木村最後飛ばして特買い引け希望

>>415
メモリ需要が旺盛なのが特に好影響みたい
ただ不動産の大爆弾も抱えてるから韓国株に全力は怖いだろうね

>>236
特売りやんけ

もうキオクはサンディスク上がったからって特に連動性は特になさそうか？

速報：米国大統領トランプ：
私は、戦争長官および関連する他の省庁に対し、地球外生命および宇宙生命に関する政府文書の特定と公開のプロセスを開始するよう指示します。未確認航空現象（UAP）、未確認飛行物体（UFOs）、およびこれらの非常に複雑だが極めて興味深く重要な事項に関連するあらゆる情報を含みます。GOD BLESS AMERICA!

方正マイフレンド…

わたすに関係なしヨシ(´・ω・｀)σ
ふるさと納税控除27年から上限　地方税法改正案を閣議決定
　政府は20日、地方税法改正案を閣議決定した。ふるさと納税制度で寄付した際に受けられる控除額の制限を盛り込んだ。特例で上乗せする住民税控除額に2027年から上限を採り入れ、193万円とする。単身者の場合、年収1億円で特例控除が頭打ちになる。
https://news.jp/i/1397385697351598755

クオリプス特売り

ANA JALが特にどいひー(´･ω･`)
マツダはいつも通り最弱

今時の戦争はドローン特化

シンバ特売りやん
終わったな

シンバイオ特売り(´・ω・`)飼ったの誰だよ

死ん場のリズムw

特大の増資予告で買うやつw

ポストプライム　特売りｗｗｗ

ユニチカ特買いだったのにマイ転しちゃった

新バイオ　リプロ　セルシージェイテック
ヘリオス特買いバイオ祭り

昨日から哀願強いけどなんなん？
特に開示とかないっぽいんよなぁ

ANA特売りかよ(´・ω・`)

クオリプス寄った瞬間特売りの危険性

ジェイテックコーポレーション今日寄ればええな

ジェイテックコーポレーション（大阪府茨木市）は、iPS細胞の大量増殖（継代作業）を自動化する装置を開発しました。これまで人手で5時間かかっていた作業を30分に短縮し、製造コストと時間を大幅に削減。閉鎖環境下で細菌などの混入（コンタミネーション）リスクを回避しつつ、安定した品質での量産を可能にし、再生医療の実用化を加速させます。
技術の特徴: 熟練の技術が必要だった「継代」作業（細胞の小分け・移送）を自動化。

メリット:

【時間短縮: 5時間→30分（約10分の1）】

IKEAは、世界中に504店舗（2025年11月末時点）を展開する。そのうち約400店舗を最大のフランチャイジー企業であるIngkaグループが運営しており、日本法人も所属している。国内1号店は千葉・船橋で、2006年に出店。国内店舗の多くは大型店で、迷路のような構造が特徴だ。北欧スタイルの家具を置き、ライフスタイルを示す形で商品を陳列する。ベッドフレームは2万円以下の商品もあり、ニトリと同様に低価格を売りにしている。

コロナ禍以降は都心型店舗を出店したものの、それまでは郊外で大型店を出店する方式をスタンダードとしており、都心部の住民や車を持たない層との接点は少なかった。都心部に人口が流入していることを背景に、消費者との接点を増やすことが都心型店舗の目的である。ECにつなげる狙いもあった。

■なぜ、都心部の店舗を閉めていくのか
原宿店は原宿駅前のビルに出店し、大型家具よりも雑貨に力を入れ、キッチン用品や日用品を充実させた。カフェも構え、郊外型店舗と同じく飲食の場を設けた。

渋谷店は通りを挟んで西武渋谷店の隣に位置し、全7フロア。2024年8月にリニューアルを実施している。こちらはカフェに加えてレストランもあり、フロアごとに分かれて商品を配置し、郊外型店舗のように迷路感はない。

