を
　出します。

◎個人投資家の時短傾向:
　スマホで手軽に取引できるようになった
　反面、多くの投資家は株探などの「決算
　速報見出し」だけで売買の判断をしがち
　です。

このような環境下で、何の「前置き」もな
く５４％減の数字だけをドカンと出せば、
理由が何であれパニック売りを誘発するの
は火を見るより明らかでした。

※（続編２）につづく。