>>550
これでええか？
s://i.imgur.com/jaMVPfz.jpeg
s://i.imgur.com/KIdJAvU.jpeg
s://i.imgur.com/uXOst9d.jpeg
s://i.imgur.com/8xzuYMd.jpeg

おはよう今日のおまんら(´・ω・`)

https://video.twimg.com/ext_tw_video/1854660727115857923/pu/vid/avc1/720x1280/EeVAmHLY49y6rQyr.mp4?tag=12

Jim Cramer
@jimcramer
S&P 6000: doesn't anyone else see crazy this all is??

S&P 6000: これがすべて狂っていることに気付いた人は他にいませんか??

ジムさん・・・(´・ω・`)

明日のポケポケ大会、GameWith盛り上がれば月曜↑

>>252 >>255
いまそのリメイク版がSteamにうｐされて1位とってたのよ

>>985
> ネットは完全匿名じゃないのに
> まだ名誉毀損とか殺害予告とかやってるアホいるんか
> ネットリテラシー再教育必至やね(´・ω・｀)

その思考がすでに秘密警察政権の掲げる中国共産党的共産主義に毒されてる

https://archive.li/5Vkxx
https://archive.li/JpZag
Lise Latulippe Fully Vaccinated and Boosted
@lise_latulippe
Many defamation suits are quickly dismissed because of the First Amendment’s broad free speech protections.

If they do go forward, they are usually settled out of court to spare both sides the costly spectacle of a trial.

多くの名誉毀損訴訟は、米連邦憲法修正第1条の広範な言論の自由の保護により、すぐに却下される。もし、裁判になったとしても、双方に費用のかかる裁判を避けるため、通常は示談になる。

置き配させるナウなヤングはAmazonアプリから文字打ち(´・ω・｀)

汎用計算できる「光量子コンピューター」日本勢が世界に先駆けて開発成功 [少考さん★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1731047096/

理化学研究所、東京大学、科学技術振興機構、NTT、Fixstars Amplifyは11月8日、新方式となる「光」を用いて汎用計算できる量子コンピュータの開発に世界に先駆けて成功したと発表した。

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

ワイ株1年生
好成績で24年を終われそうで歓喜
ここ最近になってようやく始めたばかりの頃に三井e&sの利益掴み損ねた経験が活きてるわ
i.imgur.com/iJFCAm0.png

なにこれ(´・ω・｀)あわだち飲料
https://pbs.twimg.com/media/Gb6twhNbwAE2eZA?format=jpg&name=medium
>ついに永きにおける円安との闘いは終わった。
私は１人、祝杯の宴を始めた。
>もう私のFX戦士としての闘いは終わった。
1ドル135円になったら損切してFXを引退するのだ。

そして私は生き残ったという幸せを肴に１人で孤独に飲み続ける・・・

いてぇぇぇクッソワロタ(´・ω・`)

https://www.instagram.com/reel/DCETorYPds5

迷惑メールが凄いw

どこからメアドが流出したのか！？

ヤマト運輸
Amazon
東京電力パートナー
ＪＣＢ
マスターカード
川口法律事務所
メルカリ
イオンフィナンシャル
楽天カード
アメリカンエキスプレス
アイフル
三井住友カード

どないなってんねんw

メアド見たらめちゃくちゃなメアドやなw

メアド見たら詐欺メールだとわかるw

あほちゃうかw

アムステルダムがあ(´・ω・｀)
https://x.com/UponTheThames/status/1854873527117398188?t=_b1LUXjMTb5o6xpwjvGaEA&s=19

早くも断念　
ｷﾀ━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━!!


国民民主党は「時限的な消費税減税の要求は先送りする方針」とのこと。

私の選挙区の国民民主党の方のチラシ、消費税減税を大見出しにポストインしてましたが。 国民民主が自公に要求3項目　103万の壁・ガソリン減税・災害対策：朝日新聞デジタル

宮本徹
@miyamototooru

うぃぃぃぃす!どうもー!syamuでぇぇぇす!!!😎

−600いったら、steam版のドラクエ3買ってやるよ

スポンサー云々いうても、そもそも地上波でおもろい番組なんてないのに。。。
amazonからたくさん金もらってお笑い番組作ったほうがいいじゃん(;^ω^)

一応松本人志(´・ω・`)
https://pbs.twimg.com/media/Gb2S2FVbwAMUhv2?format=jpg&name=medium

昼食よー(´･ω･`)
https://pbs.twimg.com/media/Gb1SMWiagAA6rrG.jpg
https://pbs.twimg.com/media/Gb1Skj2bwAIkAma.jpg

優待でかつら割引券(´・ω・｀)
https://pbs.twimg.com/media/Gb2KCZ6bUAA-Apo?format=png&name=900x900

昔ham達が煽りまくっていた銘柄酷いなー
上場安値更新してもおかしくない

SAMCOくそ悪い

引け乙です。
一週間お疲れ様でした。

https://livedoor.blogimg.jp/trse-tamate/imgs/d/e/de0c8857.jpg

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/