新宿店は全4フロアで、大型家具も扱う一方、その日に持ち帰れる雑貨に注力しており、量り売りの総菜売場が特徴だった。

イケア・ジャパンは店舗ごとの業績を公開していないが、今回の閉店は高い賃料がネックになった可能性がある。ECにしても、大型家具は実店舗で見てから購入する「ショールーミング」を行う消費者が多く、品ぞろえが限られる都心型店舗の効果は低いはずだ。

大型店の売場面積はいずれも2万平方メートルを超える一方、都心型店舗は最大の渋谷店でも4800平方メートルである。近場での3店舗の出店は過剰だったと考えられる。

■立ちはだかるのがニトリ
地方や郊外でも思うように出店できていない。2020年までに大型店を14店舗出店する計画だったが、現在は10店舗にとどまる。札幌市の出店計画が撤回されるなどしている。広島も大型店の計画がとん挫した。IKEAの商圏人口は100万～150万人程度であり、同エリアのポテンシャルは十分だが、集客を見込めないと判断したようだ。

業績も芳しくなく、近年は売り上げが横ばいで推移している。営業利益も直近10年ほどはコロナ禍を除いて赤字が目立ち、この2年で赤字が倍に膨らんだ。店舗数を増やせないばかりか、既存店でも厳しい状況が続いている。なお、Ingkaグループ全体では増収が続き、利益も黒字を確保している。

国内のIKEAが苦戦している背景には、やはりニトリの強さがある。国内市場を押さえたニトリは商圏人口10万人以上が目安で、国内では800店舗超を展開し、近年の売上高は9000億円台を推移。営業利益率は10%を超える。

以前、家具店は家族経営の小規模店か、店舗数の少ない地場のチェーンが主体だった。こうした状況で2000年以降、ニトリは商品の均一性と安さを武器に全国的なチェーンを築いた。ニトリが日本人の家具に対する認識・習慣を定着させたといえる。

■今後は地方・郊外で閉店ラッシュも？
ニトリと比較するとIKEAは2人での組み立てを推奨する家具が多く、構造も比較的複雑だ。ベッドのような大型家具では組み立てに2時間以上を要するものもある。そして店内の様子も、ニトリは「どこに何があるか」分かりやすいのに対し、IKEAは迷路のような構造である。両社とも低価格を訴求しており、IKEAは北欧家具の色合いやデザインが特徴的だが、利便性には劣る。店舗は「テーマパーク化」しており、小物以外何も買わずに出る客も多い。

欧州では家具チェーン「JYSK」の存在感が大きい。JYSKは50カ国で3600店舗以上を展開しており、小型店やテナント内出店も多く、ニトリのような存在に近い。だが、品質や品ぞろえの面でJYSKを評価しない消費者も多く、IKEAが彼らの受け皿になっているようだ。こうした違いが日欧の業績の明暗を分けたと考えられる。

>>615
アリサ・リウの出生には、非常に特殊な事情があります。

アリサ・リウは、匿名の卵○提供者と代理母によって生まれました。これは、アーサー・リウが大家族を持ちたいという願望と、多様な遺伝子プールの利点を子供たちに与えたいという考えから選択した方法でした。

アリサ・リウの家族構成は、非常にユニークです。

アリサは5人兄弟の長女で、下に妹1人と三つ子の弟2人と妹1人がいます。

興味深いことに、5人の兄弟全員が代理母出産で生まれており、それぞれ異なる代理母から誕生しています。このため、生物学的には母親が全員異なるという珍しい兄弟構成となっています。

(´・ω・｀)

自民党の改憲草案
9条が注目されがちだけど第20条で、現行憲法から宗教勢力の政治介入を禁止する項目をしれっと削除してる。
特定の宗教団体が政治家や政党と癒着し、結果として政治上の権力を行使しても違憲扱いにならない

https://x.com/aiainstein/status/1554130005340237824

バイオの寄り天出尽くし暴落が怖すぎる
特にクオリプスは高確率でなりそう

ips銘柄NHK特需またきたぞｗｗ

>>665
特売始まるのか